新興航運 (2605) 深度投資研究報告:週期轉折下的價值防禦與成長潛力

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投資理財內容聲明

第一章:執行摘要與投資核心論點

1.1 報告綜述

新興航運(以下簡稱「新興」或「公司」)作為台灣航運業的老牌勁旅,展現出極具特色的營運風格。與追求規模擴張的同業不同,新興採取了極度保守的資產負債表管理策略,並維持著獨特的「散裝+油輪」雙核心資產配置。截至 2026 年初,公司正處於一個關鍵的戰略轉折點。經歷了 2025 上半年的市場逆風與獲利壓縮後,下半年營收動能顯著回升,12 月營收更創下 19 個月新高 ,顯示市場供需結構正在發生微妙的質變。

本報告將深入剖析新興航運的內在價值,論證其在當前高利率、高地緣政治風險環境下的獨特投資屬性。我們的分析指出,雖然公司面臨船隊老齡化的結構性挑戰,但其龐大的現金部位與即將到來的西非西曼杜(Simandou)鐵礦砂出貨潮,為其提供了深厚的安全邊際與非對稱的潛在獲利空間。

1.2 核心投資論點 (Investment Thesis)

  1. 西曼杜 (Simandou) 的噸海哩乘數效應: 全球最大的未開發高品位鐵礦——幾內亞西曼杜專案,預計於 2025 年底至 2026 年間開始大規模出口 。這將導致全球鐵礦砂貿易流向發生結構性轉變,從短程的「澳-中航線」(約 3,600 海哩)轉向長程的「幾內亞-中航線」(約 11,000 海哩)。對於擁有海岬型(Capesize)與超大型礦砂船(VLOC)主力船隊的新興而言,這意味著運力需求的倍數級增長,有望複製 2000 年代中期的散裝超級週期。
  2. 被市場低估的油輪 (VLCC) 獲利引擎: 不同於裕民 (2606) 或慧洋 (2637) 等純散裝業者,新興約 30% 的營收來自超大型油輪 (VLCC) 。在全球 VLCC 新船訂單處於歷史低位、且地緣政治迫使原油運輸路線拉長的背景下,油輪部門提供了高毛利且與散裝週期低相關的穩定現金流,成為公司穿越週期的重要穩定器。
  3. 極致的防禦性資產負債表: 新興擁有航運業界罕見的淨現金部位。截至 2025 年中,公司持有約 2.19 億美元現金及定存,遠高於其 1.18 億美元的貸款總額 。這種「類銀行」的財務結構,不僅讓公司在高利率環境下享有巨額的利息收入(主要定存年利率達 4.18%),更使其具備在市場低谷逆勢擴張或維持高股利發放的底氣。

1.3 關鍵風險提示

儘管前景看好,投資人仍須警惕公司船隊老齡化的問題。新興船隊平均船齡約 12 年 ,部分主力船舶船齡超過 15 年。在國際海事組織 (IMO) 嚴格的碳強度指標 (CII) 規範下,這些舊船面臨減速航行甚至提早淘汰的壓力,未來幾年公司將面臨龐大的資本支出 (CapEx) 壓力以進行船隊汰舊換新。



第二章:全球航運產業宏觀分析

要精準評估新興航運的價值,必須先理解 2026 年全球航運市場的宏觀背景。目前的市場特徵可定義為「供給受限下的結構性復甦」。

2.1 散裝航運市場:供需結構的歷史性變局

波羅的海乾散貨指數 (BDI) 是衡量散裝航運景氣的晴雨表。進入 2026 年,BDI 指數在經歷了 2025 年底的波動後,呈現出築底回升的態勢 。

2.1.1 供給側:歷史性的訂單荒

當前散裝航運最核心的支撐來自於供給端的極度緊縮。

  • 新船訂單佔比 (Orderbook-to-Fleet Ratio) 處於歷史低位: 由於對未來環保燃料(甲醇、氨、氫)的技術路徑尚未達成共識,船東在過去幾年對於下訂新船極度猶豫。
  • 船廠產能排擠: 全球主要船廠(中國、韓國)的船台已被高價值的貨櫃船和 LNG 運輸船訂單填滿至 2028 年。這意味著,即便現在散裝運價飆漲,未來 2-3 年內也不會有大量新船下水衝擊市場。
  • 老船拆解預期: 隨著環保法規趨嚴,不僅新船進不來,舊船也必須加速退出或降速。這創造了一個供給缺乏彈性的市場環境,任何需求的微幅增長都可能引發運價的劇烈波動。

2.1.2 需求側:中國轉型與新貿易路線

儘管中國房地產市場降溫,但其對鐵礦砂的需求並未崩盤,而是轉向了「質」的提升。

  • 綠色鋼鐵需求: 為了降低碳排放,中國鋼廠傾向使用更高品位的鐵礦砂,而這正是西非西曼杜礦區的優勢所在。
  • 基礎建設與製造業: 電動車、造船與新能源基礎建設持續支撐鋼材消耗。
  • 穀物與煤炭: 南美洲(巴西、阿根廷)至亞洲的長程穀物運輸需求持續成長,填補了煤炭需求潛在下滑的缺口 。

2.2 油輪運輸市場:被忽視的高毛利引擎

原油運輸市場運作於與散裝不同的週期。

  • VLCC 供給斷層: 全球 VLCC 船隊正面臨嚴重的老化問題,且新訂單極少。這導致現貨市場運價對地緣政治事件極度敏感。
  • 能源安全溢價: 俄烏戰爭與中東局勢導致全球原油貿易碎片化。歐洲捨近求遠購買美國或中東原油,亞洲買家則增加大西洋盆地的採購,大幅拉長了平均運距(Ton-Mile)。對於擁有現成 VLCC 運力的新興航運而言,這是獲利的黃金窗口。

2.3 環保法規的供給側約束:CII 與 EEXI

國際海事組織 (IMO) 推出的 EEXI (現有船能源效率指數) 與 CII (碳強度指標) 是改變遊戲規則的關鍵 。

  • 機制: CII 根據船舶每年的營運數據進行 A 到 E 分級。連續三年被評為 D 級或一年被評為 E 級的船舶,必須提出改善計畫。
  • 對新興的影響: 新興的部分舊船若不進行改裝或減速,可能面臨評級下降的風險 。然而,從宏觀角度看,全行業的「減速航行」吸收了有效運力(船速降低 10% 等同於運力減少約 10%),這反而成為支撐運價的有力支柱。



第三章:新興航運公司概況與商業模式

3.1 企業沿革與股權結構

新興航運成立於 1968 年,由已故航運鉅子許文華先生創辦,是台灣最早上市的航運公司之一。公司風格穩健,長期以來由許氏家族經營,股權結構相對集中穩定 。這種家族企業的特性賦予了新興「看長不看短」的經營哲學,不盲目追求市場熱點,而是在低谷時累積實力,在高峰時鎖定獲利。

3.2 船隊資產配置詳解:老將與新兵的戰略組合

新興的船隊結構是其核心競爭力的具體展現。截至 2026 年,其船隊規模約為 15 艘,總載重噸超過 300 萬噸 。

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船齡結構分析:

新興船隊的平均船齡約為 12 年,呈現「M型化」分布。

  • 6-10 年: 約 27.78% 。這部分是壯年期船舶,效率較佳。
  • 11-15 年: 約 44.44%。這部分是船隊主力,折舊壓力小,但維護成本上升。
  • 15 年以上: 約 27.78%。如 Chin Shan (2004年造) 。這類船舶雖已完全折舊(會計成本低),但在 CII 評級上面臨巨大挑戰,是未來 3-5 年需優先汰換的目標。

3.3 獨特的「雙引擎」商業模式:航運本業與財務操作

新興的商業模式可以概括為「航運本業」與「財務操作」的雙引擎驅動。

  1. 航運營運策略:
    • 合約覆蓋率: 公司傾向於為其船隊鎖定部分中長期租約(Time Charter),以規避現貨市場波動。例如,在 2025 年 Q3,其 Capesize 船隊的簽約覆蓋率達 91%,日租金約 20,700 美元 。這種高覆蓋率策略雖然限制了運價暴漲時的爆發力,卻確保了在運價低迷時的生存能力。
    • 客戶結構: 主要客戶皆為國際頂級礦商、鋼廠與石油巨頭,違約風險極低。
  2. 財務套利策略:
    • 利差交易 (Carry Trade): 這或許是新興最被低估的獲利來源。公司利用其極高的信用評級取得低利貸款(美元貸款利率約 1.97%),同時將龐大的自有資金存放於高利率定存(年利率 4.18%)。
    • 效益: 截至 2025 年中,這種「負債經營、現金生息」的策略創造了約 2% 的無風險利差。這意味著即便航運本業損益兩平,公司仍能透過利息收入維持正向現金流與股利發放。這在週期性極強的航運業中,構築了一道極深的防禦護城河。



第四章:財務基本面深度剖析

4.1 營收與獲利趨勢分析 (2021-2025)

回顧過去五年的財務表現,我們可以清晰地看到航運週期的軌跡。

  • 2021-2022 (後疫情繁榮期): 受益於供應鏈混亂與報復性需求,新興展現了強大的獲利能力。
  • 2023-2024 (正常化與高基期): 2024 年全年 EPS 達到 2.56 元 ,主要得益於紅海危機導致的運距拉長。
  • 2025 (週期性回調與觸底):
    • 上半年: 營收 20.28 億元,年減 11%。EPS 僅 0.22 元,大幅低於前一年同期 。主因是全球經濟放緩導致運價修正,以及公司安排多艘船舶進行歲修(Dry Docking)。
    • 第三季: EPS 0.27 元,年減 35.71% ,顯示市場仍在低檔盤整。
    • 第四季 (轉折點): 12 月營收達 4.92 億元,月增、年增雙成長,並創下 19 個月新高 。這是一個強烈的訊號,顯示運價已經觸底反彈,且旺季效應顯著。預估 2025 全年 EPS 將落在 0.8 - 1.0 元區間,雖不如 2024 年亮眼,但考量到上半年的逆風,下半年的復甦力道實屬強勁。

4.2 資產負債表強健度:現金為王的防禦護城河

新興的資產負債表是其最大的亮點,也是保守型投資人青睞的主因。

  • 現金部位: 截至 2025/06/30,總現金及定存高達 2.19 億美元 。
  • 總負債: 僅約 1.18 億美元。
  • 淨現金 (Net Cash): 公司處於淨現金狀態(現金 > 負債)。
  • 財務意涵: 在高利率時代,許多重資產公司被利息費用壓垮,但新興卻是「淨利息收入者」。這筆龐大的現金儲備賦予了公司三大優勢:
    1. 無懼衰退: 即使運費跌破成本價,公司也能支撐數年不倒閉。
    2. 逆勢擴張: 當市場崩盤、船價暴跌時,新興有能力直接以現金收購廉價船舶(Distressed Assets)。
    3. 股利穩定: 有能力在獲利波動時,維持穩定的現金股利發放。

4.3 股利政策與股東回報分析

新興向來採取高配息政策。

  • 2024年配息: 現金股利 1.3 元 。
  • 2025年預估: 基於 2025 年預估 EPS 約 0.9 元,若維持過往的高配息率(甚至動用保留盈餘),預期配息可能落在 0.6 - 0.8 元之間。雖然殖利率較往年下降,但在低基期股價下,仍具備一定的防禦性。



第五章:關鍵催化劑——西非西曼杜 (Simandou) 鐵礦砂專案

這是新興航運未來 3-5 年最大的成長故事,也是支撐其估值重估 (Re-rating) 的核心邏輯。

5.1 西曼杜專案概述:全球礦業的最後一塊拼圖

位於幾內亞的西曼杜礦區,被稱為「鐵礦砂界的魚子醬」。它擁有全球最大的未開發高品位鐵礦儲量(鐵含量 > 65%)。

  • 開發進度: 由力拓 (Rio Tinto) 與中國財團共同開發,長達 600 公里的鐵路與港口基礎建設即將完工。
  • 投產時程: 預計 2025 年底首批出貨,2026 年開始放量,並於 2028 年達到滿載產能(年產量約 1.2 億噸)。

5.2 噸海哩 (Ton-Mile) 效應:地理距離重塑運力需求

為什麼西曼杜對航運業如此重要?關鍵在於「距離」。

  • 傳統路線: 中國目前主要從澳洲進口鐵礦砂。澳洲黑德蘭港至中國青島港的距離約為 3,600 海哩,航程約 12-15 天。
  • 新路線: 幾內亞(西非)至中國青島港的距離約為 11,000 海哩,航程約 40-45 天。

數學模型推導:

假設中國每年從澳洲減少 1 億噸進口,轉而從幾內亞進口 1 億噸:

雖然進口總量(噸數)不變,但所需的船舶運力(噸海哩)將增加 3 倍。這意味著,原本只需要 1 艘船跑 3 趟,現在需要 3 艘船同時在海上跑才能滿足同樣的貨運量。

結論: 西曼杜專案將極大化地消耗全球 Capesize 與 VLOC 船隊的有效運力,造成供給端的實質緊縮。

5.3 對新興航運 Capesize 船隊的具體影響

新興擁有約 8 艘 Capesize/VLOC 船舶,且長期與大型礦商保持合作關係。

  • 直接受惠: 若新興的船舶被租用於西非航線,將鎖定長天期的穩定合約。
  • 間接受惠: 即使新興的船繼續跑澳洲航線,由於全球大量大型船舶被調往西非,澳洲航線的船舶供給將會不足,進而推升所有航線的運價。這是一個「水漲船高」的全面性利多。



第六章:供應鏈生態與產業上下游分析

6.1 上游:造船、燃油與技術供應

  • 造船廠 (Risk & Opportunity): 目前主要造船產能集中在中、韓。由於船價高昂(一艘新 Capesize 造價超過 7000 萬美元)且交船期長,新興採取觀望態度,這限制了短期運力增長,但也避免了在高點買入資產的風險。
  • 燃油供應: 燃油佔營運成本的大宗。新興部分船舶已安裝脫硫塔(Scrubber),使其能使用較便宜的高硫油,這在油價上漲時能創造額外的價差利潤(Spread Benefit)。

6.2 下游:鋼鐵、能源與大宗商品貿易

  • 中國鋼鐵業: 新興的命運與中國鋼鐵產量高度綁定。雖然房地產需求下滑,但中國政府積極推動的「三大工程」與汽車出口,仍維持了鐵礦砂的基本需求。
  • 能源貿易商: VLCC 的客戶多為國家石油公司或大型貿易商(如 Shell, BP, 中國石化)。這些客戶重視船舶的安全管理紀錄,新興作為老牌船東,在安全評級上的良好紀錄是其爭取長約的軟實力。

6.3 同業競爭優劣勢比較 (vs. 裕民、慧洋)

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分析結論: 裕民與慧洋在船隊年輕化與環保效能上優於新興,享有更高的估值溢價。然而,新興的優勢在於其「價格便宜」(股價淨值比低)以及獨有的 VLCC 曝險。若投資人看好油輪市場或尋求資產安全性,新興是更佳選擇。



第七章:風險評估與挑戰

7.1 船齡老化與資本支出壓力 (CII Compliance Risk)

這是新興面臨的最大結構性風險。公司擁有相當比例的船齡超過 15 年的老船。

  • 法規衝擊: 隨著 CII 標準逐年加嚴,這些老船若不減速,評級將滑落至 D/E 級,導致無法出租。
  • 財務衝擊: 減速意味著周轉率下降,營收潛力受限。更嚴重的是,公司未來勢必面臨巨額的資本支出來訂造新船或購買二手節能船,這可能會在未來某個時間點排擠現金股利的發放。

7.2 地緣政治與宏觀經濟波動

  • 台海風險: 作為台灣公司,地緣政治緊張可能影響保費或客戶意願。
  • 中國經濟硬著陸: 若中國發生系統性金融危機,導致鋼鐵需求崩盤,西曼杜的利多將無法抵銷需求的急凍。

7.3 市場週期性風險

航運是典型的週期性產業。盡管目前看來 2026 年供需轉好,但全球經濟若陷入深度衰退,BDI 指數可能再次探底。新興雖然現金多,但獲利仍會受到劇烈影響。



第八章:結論與前瞻

新興航運 (2605) 是一檔典型的「葛拉漢式」(Graham-and-Dodd) 價值投資標的。它不是市場上最耀眼、成長最快的公司,但卻是最頑強的生存者。

展望 2026-2027 年:

我們預期新興將迎來營運的「雙重順風」:

  1. 散裝部門: 下半年西曼杜鐵礦砂出口啟動,將大幅去化市場運力,帶動 Capesize 運價回升。
  2. 油輪部門: VLCC 供給短缺與地緣政治溢價持續,提供高毛利支撐。

投資建議總結:

對於能夠容忍短期波動、著眼於中長期資產價值與現金流回報的投資人而言,新興航運在當前價位提供了極具吸引力的安全邊際。其龐大的現金部位封閉了股價大幅下跌的風險,而西曼杜專案與油輪市場則提供了向上的爆發潛力。建議投資人密切關注公司未來的資本支出計畫與新船訂單動向,這將是決定其長期競爭力的關鍵。



本報告僅供參考,不構成任何形式之投資建議。投資人應獨立判斷並自負風險。所有預測數據基於截至報告日之市場資訊與假設,未來實際結果可能有所不同。

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