事前聲明:
我先說明我的筆記製作流程:
在YT下載 >> 生成逐字稿 >> 利用 AI 整理條列式筆記 >> 人工整理
我已經將逐字稿放上來分享在<<1+1罐罐 | 股癌筆記 + 股癌未校稿逐字稿>>,不過逐字稿多少會有錯,如果要使用請多注意。
<<1+1罐罐 | 股癌筆記 + 股癌未校稿逐字稿>>
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這是我固定每週會做的筆記,稍微紀錄有哪些投資事情可以紀錄,如果想要更清楚的資訊建議來是去聽癌大的Podcast,我只是想要透過整理資料,找到能夠跟我討論相關議題的股友們,想要結交朋友先給一點貢獻,這就是我整理後決定分享筆記的原因:
我只是個菜雞,歡迎諸位前輩大家給我指教:
如果大家又任何想法或是抱怨也可以跟我說,如果想要罵我又不想寫在方格子留言,歡迎到我IG私訊
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重要更新資訊:
為了應對方格子將取消 Premium,我會將筆記都放到下列付費專題中,目前只要餵食馬拉穆每個月 30元的罐罐,就可以看到飽
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重點整理
會議背景與核心觀點
1.1 與會者與契機
1.1.1 參與者身份
1.1.2 討論的發起動機
1.2 初步觀察與收穫
1.2.1 使用者的自我懷疑與轉變
1.2.2 個人成長與感恩
AI 與量化交易:關鍵議題與發展
2.1 AI 技術對量化策略研發的衝擊
2.1.1 快速生成策略與程式碼
2.1.2 海外同業的積極採用
2.2 護城河與競爭模式
2.2.1 量化圈護城河有限
2.2.2 差異化生存之道
DeepSeek:從量化副業到前沿 AI 方案
3.1 專案概述與背景
3.1.1 DeepSeek 的起源
3.1.2 成本與效益
3.2 技術與未來想像
3.2.1 模型精準度與應用範疇
3.2.2 對量化交易行業的影響
AI 與人性:焦慮、競爭與心態調整
4.1 技術焦慮與生存心態
4.1.1 頂尖人士的焦慮
4.1.2 焦慮帶動競爭力
4.2 與 AI 共舞:取代與互補
4.2.1 AI 不等於「平步青雲」
4.2.2 角色轉型:左右手輔助
量化競爭加劇與潛在策略
5.1 未來市場規模與毛利壓力
5.1.1 TAM 擴大,毛利縮水
5.1.2 投入 vs. 競爭回報
5.2 資料源的重要性
5.2.1 既有財經數據的飽和
5.2.2 另類數據與非結構資料
5.3 算力戰與雲端部署
5.3.1 窮人的 AI?
5.3.2 雲端混合模式
整體市場動向與投資操作
6.1 台股觀察:中小型股輪動
6.1.1 多方資金活絡
6.1.2 籌碼健康度
6.2 美股操作:中小型軟體與輪動
6.2.1 中小型軟體的獲利與下車
6.2.2 動能切換與佈局策略
6.3 顯示卡與供應鏈前景
6.3.1 新一代顯卡的需求
6.3.2 財報與市場預期
個人反思與心態調整
7.1 遊戲 vs. AI:不同投資「時間」的意義
7.1.1 A 的勤奮研究範例
7.1.2 使用者的休閒哲學
7.2 安心與調適
7.2.1 AI 能力的認知
7.2.2 順勢而為、持續進化

[00:42]
一、會議背景與核心觀點
1.1 與會者與契機
1.1.1 參與者身份
- A:資深量化交易者
- 以量化交易、程式化策略開發見長,對「競爭、算力、策略」等高度敏感。
- 主張只要有新工具或新技術,都必須第一時間深入研究與測試,避免在變局中落後。
- B:AI 產業頂尖管理層
- 熟悉 AI 研發流程與產品化要點,同時深度參與市場應用與落地。
- 擁有「領導級」資源與人脈,能快速連結產業需求與技術進展。
1.1.2 討論的發起動機
- 由使用者居中牽線,期望 A 與 B 能分享量化交易與 AI 技術整合的經驗。
- 使用者表示兩位都是「猛男級」前輩,具備能「乘風而起」的資歷與戰力,盼能從旁觀摩學習。
- 原計畫是交流交易策略與產業未來發展,最終也涉及算力競賽、另類資料分析與投資心態調整。
1.2 初步觀察與收穫
1.2.1 使用者的自我懷疑與轉變
- 使用者起初對於「頂尖高手竟然也是自己的聽眾」感到驚喜與錯愕,甚至懷疑節目的內容是否真的對高水平人士有用。
- [01:43] 然而在會議中發現,A 與 B 不僅了解使用者的梗,甚至可將內容倒背如流,讓使用者深受鼓舞。
1.2.2 個人成長與感恩
- 感謝「天上掉下來的禮物」,並體悟到能與前輩建立交流,比單純閱讀或猜測更能獲取真正高端資訊。
- 確立了「保持自己風格、同時持續精進」的信念,不再懷疑自身價值;珍惜機會並避免自我設限。
[01:03]