今年是我成為社畜的第十年，也是我加入現在這間公司的第二年。
好消息是，在各行各業被AI大風刮得東歪西倒，處處傳出裁員災情的今天，我的飯碗依舊相對穩固。
現在這家公司的文化，其實相對不錯，我的經理不僅沒有羞辱我，還相當看重我。在努力給予我工作的信任和自由之餘，也在努力的培養我。
簡而言之，我理應對自己現在的處境感到感恩和開心。事實上，我也的確是感恩和開心的。
只是，我發覺我累了，是那種精神上濃度過高的疲憊。
好比我就像一台運轉太久的空調，雖然還開著，但聲音變大了，風也不再冷了。
無論我經理怎麼樣激勵我，我的熱情就和我的青春一樣，回不來了。
再看看這幾年，身邊的朋友不是換工作、轉行、freelance，就是開始經營什麼side hustle，彷彿只要你還坐在公司工位上就是一種遲緩，一種被困住的象徵。
我每次都會問自己：為什麼我們這一代（1985年後出生的人），好像都撐不久？
而我們的父母輩，卻能在一間公司、同一個崗位做十年、二十年，甚至一輩子。
他們沒有LinkedIn帳號，沒有職涯規劃，也沒有早午餐自省儀式，卻能日復一日準時上班、安然下班。
有人說那是時代單純、選擇少、體制穩定，或許這是對的。
但我總覺得這個結論進得太快了。
那種長久的穩定，是不是也藏著倖存者偏差？
就好像歷史是勝利者書寫的，真正撐下來的人才有說故事的立場。
那些沒撐下來的人——像我爸千禧年前夕被公司裁員，家裡經濟從此一蹶不振，放在今天，就算他願意講，恐怕也沒有人願意聽。
而撐不下去的我們，則困在焦慮裡。
只是這場「撐不下去」的潮水太大——無止境的加班、永無止境的比較——太大，大到你懷疑：是不是整個時代都病了？
到底是工作真的有問題？創業才是出路？還是，我們早就感染了一種名叫「集體焦慮」的慢性疲憊症？
【工作未必是毒藥，但也不是靈藥】
說實話，我不討厭上班。
草根出身的我，藉由工作提供收入，有規律、有社交場景，甚至有一點點社會定位感。
我不用一直做決定，只要完成職責，就能拿薪水，生活有了基本節奏。運氣好，還有花紅——就像便利店便當，管飽但不快樂，運氣更好，還能多一塊天婦羅。
問題不在「上班這件事」，而在我們被教育去相信上班可以實現自我、找到熱情、甚至成為自己的品牌。
但現實是什麼？
你的努力不一定有人看見；你的點子可能只是老闆KPI裡的子彈；你辛苦了半年，可能只是為了PPT上一行不痛不癢的報表。
當你終於有一點熱情時，那份熱情卻又常常因為不被重視、不被信任、被修改三次五次，最後變成疲憊感本身。
我們不是懶惰，也不是脆弱，而是那種單向付出的模式太久了，人自然會精疲力盡。
更現實一點講，我甚至覺得：「作為一個沒有明確人生方向的人，打工某程度上是最適合的低成本試錯模式——我稱之為“超市試吃”。」
我們既不用投資太多，不用負擔風險， 做過幾輪之後，大概知道自己不喜歡什麼、受不了什麼、能堅持多久， 然後慢慢淘汰，找出你真正能長久投入的方向。
但問題來了：試吃再好吃，也不能當飯吃一輩子。而更多人，往往只是試吃了一樣食品，就再也沒有勇氣看看隔壁檔口的貢丸了。
這也是為什麼，當打工逐漸變成一種「沒方向人的臨時容器」，我們會在某個時刻開始懷疑自己：我到底要在這個容器裡耗多久？我是不是應該早點逃出去？
可逃去哪？創業？自媒體？斜槓？
我們以為自由會讓人輕盈，但不少人只是從一種過勞跳進另一種無保障。
我們問自己是不是該出去走走看看，卻發現自己是不是根本不知道去哪。
我們不是不願工作，是不願把熱情交給一個不會記得我名字的體制。
這份熱情，到底是給了自己，還是喂了別人的KPI？
【創業不是自由，是高風險壓縮包】
很多人創業，不是真的想成為老闆，而是逃離打工文化。
自由聽起來很迷人，但事實是：創業沒有週末、沒有底薪、沒有社保、沒有公司聚餐、也沒有明確分工。
你不再是"做你那份事"，你變成了什麼都要管，但什麼都不熟的人。
你或許聽過那個笑話。私召車司機邊開車邊勸乘客辭職創業，說時間彈性、不用看老闆臉色。乘客點頭附和，直到提醒他：「這路口不能左轉。」司機愣了，哦了一聲，沉默了。——創業沒老闆，但你還是得聽指令，只是換了種形式。
更殘酷的是福利問題。你以為自己很自由，直到你生病不能工作、或想請產假才發現，打工至少還有退休金、保險、病假，而你什麼都沒有。
前陣子，新加坡有個全職私召車司機，每天開15小時養家，結果中風離世。你說他自由嗎？他比誰都困在「選擇自由」裡。
我不是要批評這位司機，也不是說他做錯了什麼。
相反的，他的努力讓我深刻意識到：當社會逼得一個人只能靠每天駕車15小時養家時，所謂的自由，其實只是制度退出後的孤身博弈。
創業/自由工作業/斜杠不是問題，但不是靈藥，更不是人人適合。
自由的代價背後，明碼標價的是你得獨自扛下所有後果。
【其實是整個時代病了】
我們常說父母那一代選擇少，所以反而穩定。
然而今時今日的我們選擇多，卻不代表自由——而是更容易後悔、更容易懷疑自己。
老生常談的說一句，無論我們選擇哪一條路都有代價，選擇哪一條路都會被比較。
你選了上班，會有人說你沒膽；你選了創業，又有人問你什麼時候回去上班。
每條路都看起來不夠「聰明」，每個選擇都要有投報率。
今天，大部分的職人都有LinkedIn，上面看到的是某某前同事又升職了；而我們每天刷IG/小紅書，都看到別人在馬爾代夫度蜜月，在羅浮宮看蒙娜麗莎。
你月薪5K，別人說他躺著月入20K；你剛升職，別人已經創業三輪融資。
社群平台把人變成了「被動比較的受害者」。
或許我們不是不夠好，而是太容易看到別人比我們好
我們這個時代，現在連煮飯、插畫、寫字、養貓都會被問：你怎麼變現？
興趣一旦變成營收，就會染上壓力。我們已經不會「純粹做一件事」，而總想著「這能不能當副業？」
Naval宝典，本來是一本談精神自由的書。結果被拿來當作「財富自由」路線圖，每個章節都變成了KOL短影音主題和變現操作教學。熱情不再保留給自己，而是被KPI化的技能項目。
我們沒有真的厭倦熱情，只是我們學會了用熱情換錢，卻忘了怎麼喜歡它。
【那我們該怎麼辦？】
還記得奧運會賽后訪問，全紅婵在奪牌後被問：「別人都關心你飛得高不高，但我只想問你累不累？」她皺皺眉，一臉無奈地回答：「這話問的，誰不累啊？」
是啊，誰不累啊？
不是選擇哪一條路才會不累，而是你能不能在疲憊時找回自己的節奏、自己的語言，不再靠比較來活著。
我們可以上班、可以創業、可以慢慢來、可以先停一下，但不要再用別人的進度條來衡量自己的人生。
這不是關於輸贏，也不是快慢，而是我們還能不能保留一點，不被吞沒的自己。
