我的程式交易部門說成立就成立，但人呢？ 通常一般公司要成立新部門，應該會從現有的內部人力中，規畫幾個人到這個新部門來幫忙。但是我的狀況很特殊。當時我同學原有的業務就已經忙不過來，期待他從內部調人手給我，這是不可能的任務。所以一開始，這個新部門真的只有我一個人… 上山下海找尋合適的產品，這可以靠我一個

作為員工，您討厭人資嗎？ 作為人資，您知道自己的工作很討人厭嗎？ 本文引用了10個人們討厭人資的原因， 希望可以作為人資工作者的警惕。

讓我如此需要充電的原因，是我在這個 Q2 經歷了一次相當大的失敗。 但可能是因為經歷過 Q1 在最後一個月順利完成達標的瘋狂經驗，即使 Q2 在遭遇眾多的不確定因素的狀況下，團隊依舊維持著樂觀的心態來面對困境。

當社工四處奔走連結善心人士捐贈物資、善款給弱勢團體時，沒有人注意到超時工作的社工也需要幫助...

三毛曾說:原諒他人的錯誤，不一定全是美德。漠視自己的錯誤，倒是一種最不負責的釋放! 在職場中,我們常受到來自各種不同的壓力和挑戰,每個人所能夠承受的範圍都不同,其實,運用一些芳香精油的自然療法,香味是可以滲透到人體的器官影響到大腦和情緒,這些都是有科學依據,也成爲了職場上班族不可或缺的身心療癒配方~

這孩子稱他為 L 吧，他是我第一個在家裡授課的孩子。從我主管那裡聽聞我這孩子對食物都很有抗拒感。從baby到國小生，幾乎也只喝牛奶長大。。。

剛剛看完了一本書離職吧！再撐也不會變好：逃離黑心企業的血淚真實見聞，開除慣老闆，到下一間公司笑著工作，雖然已經離開職場幾年，看了還是覺得心有戚戚焉，也深感於職場黑暗對人類身心健康的危害。

工作與職場大概佔據人生很長很長的一段時間，遇到的問題百般花門，人也是各種米養出來的各式各樣，說誰好或是不好，其實每一個地方的老闆跟主管們都各有所好去聘用自己要的人。 做網路電商的速度節奏都算相當的快，當時只要更換一個大主管，我跟同事就要全部重做簡報，然後再次說明所有未來的目標和規劃。

「同事真的很重要，但沒有比自己更為重要。」 畢竟豬隊友，不是一夕之間形成的，縱容是大部分人要面對的課題，可有時候反應卻又會反噬自己，因為沒有料到原來人家是有關係的，無論那一層關係是什麼，都比自己來的更堅硬不可破，最終想想，那又如何，來的時候就是一個人，所以最糟就是離開而已，沒什麼好怕的。

衝動的離職通常很大的機率又找到一樣環境的工作，有時候可能迎接更討厭的，真的會讓人遁入糟糕的情緒循環。 猶記得，有一陣子找工作的心煩意亂，亂到無法排解的地步，沒有人可以訴說，一方面是因為，有些事情說多了，自己也會感到不好意思，因為到頭來還是明白，該面對的還是自己，所以最後寧可先好好自己冷靜沉澱，雖然說