有時主持人對講者不熟，或是年輕沒經驗，怕出錯只敢照稿唸講者的生平履歷。
那感覺就像我還沒死，卻聽到司儀在唸我的祭文一樣。😓
📈 一場講座的成敗，開場就決定了一半
這半年來我因為推廣「12 原型」系列講座，公開演講不少，也常被主持人介紹。
說真的，超過八成的介紹讓我感到「不對味」。 不是我大牌，而是很多開場介紹不是弄冷了場，就是讓氣氛變得混亂，害我得花時間把大家的注意力拉回來才能開始講。 幾次我甚至只好打斷主持人：「我自己介紹自己好了……」
請想像一下：公司邀請一位重量級貴賓來演講，結果你開場搞砸了，這不只是毀了一場演講，還可能毀了一段寶貴的人脈關係。
但如果你介紹得好，不僅替講者加分，對方也會對你留下深刻印象。
🧱 基礎開場法：TIS 結構
TIS 是簡單又實用的介紹框架，適合初學者上手：
- T - Topic（講題）：這位講者今天要談什麼？子題是什麼？（很多人來聽演講，連主題都搞不清楚。）
- I - Importance（重要性）：這主題為什麼重要？聽完有什麼收穫？
- S - Speaker（講者）：講者為何有資格談這個題目？挑選跟主題最相關的背景簡單提就好，千萬別照念履歷。
👥 三種角色與介紹策略
主持人介於聽眾與講者之間，介紹內容長短，取決於你與講者的相對地位與關係。以下提供幾個實例：
✅ 【名講者 vs. 無名主持人】炒熱氣氛就交棒
講者是蔡康永，主持人是符敦國。這時不用多說什麼豐功偉業，因為大家都知道了。主持人只要問問：
「大家期不期待？開不開心？」
「讓我們用最熱情的掌聲歡迎……」
介紹控制在30秒內，不要搶戲，留給主角發光發熱。
✅ 【無名講者 vs. 高階主持人】幫忙拉抬與背書
如果講者是我（符敦國），而主持人是公司董事長，這時主持人就有責任幫我「墊高」：
「我們今天邀請到符老師，是我個人非常欣賞的一位創意引導專家……」
這樣一來，底下的主管、幹部就會把我當一回事，對課程更容易投入。
千萬別說「敦國很棒啦！我口才不好讓他自己講」這種敷衍話，會讓聽眾覺得這講者是隨便找來湊數的。
⚠️ 三大介紹地雷，千萬別踩
❌ 1. 跟聽眾無關的私事
你可能很熟講者，但台下觀眾不認識他。
像我在消防隊當過救護員這件事，對某些課程根本無關，主持人還花三分鐘細講……超尷尬。 你的「基友情節」「同窗趣事」對聽眾沒有意義，別多講。
❌ 2. 過度吹捧讓人尷尬
適當稱讚沒問題，但講什麼「宇宙最強」「世界無敵」，不僅讓講者難接話，還容易讓台下覺得你在開玩笑。
我被介紹成「超級大帥哥」，當下真的想挖個洞鑽下去……😅
❌ 3. 念履歷像祭文
最致命的錯誤就是「祭文式朗誦」講者履歷，還用白底黑字、直書標楷體……像進了殯儀館。
如果你是學生或新手主持人，不熟講者也沒關係，就照 TIS 講幾句話，然後把棒子交出去就好。
🎯 進階主持技巧：做個貼心橋樑
👉 把「聽眾背景」介紹給講者
讓講者知道底下坐的是誰，可以更安心、更精準地開場。
例如：
- 「今天在座的是我們公司五年以上的幹部。」
- 「總經理與董事長也在現場，雖然坐後排但全程參與。」
- 「我們同仁來上課前，都已經讀過老師的書了。」
👉 行政說明也不能漏
雖然跟課程主題無關，但講清楚這些雜事，才能讓講者與聽眾專心投入。
- 「餐盒下課後發放」
- 「簽書會在外面走廊」
- 「手機請調靜音，請勿拍照」
- 「請勿用包包佔位子」
✅ 結語：開場做得好，講座就成功一半
好的開場讓講師乘風而起；爛的開場讓講師如履薄冰。
希望這篇能幫助每一位主持人掌握重點，做出精準有力的開場。
各位講師也歡迎分享轉貼，避免再被地雷主持人坑殺！💣
