AI 巨頭：Apple、Google、Meta、Microsoft、Amazon。
2022 年被視為生成式 AI 元年的起點，兩年後，Apple、Google、Meta、Microsoft 和 Amazon 這五大科技巨頭在 AI 的競爭路徑逐漸分歧。Apple 依然把 AI 當作輔助硬體生態系的工具，透過 iPhone、Mac 等裝置結合私有 LLM（Large Language Model），試圖保住高端市場優勢；Google 則全力打造從晶片、雲端到模型的垂直整合體系，尤其在多媒體生成（如 Veo 影片生成）和龐大資料資源（YouTube、生態資料）上擁有獨特護城河；Meta 面臨 Llama 4 表現失誤與領導團隊不穩，但試圖靠 AI 打造個性化內容、廣告與虛擬世界；Microsoft 靠與 OpenAI 的合作穩住 Azure 雲端地位，逐步導入 Copilot 等 AI 助理服務；Amazon 雖模型布局較弱，卻透過 AWS、Anthropic 合作與 AI 晶片（Trainium）投資，穩住雲端霸主優勢。AI 對這些巨頭而言，已經不只是輔助工具，更是重新定義未來的生死關卡。
基礎模型製造商：OpenAI、Anthropic、xAI 的不同賭注
基礎模型廠商已從技術供應商晉升為競爭主角。OpenAI 憑藉 ChatGPT 穩居消費端 AI 領導地位，未來若結合訂閱與廣告，可能變身為下一個 iPhone 級應用；Anthropic 專注開發者市場，強化 API 與程式碼輔助工具，但過度依賴 Amazon 及 Trainium 晶片，長期競爭力仍存疑；xAI 則陷入 Elon Musk 自家生態的拉扯，雖然強調自主基礎設施，但缺乏足夠市場規模與資金，恐步入「有技術、沒生意」困局。這三者的未來，決定了 AI 技術供應鏈的結構，也左右著 Google、Apple、Microsoft 等大企業的選邊與依賴。
中國、晶片與未來十年的權力再分配
中國 AI 從晶片到基礎模型的價格戰潛力。
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