職場甘苦談
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職場甘苦談
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全部共 44 篇文章
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近期的職場、求職甘苦談
現在還不是完全游牧,去年到現在換了許多工作開始想念自由工作的感覺... 不用趕時間上班、不用趕打卡、不用人擠人搭出車、不用硬著頭皮去做不擅長的領域的事。 雖然這樣看起來像在逃避,但不適合的工作早點離開比較不會浪費時間... 有時就會想,人為什麼要工作、為什麼要為難彼此,又或是對於上
YUI 媛
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職場
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極簡主義
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極簡生活
關於有一天,我成為老師這件事(7)
經過好幾天的思索,中間和這位老師見到了面 他用他8年的教師生捱和我說了好多不同的觀點 一下就被道破我不確定的內心和掙扎 他是舞蹈,我是美術 有關才藝的這項工作職捱 或許就是這樣的吧 前幾年會是最辛苦的,至少2年裡 你必須不斷學習 吸收前輩老師的經驗 在那之前 你先得熬過去
小紫老師的美術日子
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兒童美術教學的日子
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老師
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課程
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新人
PM 人生,有你相伴不孤單
同樣身為PM,工作上發生的大小事是T和我聊天的重要話題之一。原來不同國家、產業的企業文化存在需多差異、同時也存在許多相似處,酸甜苦辣和箇中滋味,同樣身為夾心餅乾的我們最能理解。我們互相陪伴、一路互相砥礪和關心、檢討每一次的失敗與成功。 T在世界知名的影音串流公司新加坡分部擔任PM,開朗自信的
林叁
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lazyvoyage
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企業文化
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職場甘苦談
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自我成長
對於辦餐會之思考(下)
接續上一篇文章,當然,也不能排除這是對方的行銷技巧,先排入候補,有種不確定的感覺。要等到前面有人取消訂位,才能空出場地來。無論如何,在積極爭取下,終於是拿到了場地使用權。而接下來要做的就是安排桌位等細項,看是誰要跟誰坐,素食的同仁需要素食套餐,價位又是多少等等。另外還有現場設備的設定,例如場地的格局
深邃月光
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從心所欲的富足生活
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深邃月光
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個人成長
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職場甘苦談
對於辦餐會之思考(上)
要舉辦任何餐會都是這樣,都要先推舉出窗口之後,然後負責跟餐廳或會場聯繫。窗口再把聯繫的結果,告知公司內部,大家再開會討論,反覆確認細節。的確,如果要窗口從頭自己負責到尾,那應該沒人肯接吧! 而且如果全由窗口來決定,那也無法滿足全公司的需求吧!光想壓力就來了,哪會知道誰要參加,誰不參加?誰吃素呢?這時
深邃月光
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從心所欲的富足生活
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深邃月光
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籌辦餐會
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個人成長
師社畜的教學日常
無論「商社畜」或「師社畜」,都是為了混口飯吃,都離不開「人為財死,鳥為食亡」的輪
Angela Chen
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閒情與記事
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社畜
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職場倫理
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職場甘苦談
「即席翻譯」-背鍋俠的苦澀,你可曾知道?
在兩種語言系統之間穿梭,在有限時間之內理清紛亂的脈絡,其痛苦並非常人所能理解。 專業、情商、和底蘊,都是這樣磨出來的。
George
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工作
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外語
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職場甘苦談
招兵買馬
我的程式交易部門說成立就成立,但人呢? 通常一般公司要成立新部門,應該會從現有的內部人力中,規畫幾個人到這個新部門來幫忙。但是我的狀況很特殊。當時我同學原有的業務就已經忙不過來,期待他從內部調人手給我,這是不可能的任務。所以一開始,這個新部門真的只有我一個人… 上山下海找尋合適的產品,這可以靠我一個
布要說
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程式交易
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經營管理
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職場甘苦談
【職場文化】為什麼人們討厭人資
作為員工,您討厭人資嗎? 作為人資,您知道自己的工作很討人厭嗎? 本文引用了10個人們討厭人資的原因, 希望可以作為人資工作者的警惕。
Edison - 屢敗履戰的人資苦行僧
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休曼雷索斯の職場肥皂箱
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人資
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HR
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職場觀點
失敗經驗分享|我在公司經歷了最失敗的一次 Q2
讓我如此需要充電的原因,是我在這個 Q2 經歷了一次相當大的失敗。 但可能是因為經歷過 Q1 在最後一個月順利完成達標的瘋狂經驗,即使 Q2 在遭遇眾多的不確定因素的狀況下,團隊依舊維持著樂觀的心態來面對困境。
Alvin/林渙恩 - 數位職場觀察者
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新創BD都在搞什麼?
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職場甘苦談
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面對失敗
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團隊管理
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