設計 │ 好咖啡

2024/04/06閱讀時間約 5 分鐘

需求

在與客戶交談的過程中發現，客戶表示未來想在某個轉角開一間小咖啡店，簡單賣點咖啡。他想像在一個 2~3 坪的小店內，有各式所需的器具裝備，每天專注在提升自己對咖啡的敏感度，為客人提供好的咖啡。

稍微題外話一下。這位客戶描述的經營模式，讓我想到自己過去任職其中一間公司的地點附近，就有幾間咖啡店是類似的經營模式。小小一間咖啡店，沒有過多的品項，沒有室內坐，只提供外帶。且咖啡都有種獨特的味道，還可以寄放自己的杯子，除了咖啡打折以外，我覺得還和咖啡店或店主建立一種獨特的關係。

這次專案需求很明確，馬上可以想到有什麼需要做。包括標誌、標準字、色彩準則以外，店家的菜單、名片、咖啡杯、紙袋等等，這些都會是開一間實體店面，基本需要製作的內容。也跟客戶一起決定主要需求物有標誌、標準字、菜單、名片。

前期

先前提到客戶的目標和他對咖啡的態度，從這裡開始建構品牌理念。

核心理念：提供好咖啡。

品牌故事：從年輕時起，創辦人就對咖啡文化產生了濃厚的興趣，並開始探索咖啡的世界。在一次次的品嘗和探索中，他深深感受到了咖啡的魅力和力量，決心將這份熱情和愛好轉化為一個讓更多人享受好咖啡的品牌。

使命：通過提供高品質的咖啡，讓顧客感受到咖啡所帶來的愉悅和滿足。致力於不斷提升自我，在咖啡的專業知識和技術方面追求卓越。

價值：品質、專業、分享。

在來回確認我們的目標後，接下來是要開始進行視覺化的製作。

從品牌理念的內容看起來好像很嚴肅、正經，但與客戶聊的過程中，我發現對方是一位開朗的人，所以在溝通階段就有提到視覺不會過於嚴肅，也不能太過可愛活潑，就大概介於兩者之間吧。要讓人覺得有點有趣，同時還要能感受到認真的感覺。

所以找的參考圖，某幾張是有有趣的插圖，有些是字型上做一點俏皮的呈現，而整體都是趨向整潔的視覺呈現，沒有過多的裝飾，或是用大膽的排版來當做視覺。

中期

標誌很早就知道要怎麼做，所以主要都專注在中文標準字上的製作，比如筆畫的變化、黑體或標楷體的可能性等等。英文則是想在等中文有個型出來後才開始製作。

在做了各式各樣的嘗試後。

第一個階段到這邊有種好像可以又好像不可以的感覺，對目前的方向有點不太確定，所以停了一段時間，重新思考。

隔天重看製作出來的內容，覺得標準字太粗，過於厚重，要再更輕盈、敏捷。而標誌，因為很早就知道該怎麼做，所以沒有做很多嘗試，但實際做出來後發現太可愛了，無法和品牌風格有連結。

知道問題出在哪後就開始修改。

標準字製作還蠻順利。標誌則做了些不同的嘗試。

在這之中都有和客戶做討論，主要講解我為什麼這麼做，包括字型、標誌等。值得一提的是，在這個過程，我從客戶那感受到了「信賴感」，除了同意我提出的方向以外，有想要微調的地方也是經過思考過的結論，並且提出了具體的點子。比如在討論標誌時，客戶會很明確的提出他喜歡這個形狀、表情等，不喜歡某個標誌內沒有把手的樣子，並且主動提問：「我為什麼會做這個決定」。

讓我覺得對方有想要嘗試理解我所做的選擇，而不只是用命令方式的說：「我要這個樣子」。

標準字已大致完成，現在是對不同呈現方式的標誌不太確定，在思考的同時也開始嘗試不同的顏色。

後期

因為客戶的信賴，雖然還是有些來往，但最終順利的完成了標誌的製作。

接下來是要發展整體品牌視覺。

一開始有提到，不想讓品牌有過多的裝飾，並且多使用一些大膽的排版來做為品牌視覺，主要是想以此表達「專注」的感覺，而且想來想去，不管加什麼樣的圖案都會覺得太多。總之就是做各式各樣的嘗試和溝通。

然後…。

跟印刷廠接洽、交付檔案，然後和客戶交代一些注意事項後，結束專案。

其他廢話

這次專案進行的還算順利，因為很清楚的知道我的目標為何，所以過程沒有迷路的感覺，而是腦中都會有個大概畫面，大概知道會長什麼樣子。要做的就只是將之具體做出來。

這次專案並沒有發展品牌的「故事」、「使命」、「價值」，是我在結束後覺得這三者對品牌很重要，所以不管如何還是要整理出來。主要是能夠讓專案有個目標，知道我們為什麼正在做這件事情。

然後這次也嘗試將需要製作的內容羅列出來。這是第一次這樣做。之前也是有做過類似的事，但沒有做很詳細的紀錄，這次是很認真的思考「製作步驟」這個東西。我覺得弄這個東西，事後再來看會清楚很多，當然製作當下也會很清楚現在的階段、還有哪些需要製作等等，可以更準確的安排時間，而專案過後，像現在回顧專案也會很明確的知道當初在做什麼。