2025 台北國際書展:從折扣戰到文化盛典

更新於 發佈於 閱讀時間約 8 分鐘



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▪️2025 年台北國際書展已圓滿落幕,

吸引大量讀者與出版產業從業人員共襄盛舉。

身為出版業的一員,

雖然今年沒有太多時間到各展位瀏覽,

但還是很明顯感受到今年書展的轉變趨勢,

折扣不再是唯一焦點,

取而代之的是品牌塑造、

講座與論壇的內容深化、

展場設計的創新以及讀者體驗的提升。

這使台北國際書展不只是單純的書籍銷售,

而更像是一場融合文化、

學習與市場策略的年度閱讀嘉年華。


來聊聊這些變化,

就當是2025的書展心得文:


▪️一、書展的角色轉變:從折扣戰場到閱讀文化嘉年華


長期以來,

書展一直是讀者年度購書的最佳時機,

主要吸引力來自於各大出版社的折扣優惠。

然而,這樣的策略長期壓縮書籍的價值感,

導致讀者習慣等待折扣,

影響整體的銷售模式。


今年,許多出版社開始改變策略,

將焦點從折扣轉向品牌價值與策展內容:


還沒開張的秋刀魚

還沒開張的秋刀魚

⭐️讀字公民書區:「新書不打折」

打破以往書展以低價吸引讀者的模式,

事實證明讀者眼睛是雪亮的,

仍然願意為優質書籍付出合理價格。

這顯示出當書籍的價值感足夠明確時,

折扣並不是影響銷售的唯一關鍵。

順帶一提,逗點文創結社即便在網路商店,

依然沒有七九折這樣的折扣喔。


⭐️套書組合優惠,取代單本大幅折扣

許多出版社將特色書籍組套,

給予套書優惠模式,

讓讀者在購買目的明確的同時,

享受價格優惠,也能提升購買量。

此外,這也讓出版社能夠更有效銷售書籍,

而不僅是單純以低價吸引短期消費。


⭐️限定版書籍與特別活動,提升消費體驗:

某些出版社推出了「書展限定版」、

「特別封面版本」,甚至是「作者簽名版」,

讓讀者感覺這是書展限定的收藏品,

提升書籍的稀缺價值。

這樣的策略不僅讓讀者感受到獨特性,

也讓書展成為一個值得親自參與的盛會,

而不只是等待折扣的場所。

這些策略顯示,

書展的核心價值正從「折扣戰場」開始轉變,

成為「內容體驗與品牌文化的展現」,

這對出版產業的長遠發展來說,

是一個正向的變革。



阿雷馬娜+游珮芸老師

阿雷馬娜+游珮芸老師

▪️二、講座與論壇的擴展:知識與文化交流的加值

今年台北國際書展的一大亮點,

無疑是超過1000 場的講座與論壇,

涵蓋多元主題,書展不再只是購書的場域,

而是一個知識與文化交流的平臺。

這些活動不僅吸引大量讀者參與,

也讓出版社與作者有更多機會直接與讀者互動。


⭐️作家座談與簽書會的影響力:

照片取自時報文學線粉絲頁

照片取自時報文學線粉絲頁

國際級作家的來訪,

成為今年書展最受矚目的焦點之一,

「吉本芭娜娜與蔡康永對談」

這場對談不僅吸引了大量文學迷,

甚至有讀者提前數小時排隊入場,

顯示出臺灣讀者對日本文學的高度關注,

也體現書展作為跨文化對話平臺的重要角色。



照片取自大塊文化粉絲頁

照片取自大塊文化粉絲頁

大衛.卡利與阿雷馬娜等多位繪本作家,

在書展中吸引了大量親子讀者,

讓繪本市場在書展中獲得更高的關注度,

顯示兒童與青少年閱讀市場的成長潛力。



⭐️知識型論壇提升書展的深度

今年書展的論壇涵蓋廣泛的主題,

包括:社會議題、心理學、科學新知、

文學創作、數位閱讀、

AI與出版產業的未來發展等。

這些論壇讓讀者能夠不僅僅是購書,

而是透過與專家、作家的對話,

深入了解書籍的內涵,

也讓書展成為一個知識社群的交會點。


這樣的趨勢顯示,

書展已經從單純的從「銷售平臺」,

轉型為「知識與文化交流平臺」,

這不僅讓讀者的參與感增加也使書展的影響力延伸到展期之外。



▪️三、展場設計的創新與品牌經營:

今年書展,

許多出版社投入大量心力在展場設計上,

透過策展概念來強化品牌價值,

讓展位不再只是銷售空間,

而是品牌故事的延伸。


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⭐️九歌出版社:經典與現代感的融合

九歌出版社的展區以紅白色系為主,

簡潔大方,並具文化氣息。

內部分區標示明確,如「華文文學」、

「新書推薦」,幫助讀者快速找到書籍。

這不僅突出品牌形象,

也體現出版社在文學的長期經營與文化使命。



照片取自啟明文化粉絲頁

照片取自啟明文化粉絲頁

 ⭐️啟明出版:「藝廊式」策展

採取 「僅此一本」 書籍展示模式,

營造限量收藏的概念,

讓讀者感受到精選書籍的獨特性。

想買什麼直接到櫃檯取貨,

方便以外也降低翻閱損耗。



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⭐️大塊文化:主題鮮明

展位設計不僅整體視覺鮮明,

還透過大型看板強調書封與主題,

營造強烈的視覺衝擊。

展場內外皆設置巨幅書封展示,

如《皮諾丘》、《汝色》⋯⋯

而「小塊」新品牌的成立也有巨型看板,

這些不只是單純的廣告,

而是利用藝術感十足的設計塑造閱讀氛圍,

讓讀者一眼就能辨識重點書籍。

義大利主題策展牆則進一步突顯作家群,

讓來場者能迅速理解本次書展的重點書系,

成功將策展與商業行銷結合,

提升品牌識別度與讀者的沉浸體驗。



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⭐️聯經童書:皇帝的遊樂場

攤位設計以中國傳統文化元素為靈感,

採用藍色與金色作為主色調,

搭配古典窗花造型的書架,

營造出濃厚的東方韻味。

書架內的鏤空設計讓每本書籍獨立展示,

突顯其主題特色,

如《皇帝有座遊樂園》、《火鍋村》⋯⋯

等作品皆有強烈的文化與視覺辨識度。

此外,書架上方的手繪插畫增添趣味性,

使整體氛圍活潑又富有歷史感,

成功吸引兒童與親子族群的關注。


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▪️四、出版模式的多元化與轉型挑戰:

⭐️閱讀器熱銷,但電子書市場仍需突破:

今年書展的另一個焦點是——

電子書閱讀器的爆發性成長,

連博客來也加入戰場,

多家電子書閱讀器品牌的攤位大排長龍,

甚至被形容為「蘋果換機潮」。

然而,這是否意味著電子書市場也同步成長?答案其實不一定。


雖然電子書閱讀器的銷售量成長,

顯示出讀者對數位閱讀的興趣提高,

但這並不代表電子書的市場規模已經擴大。


臺灣的電子書市場仍面臨以下幾個挑戰:

⭐️版權與定價問題——

許多國際版權仍然優先授權紙本書,

電子書版本往往延遲推出,

影響市場發展。


⭐️閱讀習慣仍以紙本為主——

臺灣讀者仍偏好紙本書,

電子書雖然有成長空間,

但距離歐美市場的 佔比仍有很長的路要走。


⭐️閱讀器的品質:

我自己也購買過電子閱讀器,

翻頁速度、彩色螢幕解析度還是不盡如人意,

不過這些都是時間可以解決的。



綜合以上論點,出版業不只是印刷業,

而是「內容產業」。

過去,出版業將「紙本書的銷售量」作為衡量產業成長的標準,

但今年的書展讓人更加確定,

出版業的本質,並不只是「印書」,

而是「提供內容」。


許多出版社開始探索更多元的內容變現模式,

例如:

🔸電子書與有聲書的擴展

🔹線上課程、知識付費

🔸IP 授權與跨界合作

🔹付費電子報與社群經營


這些模式,

顯示出版產業的價值正逐漸從「書籍」本身,

轉向「內容」與「社群經營」。

未來,出版社若能成功經營讀者社群,

提供多元內容服務,加深與讀者的黏著度,

將有機會擴展新的市場,

而不再僅限於紙本書的銷售。


閱讀市場並沒有衰退,而是在轉型,

這正是臺灣出版產業需要迎接的未來。

如何適應這些趨勢,

將決定未來幾年內出版市場的發展方向。











留言
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巧克洋芋片-avatar-img
2025/02/12
有料,真羨慕您拍的圖片都沒什麼人。可以好好停留駐足欣賞。
lemon li-avatar-img
發文者
2025/02/12
巧克洋芋片 有一些是從出版社粉絲頁擷取的,我有註明唷,其他就是等等等等,或者是剛好運氣好,部過第一天下午和第二天人真的相比之下少很多
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檸檬的家
65會員
401內容數
繪本,顧名思義就是圖畫佔比較大的書籍。常有人說,繪本是給孩子看的,而我認為繪本沒有年齡的限制,它只是眾多書籍類型中的一類。字數越少的書籍,想要傳遞訊息越不容易。所以。我想在這個專題中介紹我喜歡的繪本,和所有人分享。
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