《使徒行傳》第二十七章，詳細記錄保羅被押往羅馬途中遭遇風暴的整個航程。這一章的特色，在於其高度具體的行船細節與決策過程。經文關注的，不是神蹟奇觀，而是人在風險情境中如何判斷、選擇、承擔後果，以及神的保守如何在制度與專業失效時仍然成立。
一、啟程與人員配置（徒27:1–3）
保羅與其他囚犯被交給百夫長猶流，搭船前往義大利。百夫長屬於羅馬軍官體系，對保羅表現出一定程度的善意，允許他在西頓下船探望朋友並接受供給。 此段顯示：行程在軍事與行政體系中進行，保羅仍以囚犯身分前行，但並未被完全隔離。二、不利航程的累積（徒27:4–9）
船隻沿途遭遇逆風，被迫改變航線，航行困難。經文指出，此時已過禁食節（贖罪日），意味著地中海進入危險航季。 這是重要的背景資訊：危險並非突發，而是早已可預期，航行風險已有清楚訊號。
三、第一次決策分歧（徒27:10–12）
保羅提出警告，指出繼續航行將帶來貨物、船隻與性命的損失。但百夫長更信任船長與船主的專業判斷，而非一名囚犯的意見。
多數人也因港口不適合過冬，而決定冒險前行。此處呈現典型決策衝突：專業意見 vs. 非正式但具洞見的提醒，多數決與權威結構影響最終選擇。
四、風暴爆發與失控（徒27:13–20）
起初出現和緩南風，使決策看似正確，隨後卻遭遇強烈颶風（友拉革羅）。船隻失去控制，只能隨風漂流。
船員採取多項緊急措施，包括：用纜索加固船身，拋棄貨物與器具，放棄定位， 此時，專業手段已難以扭轉局勢。
五、心理層面的崩潰（徒27:21）
長時間未見日月，眾人失去生存希望。經文在此指出，士氣與心理狀態已達臨界點。危機不只在於外在環境，也在於集體信心的瓦解。
六、再次發言：屬靈確證的提出（徒27:21–26）
保羅再次發言，提醒眾人曾經的警告，但隨即轉向新的信息：他得著神的使者顯現，確知將站在該撒面前，船會失去，性命卻得保全。
這段話的功能在於：提供明確的生存預期，重建集體心理穩定，將焦點從「避免風險」轉為「如何存活」。
七、漂流中的判斷與行動（徒27:27–32）
經過十四天漂流，船員察覺接近陸地，試圖私自逃生。保羅指出，若船員離船，眾人必不能得救。
百夫長因此命士兵切斷小船，阻止逃離。此處顯示權威轉移：百夫長開始採信保羅的判斷，決策權從專業技術轉向整體生存策略。
八、維持秩序與體力（徒27:33–38）
保羅勸眾人進食，以維持體力，並親自帶頭吃飯。眾人因此振作，隨後拋棄剩餘糧食，減輕船重。
這一段呈現實務層面的領導力：關注基本生理需求，防止恐慌導致失序。
九、擱淺前的最後決策（徒27:39–44）
天亮後，船員嘗試將船駛向岸邊，最終擱淺破裂。士兵原計畫殺死囚犯以防逃逸，但百夫長為救保羅而阻止。結果如先前所言：船毀，人員全數生還。
本章重點整
《使徒行傳》第二十七章呈現以下重點：危機多半源於可預期卻被忽視的風險；專業判斷在極端情境下可能失效；權威與多數意見不必然等於正確；屬靈確證在失控時提供行動方向；危機管理包含心理、秩序與體力層面；領導力可能在情勢逆轉中重新分配；神的應許並未免除損失，但確保生命。
本章結束時，航程尚未完成，但核心結果已被確認：使命未中斷，性命得保全，行程繼續前推。
