剛進一家公司、或是進入一個新的學習圈子時，我們的目光總會不自覺地聚焦在那些「很有份量」的人身上。聽到別人介紹他：「這是某某協會的理事長」、「他是業界十幾年的資深前輩」、「這是某知名公司的前高管」。
那一瞬間，我們心裡會自動升起一種仰望感：「他一定懂很多（比我還多）。」「能坐到這個位置，人品一定沒問題。」「這麼有權威的人，跟著他準沒錯。」
我們很輕易地就對有身分、有頭銜的人打開了信任的大門，卻往往忘了在「崇拜」之餘，保留一份「觀察」。
「權威濾鏡」：把角色當成了人格保證
小時候，父母和老師就是我們世界的真理。我們被教導要尊師重道、要聽長輩的話。這種童年的生存機制，長大後內化成了我們對權威的自動導航：「權威者 = 看得更清楚 = 不會犯錯 = 品德高尚」
久而久之，我們很容易把「角色」當成一種「人格保證」。誤以為他是大老闆、是名師、是心靈導師，就理所當然地認為他比我更懂得拿捏分寸、更懂得愛與尊重。
殊不知，社會地位只能證明他的「競爭力」，並不能證明他的「良善」。
「好寶寶貼紙」的陷阱：被看見的渴望
如果在權威的光環下，再加上一點「差別待遇」，防線就會崩解得更快。
當一個位高權重的人，對你特別關照、多看了你一眼、在眾人面前稱讚你，那種感覺就像小時候在教室裡，被老師貼上一張「好寶寶貼紙」。「我是被選中的。」「他看得到我的特別，他一定是最懂我的人。」
這種「被權威者單獨點名」的優越感，會讓我們抄捷徑去信任對方。我們不再只是尊重他的專業，而是把心門完全敞開。即便對方開始出現越界、情緒勒索的行為，我們也會自動開啟「濾鏡」幫他找理由，甚至為了維持這份「恩寵」，把自己的不舒服往肚子裡吞。
PUA 與權勢勒索，常發生在「不察」的時間差裡
當你直覺地將「有身分」直接等同於「值得信任」時，你就關閉了自我保護的雷達。無數的職場霸凌、Me Too 事件、或是 PUA（精神控制），往往就發生在這個「盲目信任」與「發現真相」的時間差裡。
通常有兩個警訊：
- 掌握你的「評分權」： 老闆決定考績、老師決定機會。他們握有定義你「好壞」的權力。
- 以愛為名的控制： 一開始給你資源和舞台，接著開始出現：「我比你更清楚，這樣做是為你好」、「你不要太情緒化，聽我的就對了」、「如果你不這樣做，我會很失望」。
破框練習：把「功能」與「人格」拆開來看
要避免受傷，我們不需要變成憤世嫉俗的人，只需要學會把「身分」還原成「角色」。
- 身分，只是結構裡的功能：老闆的功能是做決策、扛業績；老師的功能是傳遞知識。這些角色需要能力與經驗，但不保證他們人格成熟、界線清楚。
- 成就，代表他做成了什麼，不代表他不會犯錯：一個人可以在專業技術上登峰造極，卻可能在人際界線、情緒管理上幼稚混亂。甚至，有些人正是利用了別人的崇拜，來填補自己內在的空虛。
尊重但保持觀察：打開你的雷達
對於有身分、有成就的人，我們依然給予尊重，學習他的專業與視野。但在專業之外，請記得：他也是一個普通人。
在互動時，請保持清醒的觀察，特別是當遇到以下情況：
- 面對拒絕時的反應： 當你說「不」的時候，他是尊重你，還是惱羞成怒，覺得你冒犯了他的權威？
- 面對質疑時的態度： 當你提出疑問，他是願意討論，還是立刻把問題丟回你身上，說是你的心態有問題？
- 對界線的尊重： 他是否習慣利用權力，順手索取不該屬於他的情緒價值或利益？
不再因為對方的頭銜，就自動合理化他的所有行為。當你把「光環」拿掉，你才能看見真實的人。這不是不敬，而是保護自己，也是對關係最成熟的負責。
