2025.3.28
我的工作輪班制是早、正、晚三班，每個月輪一次，這個月是晚班，而今天是這個月的最後一天。
新工作已經在新單位的人資送簽文流程，也就是我離職在即，提出離職後依照規定要交接一個月，而同樣的班別要隔兩個月才會輪到，因此，無論如何也不會拖到下一次晚班。
然而，因為新工作簽文還沒核准，我尚且不能向主管提出離職，我也沒有對所有同仁洩漏消息，也就是說----------今天是我在流星花園的最後一天「晚班」，只是大家都不知道。
------- 分隔線 --------
早上一起床就用手機在雲端硬碟打了這些文字，看看這一天有什麼抓馬好寫。然而，就像NBA球星的退役戰，有像Kobe Bryant豪取當季最高紀錄60分，史詩級的表現，完美謝幕；也有些球員非常平靜地離開；然而，我再次提筆的當下是晚間2210，距離下班還有50分鐘，看來我的這一天退役晚班，是無聲地，平靜地度過。
我想到。接下來的工作內容。因為有例行性的部分。還會有許許多多的退役場景。例如最後一次保養。最後一次關上大門，最後一次線上申請加班，最後一次掃描上月活動表，最後一次檢查我的老朋友冰水主機...
這些狗屎事情，對我來說有歡笑、有淚水，三年，如同臺灣國高中教育所謂的千日時光，不算長也不短，想起當兵在成功嶺受訓，覺得痛楚，離開時卻仍依依不捨。
想到太宰治精選集「離人」一書的書腰文案----「人生，唯再見二字。」
------- 分隔線 --------
2025.4.7
最後一次的組務會議，長官已經收到我的離職申請並同意了，但在會議上沒有提出，甚至像是我要繼續做下去，4/9仍安排我出面和ESCO廠商洽談設備變更計畫(可能要長達數年)，輪到我會議報告時，我簡短交代了所有事項的結論，我將提早完成全年度預定實施的工作計畫，讓沒有交接人的空窗期無風無雨，努力讓離開造成組織的不便減到最小，但這一切似乎被當成理所當然，沒有稱讚，沒有客套話，只有幾句對工作事項的補充叮嚀。
今年2月春節期間，也就是我收到考核表後的反省假期，美國職籃NBA發生一件震撼全世界的事情，2025年2月2日，Luka Dončić在一場與猶他爵士三方交易中，被交易至洛杉磯湖人，當今世界最強的NBA球星之一，一個多年的球隊領袖、英雄，一個被視為絕對不可能被交易的球員 ---- 被交易了。
Luka Dončić的交易事件跌破全世界觀眾及相關人士的眼鏡，幾乎就像是你以為可以一直住在家裡一輩子，早上起床爸媽告訴你明天必須搬出去；這件事情也成為春節期間思考的一個觀點，你很努力，你扛了許多事情、達成許多目標，你覺得你很重要，但很抱歉，在你無法預測的組織文化當中，可能會和Luka Dončić一樣，得到令人錯愕的結果。
離職單上，原因我寫「健康因素」 ---- 這一個無懈可擊的理由，因為既然要離開了，其他話都不必多說。我還想了很多話術，長官如果相信是健康因素，照常理會問我身體怎麼了，如果不相信，也會關心我真正的原因，甚至他們應該能理解原因，畢竟....每個知道的同仁都對我說：「怎麼可能？你那麼認真耶！」「你是活動配合度最高的。」「蛤？怎麼可能..你是不是得罪了..」然而，這一切都是我的小劇場，最後長官聽到「健康因素」，只回答：「那祝福你了。」
王家衛《一代宗師》的臺詞：「世間所有的相遇，都是久別重逢。」
我會在新的環境，有新的開始。在這個流星花園，這段五味雜陳的經歷，的的確確如同我對長官的感謝辭---令我獲益匪淺。
