我們常常認為，
公司的組織要專業分工，
工務、人資、採發、財務，
就像是一道磚牆，
錯落有致，各司其職。
但你發現了嗎？
愈是追求「分工明確」的團隊，
有時反而愈容易在關鍵時刻「出包」。
當我們自認做到了 100% 的本分，
準時打卡、完成交辦任務，
卻沒有注意到，
無論權責劃分得再清晰，
磚與磚之間，
永遠存在著無法定義的縫隙。
這些灰色地帶，
正是考驗一個組織是「堅若磐石」，
還是「以卵擊石」的關鍵。
很多人的職場格言是多做多錯。
對他們來說，
權責範圍外的工作，
就算只佔了 5% 都是他人瓦上霜。
看到隔壁部門有難，
心想：「這不在我的 KPI 裡，關我 X 事？」
於是，
大家忙著自保、忙著撇清責任，
卻沒看見整道牆，
已經因為缺乏連結而開始傾斜。
做到 100% 只是完成份內的工作，
真正卓越的職場高手，
懂得主動付出 105% 的努力。
這多出的 5%，
通常不是什麼高難度的專業技術，
而是你我都力所能及的小事。
多問一句進度，
多幫忙確認一個細節，
多跨出一小步去主動承擔乏人問津的灰色區域。
這種「雞婆精神」就像水泥砂漿，
能填滿三不管的縫隙。
當你主動承擔了那些乏人問津的區塊，
你就不再只是牆上的一塊磚，
而是讓道磚牆穩固的關鍵連結。
這 5% 的差距，
就是你展現獨特價值的瞬間。
「多付出一點，讓價值被看見。」
