對想創業或剛開始創業的夥伴來說是一本好消化的經驗談。
✨ 我為什麼會讀這本書？
目前創業幼幼班，規模也小，真的很適合這本書！在創業前會找很多書來啃，但似乎還沒機會遇到它也沒看到人推薦。但在此階段能與它相遇，我倒覺得是一個美好的相遇，待我娓娓道來。
🔑 核心內容小劇透
分三部分，每個章節都會有舉例、小故事，整本書易讀、好懂。
第一部 開創
定義一人公司，有四個特徵：彈性、自主、快速、簡單。創投由於投資人的目標可能與最終客戶不同，會讓一人企業不再保有以上特徵。而且通常創投都會希望成長，不然幹嘛投資。(哈！)而過度成長也會讓企業只是為了成長而成長，丟失初衷。所以小規模是可以長期計畫的。一人公司的領導人的特質也與以往印象中的領導人有所不同。
第二部 定位
一間公司要有其中心思想、價值、目標，才能吸引買家。一人公司能夠自己掌握工作時間表，能更有效率安排工作。獨特的創業者個性也能體現在企業與商品中，以吸引消費者的注意。提升客戶幸福感也是一人公司相對有優勢之處。
第三部 維持
一人公司可藉由一對一、口碑行銷建立信任感維持關係。找出自己可生存的最低利潤，小規模的推出商品，因循漸進的調整優化，以降低風險。維持舊客戶關係比開發一位新客戶來的有價值多了。直到最後一章，作者才終於提到創業的苦(實際面) ！
💡 我學到什麼？
這本書以書名來說，似乎很適合尚未創業者的讀物。給他們一個創業的方向，一種公司的經營模式。但我看完之後，反而覺得很適合創業不久的朋友閱讀。書中提到的狀態或許也是自己正在經歷的狀態，以往尚未創業以前當然都會有很多憧憬，希望自己要怎樣成長之類的。但實際上你做了之後，會看到很多現實面，包含風險的部分，所謂風險也就是你公司能不能撐著不會倒！(哈~好直接！)
作者提出的這個方向反而是以前很少會提到的模式，以往總是希望一個企業規模就是要不斷壯大進步才是成功。這個方式反而提醒我們，其實這樣也可以，企業反而保有更多的彈性，不管是面對風險或是創業者自己的時間分配，也能保有更多自己的生活空間。
書中提到一段很印象深刻，往往大家都會說「追隨我們的熱情！」做你有熱情的事情。但事實上也不是你有熱情就一定會把那件事做好，反而是當你專心地在解決問題或做出改變時，熱情也會隨之而來。也就是當你對你手上的工作熟練，能獨立自主，從中獲得成就感或是很能勝任，你就會享受，熱情也就來了。所以即便有人在跟你說，你怎麼不做你有熱情的事(興趣當飯吃)，大家也可以不用想太多，其實大家都一樣啦！有成就感的工作就會讓人很有熱情！
個人喜愛度：5顆星
總結： 小即是多，有得有失，單看你選擇！
📘 書基本資訊
書名：一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢
作者：保羅．賈維斯(Paul Jarvis)
譯者：劉奕吟
出版社：遠流
出版日期：2019/06/27
