《咖啡創業筆記》如何找到咖啡創業的市場定位?5 種常見的商業策略

更新 發佈閱讀 2 分鐘
如何找到咖啡創業的市場定位?5 種常見的商業策略

如何找到咖啡創業的市場定位?5 種常見的商業策略

開一家咖啡館,最怕的不是沒人喝咖啡,而是「大家都在賣一樣的東西」。要在競爭激烈的市場中被看見,找到正確的定位就變得至關重要。以下整理出 5 種常見的咖啡館商業策略,幫助創業者思考自己的市場方向。

1. 價格取勝:平價咖啡策略

便利商店與連鎖咖啡就是最典型的代表。強調「快速、便宜、好喝」,以大量客流量取勝。如果你的地點靠近學區或上班族密集區,平價咖啡可能是一條有效的路。

2. 品質至上:精品咖啡策略

主打手工挑豆、單品沖煮、風味體驗。這類咖啡館不追求速度,而是以「專業」和「獨特口感」吸引愛好咖啡的消費者。雖然客群較小眾,但忠誠度高,適合對咖啡專業有深厚熱情的人。

3. 氛圍取勝:空間體驗策略

有些顧客走進咖啡館,不只是為了咖啡,而是為了「待著」。舒適的空間、獨特的裝潢、安靜的閱讀角落,甚至結合藝術展覽,都能成為賣點。氛圍咖啡館吸引的是追求生活感與社交場景的族群。

4. 故事行銷:品牌文化策略

每一間咖啡館都有故事:可能是創辦人的旅行經驗、在地小農的支持、甚至是一段音樂或文學靈感。透過故事行銷,讓顧客在喝咖啡時,也能感受到「參與一個理念」。這類策略能創造長期的品牌黏著度。

5. 混搭創新:跨界經營策略

咖啡 + 書店、咖啡 + 花店、咖啡 + 手作課程……跨界的組合可以創造新的消費體驗。這種模式適合想要增加多元收入來源,或在社群時代中製造「話題」的創業者。


市場定位沒有絕對的對錯,關鍵在於:

  • 你想服務誰?
  • 你的咖啡館能解決顧客什麼需求?
  • 你的差異化在哪裡?

找到清楚的答案,咖啡館的方向就會更明確。

~~聞咖啡~~

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
啡常時光
46會員
150內容數
啡常時光,邀你慢下來,啜飲一口屬於你的特別時光
啡常時光的其他內容
2025/09/27
在咖啡創業的路上,第一個重大抉擇就是:要加盟一個知名品牌,還是獨立創業、自創品牌?這不只是金錢上的考量,更攸關經營方式、風險承擔,以及未來發展的自由度。以下我從三個角度來比較,幫助你釐清方向。 一、加盟咖啡館:借力使力的快速起步 加盟的好處在於「站在巨人的肩膀上」。品牌知名度、SOP、供應鏈與教
Thumbnail
2025/09/27
在咖啡創業的路上,第一個重大抉擇就是:要加盟一個知名品牌,還是獨立創業、自創品牌?這不只是金錢上的考量,更攸關經營方式、風險承擔,以及未來發展的自由度。以下我從三個角度來比較,幫助你釐清方向。 一、加盟咖啡館:借力使力的快速起步 加盟的好處在於「站在巨人的肩膀上」。品牌知名度、SOP、供應鏈與教
Thumbnail
2025/09/20
開咖啡館要多少錢?這是許多準備踏入咖啡創業的人最想知道的問題。答案取決於你的創業模式:要打造有座位的咖啡館、經營小型外帶吧台,還是以行動咖啡車起家?不同選擇,資金落差可能從 20 萬到 300 萬台幣以上。以下幫你拆解常見的三種模式,讓你快速評估。
Thumbnail
2025/09/20
開咖啡館要多少錢?這是許多準備踏入咖啡創業的人最想知道的問題。答案取決於你的創業模式:要打造有座位的咖啡館、經營小型外帶吧台,還是以行動咖啡車起家?不同選擇,資金落差可能從 20 萬到 300 萬台幣以上。以下幫你拆解常見的三種模式,讓你快速評估。
Thumbnail
2025/09/14
咖啡不只是飲品,它已經變成一種生活方式。全球咖啡市場規模突破 1000 億美元,台灣人一年更是喝掉超過 30 億杯咖啡。在這樣的環境下,有人覺得市場飽和,有人卻看見新的契機。本文分享我對咖啡創業的觀察:這是一個競爭激烈,但依然值得下注的產業。 咖啡市場的真相:大到不能忽視 國際咖啡組織的數據顯示
Thumbnail
2025/09/14
咖啡不只是飲品,它已經變成一種生活方式。全球咖啡市場規模突破 1000 億美元,台灣人一年更是喝掉超過 30 億杯咖啡。在這樣的環境下,有人覺得市場飽和,有人卻看見新的契機。本文分享我對咖啡創業的觀察:這是一個競爭激烈,但依然值得下注的產業。 咖啡市場的真相:大到不能忽視 國際咖啡組織的數據顯示
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
那是一間在美國上市的新零售專業咖啡營運商,TA是全球品牌星巴克。他們在極短的時間內展店至四千多間直營門市。後來被踢爆整體營運數字作假,股價狂瀉不止。被起底的原因就是基金經理人覺得整體營運財報數字應該與實際狀妄有所出入。他們派出上千名秘密客,在不同店家觀察瑞星咖啡的營運狀況,一杯一杯計算,去反推出整體
Thumbnail
那是一間在美國上市的新零售專業咖啡營運商,TA是全球品牌星巴克。他們在極短的時間內展店至四千多間直營門市。後來被踢爆整體營運數字作假,股價狂瀉不止。被起底的原因就是基金經理人覺得整體營運財報數字應該與實際狀妄有所出入。他們派出上千名秘密客,在不同店家觀察瑞星咖啡的營運狀況,一杯一杯計算,去反推出整體
Thumbnail
新創品牌在決定是否開設實體店舖時,需充分掌握經營成本、營運策略等因素。本文分享了一位品牌經營者的經驗,從實體店與電商的互補關係、實體店轉型策略、店鋪經營要點等方面提出建議。此外,也指出開店需重視營運內容、店舖活力等關鍵因素。對於新創品牌而言,值得深思的經營之道。
Thumbnail
新創品牌在決定是否開設實體店舖時,需充分掌握經營成本、營運策略等因素。本文分享了一位品牌經營者的經驗,從實體店與電商的互補關係、實體店轉型策略、店鋪經營要點等方面提出建議。此外,也指出開店需重視營運內容、店舖活力等關鍵因素。對於新創品牌而言,值得深思的經營之道。
Thumbnail
做了平面設計多年,深知這一個道理,想平想快成果就不會好,想又平又好就一定不會快,想又快又好就不會平。其實不止在設計界,在很多服務性行業中也是如此,在咖啡店其實也一樣。當你趕著上班想快速的買一杯外帶咖啡,就到超商便利店,有要求一點的就到國際連鎖品牌,但味道一定不會太好。
Thumbnail
做了平面設計多年,深知這一個道理,想平想快成果就不會好,想又平又好就一定不會快,想又快又好就不會平。其實不止在設計界,在很多服務性行業中也是如此,在咖啡店其實也一樣。當你趕著上班想快速的買一杯外帶咖啡,就到超商便利店,有要求一點的就到國際連鎖品牌,但味道一定不會太好。
Thumbnail
無人商店等習慣後對於商品的美味度要求就會慢慢不嚴格 就像自動販賣機的咖啡一樣,當然比不上真正咖啡廳人工手沖跟現打奶泡的口感 但是就是方便隨時都可以買得到,因為習慣了 4年級~8年級喜歡的美味都會慢慢消失,因為人工的費用通膨還有繁複的製作方式,新生代都不會想要學這些跟專研的 這是已經發生的
Thumbnail
無人商店等習慣後對於商品的美味度要求就會慢慢不嚴格 就像自動販賣機的咖啡一樣,當然比不上真正咖啡廳人工手沖跟現打奶泡的口感 但是就是方便隨時都可以買得到,因為習慣了 4年級~8年級喜歡的美味都會慢慢消失,因為人工的費用通膨還有繁複的製作方式,新生代都不會想要學這些跟專研的 這是已經發生的
Thumbnail
鮮明標誌和燈光吸睛,整潔外觀和窗戶陳列引發好奇,色彩鮮豔與品牌相襯,細節質感展現專業,與環境融合顯品味,友善空間讓你停留,清晰資訊方便選擇,品牌故事感人動心。
Thumbnail
鮮明標誌和燈光吸睛,整潔外觀和窗戶陳列引發好奇,色彩鮮豔與品牌相襯,細節質感展現專業,與環境融合顯品味,友善空間讓你停留,清晰資訊方便選擇,品牌故事感人動心。
Thumbnail
作為一篇品牌故事的基礎,品牌故事標題與開頭的第一句話,基本上就決定了讀者受眾對於你的品牌認知;為什麼你的咖啡館值得造訪、值得停留、值得再次登門?你需要明確你的品牌在廣大市場之中的獨特之處,以及你希望持續為人們帶來的關鍵核心和任務使命。
Thumbnail
作為一篇品牌故事的基礎,品牌故事標題與開頭的第一句話,基本上就決定了讀者受眾對於你的品牌認知;為什麼你的咖啡館值得造訪、值得停留、值得再次登門?你需要明確你的品牌在廣大市場之中的獨特之處,以及你希望持續為人們帶來的關鍵核心和任務使命。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News