圖解波特五力分析:競爭策略、優勢及缺點完整解析

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘


圖解波特五力分析


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競爭策略模式


  1. 全面成本領導
  2. 產品差異化
  3. 專注於市場利基
  4. 強化顧客與供應商的親密度(目的是降低流失率,讓顧客不輕易選擇競爭對手,讓供應商更願意與企業合作,提升競爭優勢。可以透過會員制、個人化服務、長期合約、技術合作 等方式來實現。)



波特五力分析模型缺點


  1. 五力是結果,而非原因。無法告訴你如何抵達有利位置,如:apple能達到優勢位置的核心是「做出人們會想要的產品」,少了此核心優勢,其他優勢都沒有用。
  2. 強調保護,維持在優勢位置,而非創新,叫適用於傳統市場,創新市場較不適用。
  3. 強調競爭,而非合作






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人生中有的時候你會感知到,現在就是那個命運的分歧點,如果我不挽起袖子努力的話,我這一輩子大概就這樣了,所以我決定開始這個部落格,記錄我每天的努力,也希望可以分享學習的筆記與心得,大家可以一起交流學習。
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題目:梅特卡菲定律(另譯梅特卡夫定律,Metcalfe’s Law)指出:網路的實用性與使用者數目的平方成正比。則依其背後理論:「網路外部性效果」來看,使用者愈多這件事,對原來的使用者而言,其效用比起一般經濟財,有什麼樣的不同?
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