目前我在職場上擁有兩種相當高貴的身份：
第一就是什麼都不會的社會新鮮人；第二是技能尚未解鎖的資訊界菜鳥。
因此，我唯一拿得出來的能力就是觀察力，默默在公司效仿乾隆下江南微服出巡，悄悄地巡視每台電腦的運作狀況和同事之間的操作情形。
其中，最讓我大開眼界的，就是品保部門的壓力測試機器。
我這輩子從沒想過，原來一條不起眼的線，在上架販售之前，也要經過「壓力測試」這一關。只有通過這地獄般考驗者，才可以成為公司上等良品，沒過關者連抱怨的資格都沒有，直接被貼上不良品標籤，送入改造營重新改造，避免成為公司的污點。
品保部門在執行壓力測試的時候很有趣，漂亮美麗的大姊姊們會把一條線綁在機器上面，然後啟動機器。
此時線會被上、下拉扯。
一直拉。
一直拉。
一直拉。
直到它承受不了，壽終正寢「啪」的一聲斷掉。
就在它斷掉的那一𣊬間，數字立刻被機器記錄下來，公司會依照這個數字來判斷，這條線是否要送改造營讓它翻轉人生。
更妙的是——
網站居然也要接受壓力測試。
網站的壓力測試跟線材的壓力測試目標有點像，本質都是在測最大可承受的極限。
最近公司委外開發的網站要驗收。
主管 Peter 站在台上，像一位將軍對著底下的士兵喝令：「達不了標準，絕不蓋章驗收!」
受到 Peter 氣勢的感染，我也差點跟著附和，借此為這場驗收壯大聲勢。
沒想到——
只是雷聲大雨點小。
整個場面除了我差點被氣氛感染之外，其餘小兵皆面面廝覷互相討論：
「接下來我們要怎麼做?」
「要怎麼驗收?」
「啊!算了，就系統點一點就好了啦!我等等還很多事，很忙耶!」
Peter此時一句話都沒說，什麼也沒做，就像尊雕像一樣注視著大家。
我看著這場景，心裡暗自思忖：現在發生什麼事了?為什麼Peter講的跟小兵做的都不一樣?
多年後我才明白，原來這只是傳說中的「驗收開場白」而已。
接著，我帶著滿滿期待的心情，翻開網站壓力測試的報告，我認為廠商是專業的，這份報告裡一定充滿各種高深莫測的專業知識，於是我開始翻。
從第一頁翻到第二頁，一頁又一頁，刷刷刷──刷刷刷──
翻到最後一頁時，內心無比驚訝，心裡暗自嘀咕：這是什麼鬼東西?騙人的吧?最基本的測試情境跟環境是什麼?是不是我看錯了?
於是，我又從第一頁翻到第二頁，一頁又一頁，刷刷刷──刷刷刷──
仔細檢查，再看一遍。
刷刷刷──刷刷刷──
嗯。
很好，真的都沒有。
此時初出茅廬的我，內心滿滿的正義感，雖然本身經驗不足，但我應該提出我對此事的看法，為技術發聲，讓公司步步高升。
於是我鼓足勇氣，請教公司一位德高望重的前輩。
前輩聽完只淡淡回了一句：「過往我們報告一直都是這樣驗收的。」
那一瞬間，我突然理解了一件事：
在職場，對與錯往往不是重點，這是叢林的生存法則。
你可以講出自己的看法，但也要做好心理準備：未來與人合作時，可能只剩下你孤單一人。
