五分鐘看電影製作

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電影製作的內幕:你以為你知道,但其實不然

正如湯姆・漢克斯(Tom Hanks)所言:「雖然每個人都自以為知道,但沒有人真正了解一部電影是如何製作出來的。」他接著說,從一個閃爍的念頭到銀幕上閃爍的影像,整個過程宛如奇蹟。大眾普遍將電影製作視為一個神秘、近乎魔幻的過程。本文旨在揭開這層神秘面紗,揭示這個行業中最違反直覺、最令人驚訝的真相,展現魔法背後複雜的運作機制。

劇本只是門票,真正的王牌是「明星組合包」

在當代美國電影業中,「組合包單位系統」(package unit system)已成為確保資金的主流模式。這套系統的核心邏輯是風險規避:與其單獨押注一本未經市場驗證的劇本,不如將多個高價值元素綑綁在一起,向投資人證明這是一項穩健的投資。這種轉變也從根本上改變了好萊塢的權力格局,將影響力從製片廠轉移到有能力集結這些明星組合包的頂尖製片人與經紀公司手中。

因此,單憑一本由編劇獨立創作的「投機劇本」(spec script),如今極少能直接促成一部電影的誕生。投機劇本更多時候是製片人用來發掘新銳編劇的探測器,例如透過業界知名的「黑名單」(The Black List)脫穎而出的劇本《力挽狂瀾》(The Wrestler),就是一個讓編劇獲得關注的經典案例,但這終究是少數。

一個能被視為有價值投資的組合包,通常需要包含劇本、一位知名導演,以及一位足以號召票房的電影明星。正如製片人艾力克斯・薩克斯(Alex Saks)所強調的:

這給了我們更多的籌碼,增加了組合包的價值,而你真的需要這些有價值的附加元素,才能讓獨立投資人有興趣為你的電影開支票。

這個現實與許多人心中那位才華橫溢的編劇,其劇本被發掘後立即投入製作的浪漫想像,大相逕庭。

行銷預算比電影製作成本還高?而且高很多

電影行銷的財務現實往往令人震驚。在電影預算中,有一項稱為「拷貝與廣告」(Prints and Advertising, P&A)的預算,其中「拷貝」一詞源於底片時代,指分發到各大戲院的實體電影膠卷。對於大型製片廠的電影而言,行銷預算通常是製作成本的50%;在某些情況下,行銷費用甚至可能超過電影本身的製作成本。

一個鮮明的例子是電影《逃出絕命鎮》(Get Out)。據報導,其製作成本為450萬美元,但其行銷預算估計高達3000萬美元。為何需要如此龐大的投資?因為行銷的真正目的,是將一部電影從「一件獨立的藝術品,轉變為能被大眾廣泛接觸的文化現象」,並最終取得商業上的成功。

拿到「綠燈」不代表安全,歡迎來到開發地獄

在好萊塢,一個已獲「綠燈」(green-lit,意指批准製作)的專案,仍可能隨時被中止,這種情況被稱為「周轉」(turnaround)。一個極具說服力的例子是史蒂芬・史匹柏(Steven Spielberg)的《E.T. 外星人》(E.T.)。當時哥倫影業因懷疑其觀眾吸引力而決定中止該專案,史匹柏不得不說服環球影業,最終環球以100萬美元的價格從哥倫比亞手中買下劇本。

與此相關的另一個概念是「開發地獄」(development hell),指的是一個專案在各種開發階段中停滯數年,甚至數十年。然而,這並不代表電影的末日。事實上,要從開發地獄中脫身所需的堅持,往往能淬鍊出一個更精緻、更富熱情的最終作品,因為核心創作團隊已擁有數年時間來完善他們的願景。《藥命俱樂部》(Dallas Buyers Club)和《瘋狂麥斯:憤怒道》(Mad Max: Fury Road)等備受讚譽的傑作,都曾深陷其中,最終破繭而出。

你聽到的聲音,幾乎都是「製造」出來的

許多人以為電影中的所有音訊都是在拍攝現場同步錄製的,但一部電影的聲音景觀,絕大部分是在後期精心創造出來的。後製團隊的首要任務是盡力挽救被稱為「髒的現場音」(Dirty Production)的原始錄音,只有在現場音因噪音干擾等原因實在無法使用時,才會啟用替代方案。以下是幾個關鍵的聲音製作流程:

  • ADR(自動對白替換): 當現場收音效果不佳時,演員會在錄音室中,對著畫面重新錄製他們的對白,以確保對話的清晰度。
  • 擬音(Foley): 擬音師會與畫面同步,現場表演並錄製各種特定的音效,例如腳步聲、衣服摩擦聲或物件碰撞聲,為畫面增添真實感。
  • 聲音設計(Sound Design): 創造現實世界中不存在的聲音,這對於科幻或奇幻等類型的電影至關重要,負責建構整個世界的聽覺氛圍。

這個艱辛的過程本身就是一門藝術,它為電影建構了沉浸式的情感世界,讓觀眾能完全投入其中。

電影幾乎從不按順序拍攝

一般人可能會認為電影是按照劇本從第一場戲拍到最後一場,但這幾乎從未發生。電影的拍攝排程是一項複雜的後勤挑戰,由副導演(assistant director)負責管理。決定拍攝順序的並非故事的時間線,而是基於效率與資源最大化的考量,主要變數包括:

  • 演員與工作人員的檔期: 一位主要演員可能只有兩週的空檔。在這種情況下,副導演必須將他所有戲份——無論出現在故事的開頭、中段還是結尾——全部塞進這段時間內完成。
  • 場地後勤: 在同一個地點拍攝所有相關場景,遠比根據劇情順序在不同地點間來回移動更有效率。
  • 器材租賃: 昂貴的攝影器材會盡可能縮短租賃時間,因此所有需要特定器材的場景會被集中拍攝。
  • 時間與天氣: 日間與夜間的拍攝會分開安排,外景拍攝則會盡量安排在天氣穩定的時間,以避免延誤。

這不僅是對副導演後勤規劃能力的極致考驗,更是對演員專業素養的巨大挑戰。他們必須在完全脫離敘事順序的情況下,憑藉精湛的技藝與情感紀律,呈現出連貫一致且令人信服的表演。

一種全新的觀看方式

從確保資金的「明星組合包」,到可能比製作成本更高的行銷預算;從拿到綠燈後仍可能停滯的「開發地獄」,到後期精心打造的聲音世界與非線性拍攝的複雜後勤。在每一部看似天衣無縫的電影背後,都隱藏著一個充滿驚人財務策略、後勤挑戰與細膩工藝的世界。

在知道這些業界秘密後,你還會用同樣的方式看電影嗎?

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不在臥房的人都去哪?
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任性碎片敘事/ 實驗聲響影像 / 臥房瞎掰文字。
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