| 願你在飛行的途中，長出真正屬於自己的輪廓。
我記得自己曾跟這些小年輕說的是，Emma 姐的年紀真的是可以當你們的媽了 XD
J：「 姐，你明天有行程嗎？」
E：「 怎麼了？我下午會去一趟領隊協會。」「 但可以大概三點再去。」
J：「 如果有空，想說可以吃個早午餐。」
E：「 可以啊，怎麼，想帶女友給我看啊？」
「 我期待，哈哈。」
J：「 沒啦。」
E：「 想離職了？」
J：「 對啊，可以見面聊。」
E：「 OK，約幾點？在哪？」
週六下午，這個久違的名字突然跳進訊息欄，我愣了一下。
小徒兒。那個當初公司請來與我搭配的主要小助手。
2025 年二月，我曾回前公司探望大家，也算正式跟老闆當面說清楚：我應該不會再回巢了。那並不是一個決裂的場面，而是照自己的習慣去當面把一段關係，好好說完。
我其實很感激那段時間。
畢竟在那之前，我已經四十歲，沒有電商背景，也不是設計科班出身。
要以這樣的條件，走進一個高度競爭、又年輕化的產業，本身就不是一件容易的事。
當初確定離開時間後，與手下的小年輕去唱歌的一天 ( 我還記得約的那天是 520 )
剛進公司的時候，我什麼都不會。妥妥的電商小白，製圖更是從零開始。
當時公司同時經營三十多個大小平台，每個人都要輪流接手，除了熟悉後台操作，實際上是老闆在觀察每個人的理解能力與成長速度，再看看誰能讓數字動起來。
而我這個「 老 」新人，最先被丟到的，永遠都是「 大家覺得沒什麼產值、也不太想碰 」的平台。營收卡關、沒有突破口，看起來穩定，實際上早已停滯。
如 pchome 月營收五、六萬，卡關已久，看不到突破口的那種。
我沒有多想，只是一個一個環節重來。商品組合、文案邏輯、排序結構、價格層次。
三個月後，這個 1-2 年月營收平均怎麼跑都不會超過五萬的平台，翻了兩到三倍，還跌破大家眼鏡的單月破了二十萬。後來接手的其他平台，也一個一個被拉上來。有的三十五萬，有的六十萬。不是暴衝，而是穩穩地往上走。
後來，平台又被轉手。那些被我拉起來的數據，很快交給比我還新的新人繼續跑。( 電商流動率真的不是普通的大 ) 就這樣一直輪著幾乎接手過了公司九成的平台一輪。
在電商這三年的經歷，後來還迎來過獵頭的招聘，以後再來寫這段分享吧(因為詳細記錄本來在IG，已被滅>"<傷心~
後來，公司把我調去「 沒人想接 」的三大入口平台。
不是因為我特別想，是因為我沒有反抗，且因為這一塊，需要長期與 PM 周旋、談判、協調，而在公司裡，多數人不太擅長。
我懂。也明白這是我將近三十年銷售與業務經驗，無法避開的角色。
兩個月的「 暫接 」期間，三大平台的業績，在沒有任何衝突、沒有三方開罵的情況下，穩定翻倍，來到月營收五十萬。平台 PM 開始主動聯繫、主動幫忙曝光、主動排活動。
那一刻我就知道 : 我終究，還是會被留下來。
到了 2022 年，我實際主導的三個主要入口平台，已經能撐起所有每個同事五、六個平台的總量。那一年，我個人替公司創造的平台業績，超過兩千九百多萬。
這數字還不包含，個人其他管道的銷售。
那不是某一檔爆紅的幸運，而是長時間調整流程、承接壓力、讓數字慢慢往上爬的結果。
也正因如此，老闆後來希望我能專心在「 營收與策略 」，硬是把我最想練的製圖拿掉，多聘了一個人與我搭配。 ( 坦白說，對於不能練製圖這件事，那時我有點失落。)
那個人，就是 Jerry。
他那時二十五歲，設計本科，反應快、學得快、態度謙虛。
而我，負責把所有我踩過的坑、撞過的牆，一次一次告訴他。
而他，負責把我需要的素材快速與精準的修整完成交付。
我其實不是一個很喜歡教人的人。但帶他的那一年，我幾乎沒有藏私。
包含工作方法、職場判斷，職場裡哪些話該說、哪些事該慢一點。
甚至一些不那麼體面的職場生存之道，我都很仔細地跟他說。
當年二十五歲的他，在我以「 留職停薪 」的藉口離開後，又在公司待了將近兩年多。也經歷了公司再一次轉型，成了後來老闆最倚重的助手之一。
從設計本科，到電商邏輯，再到門市銷售與業務應對，他的成長，是肉眼可見的。
而我知道，那不是因為我教得多好，而是他真的願意聽、願意想、願意消化。
直到這次開口來跟我約吃飯，應該是在半年前想提離職與我詢問後重新想過的決定，於是我沒有再過度詢問，欣然地就答應了。
徒兒就是徒兒，飯桌閒聊席間，小 Jerry 還是開口了。
J：「 姐，雖然我已經確定選了其中一個工作，但我還是想要聽聽妳的分析跟意見。」
E：「 好啊，給建議到是不一定，但我聽聽，跟你說一下我自己會怎樣做。」
J：「 我其實同時收到了三家的 offer. 我想聽聽妳的想法。」
E：「 很強阿。哪三家 ? 」
J：「 穩 x 生技、燦坤、博客來。」
E：「 穩 x 生技 ? ( 註1 ) 」
J：「 穩 x 生技是進他們家新的電商部門，應徵的工作主要還是做電商、企劃、設計這一相關，因為生技產品我沒碰過想學學，公司新，我知道會做的雜，事會比較多，薪水也還可以。」
E：「 薪水若能支撐你台北的生活的話，想學東西與快速在你這年紀有一些 Title 上的躍升的話，我會選穩 x 生技，新創公司雖然事多、且雜，但卻是最快累積經驗與學習的地方，而且生技產品在這裏面算是比較有長遠上升趨勢的產業，更好累積你往下一個更高階段前行的養分，做出成績來，可以更好的成為自己職涯的談資。」
J：「 那燦坤呢 ? 」小 Jerry 眼神充滿期待地望著我。
我沒有抬頭喝了一口水，問了他 : 「 你想養老了嗎 ? 」「 燦坤跟博客來都是去養老的，也輪不到你出頭。且家電在台灣應該也就這樣了，博客來同理。 」
J：「 姐，你跟 S 哥說一樣的話。」
E：「 哈，因為他也是我挑的老闆阿。S 哥是我遇到的老闆裡看得很遠的其中一個。我在他身上也學到很多。 」
而這一天的午餐，我們吃得很慢。東聊西聊，也說說公司的一些小八卦。與我離開後的人事變動。
看著他坐在對面，已經不再是當年那個小心翼翼的新鮮人，而是一個能為自己人生負責的大男孩，我心裡忽然湧起一種說不出口的感覺。
那不是驕傲。比較像是一種，母親式的欣慰。
原來有些相遇，真的不是為了同行一輩子。
而是為了在某一段路上，彼此照亮，然後放手。
這頓午餐，沒有什麼了不起的結論。只是我們都知道，各自要往哪裡去了。
而我，也在那一刻，重新確定了一件事：
那些我曾經用力走過的職涯，沒有白費。因為它們，最後都成了別人能繼續往前的力量。
有些角色，走到最後，不是主管、不是前輩。
而是那個在對方轉身之前，輕輕說一句 :「 你可以的。」
看著小 Jerry 遠離的身影，我在心裡默默念著 : 去飛吧。
2025 / 12 / 23 Kaohsiung time 00: 13,Emma.
【 後記 】
當初踏進電商時，我是全公司除了兩位老闆與會計之外，年紀最大的新人。
這個產業流動率高、節奏快，幾乎清一色是年輕的新血。入職前三個月，我一邊適應工作內容的大轉換，一邊磨合公司文化，還得補齊製圖工具與技能，幾乎是沒日沒夜地追趕。
三個月後，一切逐漸上手，我反而在這段穩定裡，一邊養傷、一邊沉澱，也一邊為日後前往歐洲、轉向新工作領域默默做準備。
三年多來，看著許多人來來去去，也見證幾位我曾稍作提點的小朋友，各自長成漂亮的模樣。
更感動的是，在我離開時，他們合送了一份我極其珍惜的禮物，被我好好收進行李箱，陪我一起去浪遊世界。
至於這段轉職的心路歷程，我仍記得曾經答應過一位格友待自己有空時會與之分享，我仍然記得，等我浪遊記錄完結吧，除了這一段轉職，我也會再將外領的轉職也整理整理與大家分享。
【 補充 】
註 1 : 因為小徒兒還沒正式入職，我也就不公布該公司全名，但我猜有人一看也知，那也不用幫我公布答案優 ^^
【 工商時間 】
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