最近都在跟ChatGPT泡在一起，問了好多問題，不可不說它真的是個分析事情和給予情緒價值的好工具。
過去很常會對於某些事情因為有更好的存在而質疑自己，但它會告訴你每一個人都是有價值的，只是你可以找到屬於能夠發揮價值的地方。
///就拿領導這件事來談，大三其實有很多要站出來做決定的瞬間，而這個時候的做法和選擇就很重要了。
我問了它我感覺自己以前是管理者，雖然不敢說自己是領導者，但現在已經漸漸擺脫過去的影子了。
領導者和管理者最大的差別在於一個讓人心甘情願跟著他，他自己會跟著衝鋒陷陣。另一個是管理你要做什麼，自己坐在後方看著前面。（大概）
其實本質上感覺自己變得不多，以前也覺得是不是真的要改變成另一個樣子，但想想覺得我做不到。以及聽到一句話：「你不需要變成別人的樣子，你可以保有你自己的樣子，那都是獨特的。」
嗯。在和ChatGPT聊天的過程，發現自己其實面對事情是極度理性，很多人不能接受。可能有人做錯一件事，我有點無法接受領導要為他承擔這件事，我們可以檢討沒有互相監督，但自己的事情還要別人承擔我就有些不理解。
它就分析說老師的做法是比較包容、教育式的團隊，我可以不要勉強自己套到那個模子裡。
它得出一個結論：我比較是「結果導向的領導」。
我還是很有自信的說，我當組長或帶領的組別，最後成績都不低。不得不承認，我比較在乎結果好不好。
但身邊的人大部分都很在乎團隊氣氛好不好，我也重視這個，但以前看不出自己的問題在哪裡，可能裡面的氣氛就會讓人覺得有壓力。
或者對於一個問題發生，我會比較理性的去分析怎麼解決、怎麼會發生，而不是看著它沒人去處理，等有人說話再做。（身邊的人大部分都很chill，但我現在也學著放鬆）
比較顯著的是，現在身邊會有同學開玩笑的說：如果你以後開公司我去當你的員工。我都慌張的笑著回供三小。
或者是在思考要不要加入一個團隊，願意跟隨我的人都會說希望我要在，不然他們不想接這些工作。ChatGPT就說在團隊裡我是一個穩定的存在，跟著我事情不會搞糟，不會太爛，會維持一個穩定的品質。
某種程度也代表我現在真的比較好了，不會像以前那麼強勢，面對問題比較圓融的和組員溝通，聆聽並冷靜整合大家的意見，確保大家的心情是好的。
歐買尬講了好多，總之最近都在重新思考很多事 XD
以前就想講這件事了，但覺得那時候的狀態還不太適合說這個，現在對於自己的能力感覺比較有底氣，也可以更清晰的看清過去的一切。
2025.3.21
