在零售業打滾多年,我們習慣了「一分錢一分貨」的商業邏輯。但這次與 Verena 聊完她去上海食品展的觀察後,我意識到,某些產業的遊戲規則正在被強大的供應鏈優勢重新書寫。
為什麼一碗有料的熱粥能做到台幣 32 元?為什麼美國超市 Trader Joe’s 裡最潮的調味粉,源頭竟在中國青島?
這篇文章將分享3個讓你耳目一新的食品產業趨勢。
一、 主食即食化:當米飯不只是米飯,而是可以應用「不同場景」
過去我們對「即食飯」的印象還停留在微波白飯,但現在的技術已經進化到可以在「戶外野餐」甚至在防災避難場景可以作為備援食物的「救難包」。
Verena 在分享了一個很有趣的品牌案例——來自漳州工廠的「有范先生」(取自范仲淹的范,也諧音有風範、有范兒)。這個品牌將主食即食化做到了極致:
- 高科技米食: 他們將米磨成粉,再做成米,只要熱水一沖,幾分鐘內就能還原出一碗熱騰騰的飯。
- 場景延伸: 他們甚至做出了真空包裝的冷藏米飯,帶去戶外野餐時,打開就能直接捏成壽司。 這種針對露營、防災、一人經濟開發的創新,正重新定義我們「吃一碗熱騰騰飯」的門檻。

二、 凍乾技術的「普及化」:一碗32 元熱粥的秘密
「凍乾」曾經是航太食品或高價零食的代名詞,因為它能保留 90% 以上的營養與風味。但現在凍乾設備已經從大型工業化走入 ToC 市場,甚至 10-20 萬台幣就能買到小型設備在家做凍乾狗糧。
當設備普及、能源效率提升,成本就出現了斷崖式下跌:
- 震撼的價格: 一碗有菜有肉、熱水即沖即食的凍乾粥,終端售價僅需 NT$ 32。
- 背後的邏輯: 這不只是便宜,而是背後一整套成熟的壓縮機運轉體系與福建、山東等地的產業聚落效應。

三、 隱形冠軍:那些藏在中國的美國超市供應商
這是我覺得最精彩的部分。很多人崇拜美國超市 Trader Joe's 的選品眼光,但其實許多有趣的品類——例如「威士忌蘋果調味粉」——源頭都是中國那些「純外銷」的廠商。
這些廠商早期接受美國通路商的嚴格輔導,食品安全標準極高。如今他們「外銷轉內銷」,帶著成熟的跨境經驗回流。

創業案例:想做花草茶品牌?關鍵不只是品牌行銷,還有「溯源」

我自己喜歡喝茶,我問Verena,如果我想開啟一個花草茶小事業,是不是去上海食品展找個茶葉的供應鏈,再自己換上精美的包裝,就可以開始在網路行銷了呢?
當然,真相可能遠比我想的更複雜。Verena 在上海展中特別觀察到,頂尖的供應鏈(如雲南的草莓供應鏈或專精的花草茶廠)與一般工廠最大的差別在於「溯源能力」。
花草茶創業最大的風險是農藥殘留。為了讓花朵在種植過程中顏色鮮艷、不被蟲咬,農藥的使用非常普遍。這也是某些專注於做花草茶供應鏈的廠商擅長之處,他們專注於工業端的溯源與檢驗,而不僅僅是銷售。

專業Buyer不藏私告訴你的商業採購避坑心法:
- 溯源大於一切: 找到能提供完整產地溯源與檢測報告的工廠,是品牌值得信賴的長久合作夥伴。
- 找一個代理商幫你買齊所需原料: 創業要做的事太多了,將所要買的原物料委由一位專業﹐可信任的代理商幫你蒐集,這對創業者來說幫助很大,透過專家幫你搞定供應鏈,把大部分的時間用在最重要的地方。
想聽更多關於「通路採購」的內幕?
這次的上海食品展系列,我們拆解了非常多關於供應鏈的競爭優勢與商業碰撞。如果你也想知道:
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