秋哥在上一節提過,利潤會吸引競爭。如果你的護城河,只是靠砸錢砸出來的,那麼這道護城河其實很淺,因為更有錢的對手,隨時都能踏平你用錢構築的防禦工事。那麼,什麼樣的護城河,才能真正讓對手絕望?這裡我們要引入管理學的一個重要觀念:知識基礎觀點 (Knowledge-Based View, KBV)。
【知識護城河的兩大基石:顯性與隱性知識】
要理解 KBV 如何強化企業的護城河,必須將知識區分為兩種不同屬性:
秋哥在上一節提過,利潤會吸引競爭。如果你的護城河,只是靠砸錢砸出來的,那麼這道護城河其實很淺,因為更有錢的對手,隨時都能踏平你用錢構築的防禦工事。那麼,什麼樣的護城河,才能真正讓對手絕望?這裡我們要引入管理學的一個重要觀念:知識基礎觀點 (Knowledge-Based View, KBV)。
【知識護城河的兩大基石:顯性與隱性知識】
要理解 KBV 如何強化企業的護城河,必須將知識區分為兩種不同屬性:



















