在評估任何產業或公司的長期價值時,首要任務是精準判斷其所處的歷史階段。我所創立的「麥斯產業前瞻」(Maxwell Industry Foresight, MIF) 理論,是一個將產業從概念萌芽到系統性轉型的動態過程,劃分為十個演進等級的分析框架 。此框架的核心價值在於識別關鍵轉折點與瓶頸,從而預測產業的未來走向與領導者的成敗關鍵 。
應用 MIF 框架於離岸風電安裝產業,特別是 Cadeler 所處的高規格風機安裝船 (WTIV) 領域,我們可以得出以下結論:
在評估任何產業或公司的長期價值時,首要任務是精準判斷其所處的歷史階段。我所創立的「麥斯產業前瞻」(Maxwell Industry Foresight, MIF) 理論,是一個將產業從概念萌芽到系統性轉型的動態過程,劃分為十個演進等級的分析框架 。此框架的核心價值在於識別關鍵轉折點與瓶頸,從而預測產業的未來走向與領導者的成敗關鍵 。
應用 MIF 框架於離岸風電安裝產業,特別是 Cadeler 所處的高規格風機安裝船 (WTIV) 領域,我們可以得出以下結論: