很多主管在某個階段，都會卡在一個很熟悉的內心聲音裡：
「是不是我哪裡還不夠好？」
「是不是我應該再調整一下自己？」「如果大家這樣說，是不是代表我真的有問題？」
這種想法，乍聽之下像是自我要求，但走得久了，你會發現——
它其實是一條慢性內耗的路。
那些讓你受傷的話，真的都值得聽嗎？
我常在高階主管的諮詢中聽到類似的故事。
某位部門主管跟我說，他最近特別累，不是因為業績，而是因為「人」。
有同事當面說他「現在風格太強勢」，也有人私下提醒他「最近是不是比較急躁」，甚至連外部合作夥伴，都會順口評論他的表情、說話方式。
每一句話聽起來都像「建議」，但累積起來，卻讓他開始懷疑整個自己。
直到有一天他問我一句話：
「老師，是不是只要別人說的話，我都該認真面對？」
成熟的主管，會先做一個判斷
我給他的不是安慰，而是一個很實際的分辨原則：
這句話，是出於關心，還是只是情緒與沒禮貌？
不是每個人都有情緒敏感度，也不是每個人說話前都會先想「這會不會傷人」。
有些話，只是對方一時的不耐煩、嫉妒、焦慮，甚至只是沒經過大腦的直白。
如果你把所有聲音都當成真理，最後只會變成一個永遠不夠好的自己。
高階主管最該學會的一件事：心理止損
真正成熟的主管，不是情緒零波動，而是知道什麼該收，什麼該擋。
你可以問自己三個問題：
1️這個人，對我的人生或職涯真的重要嗎？
2️他說的話，是事實回饋，還是個人感受？
3️如果我完全照單全收，代價會是什麼？
很多時候，你會發現——代價是你自己。
你的能量、信心、自我價值，一點一點被無關緊要的聲音消耗掉。
有時候，「不往心裡去」是一種善待自己
我知道，對很多認真又善良的主管來說，忽略別人的話，會覺得自己好像不夠成熟、不夠圓融。
但我想提醒你一句：能選擇不接住別人的情緒，不是冷漠，而是界線。
你不需要對每一句評論負責，也不需要因為所有人的感受而修正自己。
有些話，真的只要在心裡淡淡回一句：「嗯，這不是我要處理的。」
然後，放下。
你可以選擇「放過自己」
如果你最近也覺得累，不是因為事情多，而是因為「什麼都往心裡放」。
那也許，不是你不夠好，而是你該學會放過自己了。
📌 最近的你，比較接近哪一種狀態？
A️ 別人一句話，我會想很久
B️ 知道要放下，但還在練習
C️ 已經慢慢學會心理止損
D️正在學怎麼不再為所有人負責
歡迎留言選一個，也許你會發現，你不是一個人。
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有些話，被看見，本身就是一種修復。
