美容院的案例:全員營銷裂變推廣,解決客流問題,裂變效應最大化

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

所有的美容院老闆都知道客源是命脈,但是絕大多數的美容院老闆不知道如何利

用模式進行輕鬆而又快速的拓客,今天給大家分享一個美容院的案例,希望能為

你帶來啟發。

1、主產品免費為破點,讓裂變營銷核效應最大化

一家美容高端會所擁有其他會所沒有的漂浮、排毒和藥浴。漂浮療法,這個項目

有足夠的新鮮感,能迅速恢復健康活力,是真正的養生好幫手。

一個小時的漂浮相當於沉睡8 小時、按摩4 小時。這種療法使身體放鬆,思想

平靜,消除疲勞,有利睡眠,減輕思想與身體的緊張症,使人精神煥發,精力充

沛。像漂浮這樣的高端項目在北上廣深市場一次治療要7000 元左右,而這所美

容院VIP 會員只需100 元。

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貪便宜是人性,用利益來驅動的裂變容易複製、可操作性強,且不受時間限制,

只要願意撒錢就能獲得用戶。這樣通過主產品免費為裂變的引爆點,成為10 的

N 次方裂變營銷的切入點!

2、全員營銷裂變推廣,解決客流問題

全員營銷,人人營銷,事事營銷——各部門都統一在免費模式營銷活動下,盡

量為顧客省錢,使顧客有較高的價值認知,從而迅速提升銷量。

對內,所有人員進入銷售崗,只要能帶來客戶就有豐厚的業績提成,業內行規提

成10%,會所給業務員50%;

對外,老客戶繳納5 萬元就能成為合夥人,豐厚的福利政策讓合夥人的5 萬元

的可以獲得50 萬乃至500 萬元的價值:

1)終身免費美容

2)每月可帶100 人次免費美容

3)會所裡一大一小兩間會議室,每月可免費使用5 次

4)合夥人的朋友成為VIP 會員(需充卡7000 元),合夥人拿走70%,會所只

留30%

5)可以帶一名美容師在店裡開店中店(可新增項目)或者在會所裡找個場地賣

自己的產品(開店中店和賣產品只能二選一)

3、客戶模型進行裂變,讓客戶關聯出來客戶

所有人都不缺客戶,是你不會利用客戶。沒有門檻的東西不值錢(製造稀缺),

客戶模型就是限制人的資格,找準客戶,讓客戶關聯出來客戶“影響”銷售。

1)合夥人推薦朋友成為VIP 會員,超低價的服務如:其他美容會所常做的潔面

要298 元,VIP 會員只需要10 元。

2)其他美容院所有的基礎美容VIP 和合夥人全部免費(場地,設備,人工,耗

材全免)

4、發動員工裂變推廣,解決招人問題

對於美容行業來說,招聘優秀的美容師是一件難事,那麼如何打破常規招到美容

師呢?

第一步:所有員工進入招人模式,入職合格給予200 元

第二步:經員工招聘入職的人,把客戶帶過來轉化的,其業績的10%獎勵給該

員工,也就是說10000 的業績能得1000。

該政策實施後,三天就有20 多個美容師被引薦入職,這樣的成果一方面是招人

政策的優惠誘人,另一方面是產業鏈整合點切入得巧妙——直接找到一家美容

學校,把這部分提成給老師,老師在自己的群裡面給自己畢業的學生講講政策,

發美容會所的照片,再加上老師的信用背書,把人吸引來,然後再優勝劣汰,現

在美容會所有40 多人,美容師就有30 多個。

5、空間免費模型,形成客戶有效對流

所謂空間模型就是為顧客停留,通過產業鏈整合,引進項目減少成本,形成有效

的客戶對流,提升品牌影響力,擴大利潤來源。

繳納5 萬元的合夥人,可以帶一名員工在店內開設店中店,自負盈虧,無任何費

用。房租,物業,水電費用全免,比如珠寶、紅酒、高檔女裝等等,在提留利潤

的同時,最重要的是實現了同行引流和裂變,合夥人的客戶過來了直接推銷VIP

和合夥人。

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UnclePea
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