德國電信《Share With Care》整合行銷活動：以 AI Deepfake 警示數位綁架危機

案例概述

註：以下內容為Gemini Deep Research生成，是教案12的參考資料

在當代高度數位化與社群媒體無孔不入的傳播環境中，電信營辦商的角色已從傳統的「網路基礎設施提供者」深刻轉變為「數位生活方式的守門人與防護者」。在此產業典範轉移的背景下，歐洲最大電信營辦商德國電信（Deutsche Telekom）於 2023 年 7 月 3 日發起了一場震撼全球行銷界與社會大眾的整合行銷（Integrated Marketing Communications, IMC）活動 ¹。該活動以前所未見的創意技術（Creative Tech）應用，針對現代家庭的數位隱私危機提出了嚴厲的警示。

本活動由德國電信主導，並由創意代理商 adam&eveBerlin 與 DDB Germany 聯合策劃執行 ²。製作陣容匯集了頂尖團隊，包含負責影像製作的 Tempomedia Filmproduktion、主導視覺特效與人工智慧後製的 SUPERCONTINENT，以及負責音樂與音效設計的 Supreme Music ¹。在媒體與公關擴散方面，則由 Mindshare 負責精準的媒體投放策略，Schröder&Schömbs 掌舵公共關係操作 ²。

本活動的核心識別與戰略目標可歸納如下：

• 活動名稱：未經同意：來自艾拉的訊息（Without Consent - A Message from Ella）¹。
• 核心口號：#ShareWithCare（謹慎分享）¹。
• 核心目標：

1. 喚醒社會風險意識（Societal Awareness）：針對現代家長在社群平台上過度且無防備地分享兒童影像的「曬娃（Sharenting）」現象，揭露其背後潛藏的「數位綁架（Digital Kidnapping）」與資料濫用危機 ³。
2. 科技雙面刃的實體展示（Technology Demonstration）：以極具視覺與情感衝擊力的方式，展現生成式人工智慧（Generative AI）與深度偽造（Deepfake）技術在缺乏監管下的恐怖潛力，達成「讓 AI 警告人類關於 AI 風險」的獨特溝通目的 ³。
3. 驅動行為改變與品牌重塑（Behavioral Change & Brand Positioning）：不僅要求家長改變數位分享習慣，更藉此鞏固德國電信作為「數位安全倡議者」與「負責任的企業公民」之品牌定位，將品牌價值從單純的「提供最安全的網路」提升至「提供數位素養與安全工具」的社會層次 ³。

本報告將透過深度的品牌分析與行銷策略拆解，全面探討《ShareWithCare》如何將社會洞察、尖端人工智慧技術、道德倫理考量與全通路傳播無縫結合，並解析其在 2023 至 2024 年間橫掃坎城金獅獎（Cannes Lions）等全球頂級廣告獎項的成功底層邏輯。

背景與洞察（Insight）

任何具備強大社會影響力的現象級行銷活動，皆源於對社會痛點的精準捕捉與對消費者心理的深刻剖析。本案例的核心戰略，建立在對「現代家長數位社交行為」與「兒童數位隱私權」之間巨大矛盾的深度洞察之上。

社會問題背景：無孔不入的「數位綁架」與「曬娃」危機

「曬娃（Sharenting）」一詞是由「分享（Sharing）」與「育兒（Parenting）」結合而成的現代社會學詞彙，專指父母或監護人在社群媒體、影音平台及即時通訊軟體上，頻繁且巨量地發佈未成年子女的影像、個人資訊與生活細節 ⁸。隨著智慧型手機的普及與社群平台演算法對視覺內容的推波助瀾，這種行為已成為現代育兒文化中不可或缺的社交儀式與身分認同展現。

然而，這種看似溫馨的家庭紀錄背後，卻隱藏著極大的數位安全漏洞。德國電信在活動策劃階段，委託進行了一項針對 0 至 14 歲兒童家長的代表性市場調查，其數據揭示了令人震驚的社會現狀，這些數據也成為驅動整個行銷活動的核心基石。

一旦這些蘊含豐富生物特徵（面部結構、聲音頻率）與個人背景資訊（生日、就讀學校、日常偏好）的資料進入無邊界的網路世界，兒童將面臨多重威脅。資料仲介會對其進行演算法分析與數位輪廓描繪（Profiling）以進行商業廣告投放；駭客可能利用面部識別技術進行身分合成（Synthetic Identity Theft）；更甚者，這些影像可能落入深網（Dark Web），被不法分子竄改並製成兒童色情內容，成為戀童癖者（Pedophiles）的目標 ⁹。這正是所謂的「數位綁架」，兒童的數位身分在未經同意的情況下，遭到徹底的掠奪與變造。

在法律與政策層面，國際社會亦開始關注此一失控的現象。例如，聯合國第 25 號一般性意見書（UN General Comment No. 25 of 2021）明確指出，在數位環境中，當父母或照顧者本身對兒童的安全構成威脅時，保護兒童的隱私至關重要 ¹³。法國更於近期頒布了《第 2024-120 號法律（Loi n° 2024-120）》，旨在保障兒童的影像權利，並直接規範父母或法定監護人，以應對曬娃帶來的風險 ¹³。在義大利，羅馬法院曾判決一名母親必須移除其 16 歲兒子在社群網路上的照片與個人細節，否則將面臨高達 10,000 歐元的罰款 ¹³。此外，針對將兒童商業化的「兒童網紅（Kidfluencers）」現象，美國伊利諾州等地亦開始推動相關立法，以保護兒童在數位空間的收益與隱私權 ¹⁴。這些法律行動與判例，為德國電信的倡議提供了堅實的社會正當性與時代背景。

核心消費者洞察：對家長行為的深層剖析與心理矛盾

從整合行銷與消費者行為學的角度來看，為何家長在明知網路存在一定風險的情況下，仍無法克制分享的衝動？《ShareWithCare》的策略團隊精準地切入了現代父母在數位時代的心理學矛盾，並提煉出以下核心洞察：

1. 善意與社交貨幣的交織（The Paradox of Proud Parenting and Social Currency）： 父母分享孩子影像的初衷，絕大多數源於純粹的愛、育兒的自豪感，以及希望與遠方親友保持情感連結的渴望 ⁶。節日的家庭合照、週末出遊的紀錄、孩子第一次走路的瞬間，這些高度情感化的時刻驅使家長在毫無防備的狀態下按下「發佈」鍵 ³。在社群媒體的按讚與留言機制下，孩子的可愛影像轉化為家長的「社交貨幣（Social Currency）」，進一步強化了多巴胺的分泌與分享的衝動。這種出於「絕對善意」的動機，使得家長在心理上自動遮蔽了潛在的長遠威脅。
2. 「樂觀偏見」與虛假的隱私安全感（Optimism Bias and False Sense of Security）： 多數家長存在嚴重的樂觀偏見（Optimism Bias），認為「這種糟糕的事不會發生在我的孩子身上」。他們錯誤地相信，只要設定了社群媒體的「隱私權限」或僅在封閉的「親友群組」分享，孩子就是絕對安全的 ¹²。然而，數位時代的擴散機制與人工智慧技術的進步，使得傳統的隱私圍牆形同虛設。超過 75% 的父母在未經孩子同意的情況下分享數據，且每 10 位家長中就有 8 位擁有他們在現實生活中從未見過的追蹤者 ¹⁵。
3. 缺乏具象化的威脅感知（Lack of Tangible Threat Perception）： 傳統的網路安全教育多半流於單向的「說教（Preaching）」形式，例如條列式的安全守則或專家學者的講座。對於人類大腦而言，「身分盜用（Identity Theft）」、「演算法側寫（Algorithmic Profiling）」或「深網資料買賣」是非常抽象且遙遠的概念。公共衛生傳播模型（Public Health Models）的研究指出，如果目標受眾不相信宣導內容或選擇忽視，純粹理性的健康或安全倡議往往會失敗 ¹⁷。人類對於抽象數據的恐懼，遠不及對於「親近之人受到具體且立即的傷害」的恐懼。

洞察總結（Insight Synthesis）：

要打破家長根深蒂固的社交習慣與心理防衛機制，單純的「理性勸導」或「說教」是無效的。行銷策略必須進行「痛點升維」，透過視覺與情感的雙重極限衝擊，將「未來的、抽象的數位風險」瞬間轉化為「現在的、具象的切身恐懼」。必須讓家長親眼目睹，他們今天無心上傳的一張日常照片，將如何在未來徹底摧毀孩子的生活。這種由「情感恐懼（Emotional Fear）」驅動的溝通策略，成為了《ShareWithCare》創意發想與技術執行的核心基石。

執行細節與技術拆解

為了解決上述的溝通障礙，德國電信與 adam&eveBerlin 決定採用一種極具破壞性創新（Disruptive Innovation）的傳播方式。他們不依賴傳統的演員模擬或動畫宣導，而是選擇將爭議性極高的「生成式人工智慧（Generative AI）」與「深度偽造（Deepfake）」技術本身作為傳播的載體，創造出一位虛構的 9 歲女孩「Ella」，並讓她穿越時空，以成年人的姿態向父母發出令人心碎的警告 ³。

主角「Ella」的創作過程與「單一圖像」的技術挑戰

本案例在技術執行上最令人驚嘆，同時也最具教育意義的特點，在於其「刻意為之的限制條件」。

傳統上，要製作一支高品質、無破綻的 Deepfake 影片，通常需要輸入大量的動態影像資料集庫（Data sets）以進行複雜的面部映射過程（Face-mapping process）¹。然而，為了精準還原日常「曬娃」的情境，並向大眾證明「只需極少的資料就能造成極大的傷害」，創意與技術團隊設定了一個極高的挑戰門檻：僅使用一張 9 歲女孩的普通 JPEG 靜態照片，來生成整支高擬真的宣導影片 ¹。

這項挑戰由 SUPERCONTINENT 的技術團隊（包含機器學習工程負責人 Denis Leonov、VFX 總監 Mario Bertsch 等人）承擔 ¹，其技術拆解流程如下：

溝通策略：以「情感恐懼」取代「傳統說教」

在長達 2 分 48 秒的英雄影片（Hero Film）《A Message from Ella》中，成年的 Ella 以一種令人不寒而慄的自我參照（Self-referential）方式開場 ¹。她不是一位冷冰冰的專家在宣讀數據，而是直接對著父母展開直擊靈魂的懇求與控訴。

影片中，Ella 透過蒙太奇的手法，逐一展示了因父母輕率上傳照片而引發的一連串災難鏈（Rolodex of horrors）：

• 童年照片被資料仲介（Data Brokers）蒐集，建立起終身無法抹滅的數位檔案 ⁹。
• 身分被駭客盜用，以她的名義在網路上借貸或犯下她從未參與的罪行，導致信用破產甚至面臨刑事指控 ⁶。
• 聲音被 AI 複製，犯罪集團利用「她」的聲音打電話給父母進行逼真的綁架詐騙 ¹⁸。
• 最令人恐懼的是，面部特徵被合成到色情內容中（Deepfake Pornography），在學校引發嚴重的網路霸凌，徹底摧毀她的聲譽、尊嚴與童年 ¹⁸。

Ella 在影片最後的懇求：「所以，拜託，媽媽，拜託，爸爸：請保護我的虛擬隱私。（So please, Mom, please, Dad: Protect my virtual privacy.）」 ²⁰ 這句台詞直接擊潰了父母的心理防線。這種透過 Deepfake 技術將「潛在受害者」具象化，並讓其以第一人稱視角親自發聲的 AI 敘事手法（AI Storytelling），完美地將冰冷的科技風險轉化為強烈的「情感恐懼（Emotional Fear）」。德國電信巧妙地達成了「讓 AI 警告人類關於 AI 的風險（Let the AI warn us about itself）」的戰略目標，在展示對新興科技的著迷與敬畏之時，更深刻地傳遞了防護意識 ³。

法律與倫理考量的處理方式

作為一家跨國大型企業與 DAX 40 指數的重要成分股，德國電信深知，使用存在極高道德爭議的 Deepfake 技術進行大眾行銷，本身就是一步極具風險的險棋。若處理不當，極易引發公關災難與企業倫理質疑。因此，德國電信在此過程中展現了極高規格的企業治理（Corporate Governance）與合規標準。

1. 數位倫理準則的嚴格遵循（Digital Ethics Guidelines on AI）： 德國電信早於 2018 年便在合規管理部門的監督下，成為全球首批制定並通過《AI 數位倫理準則》的企業之一 ⁸。該準則強調 AI 的設計與應用必須「以人為本（Human-centered）」，保障使用者的主權，並保護個人免於歧視與言論自由的侵害 ²²。在 2023 年生成式 AI 爆發之際，德國電信更成立了跨部門的 ChatGPT/GenAI 專家小組，以評估新技術的倫理與法律要求 ⁸。本次《ShareWithCare》活動正是建立在這些嚴格的框架之上，目的是「揭露」技術被惡意使用的極端情況以教育大眾，而非推廣或常態化技術的濫用 ⁸。
2. 合規與絕對同意權（Consent and Transparency）： 雖然影片的副標題為「未經同意（Without Consent）」以諷刺曬娃現象，但製作過程絕對遵循最嚴格的法律規範。影片中的 9 歲女孩 Ella 是一位聘請的專業兒童演員，其肖像的擷取、AI 老化處理、替身演員的面部替換，以及影片的全球發佈，皆在法律合規的程序下，獲得了其法定監護人的全面知情與正式書面同意 ¹。
3. 由問題的「提出者」轉化為「解決者」（Empowerment over Fear-mongering）： 為了避免被外界批評為僅是為了博取眼球而「販賣焦慮（Fear-mongering）」，德國電信在提出嚴厲警告的同時，立刻為家長提供了具體、可操作的解決方案。專案團隊開發了一款 社群媒體 AR 濾鏡（Social Media Filter），該濾鏡能夠在用戶透過智慧型手機拍攝兒童照片或影片的瞬間，利用本地端的演算法自動對兒童的面部進行馬賽克（Pixelation）或模糊處理 ¹。這賦予了父母一種無縫且簡單的防護工具，讓他們在滿足分享慾望的同時，也能實質保護兒童的生物隱私，將倡議轉化為實際的自我防護行動。

全通路布局 (360° Campaign Layout)

《ShareWithCare》的傳播策略揚棄了傳統的漏斗式行銷，採用了高度精密的「數位與社群優先（Digital & Social First）」模式 ¹⁶，並精準打擊目標受眾（家長群體）最常活躍、同時也是問題發生根源的數位場域。

實體活動與公關操作：震撼人心的「戲院社會實驗」

為了捕捉家長最真實、最無防備的情感反應，以作為後續數位傳播的真實性背書，活動的第一階段採用了「社會實驗（Social Experiment）」的形式進行 ⁴。

團隊邀請了數個家庭前往實體電影院。當家長們坐在舒適的座椅上，以為即將觀賞一場普通的電影時，大銀幕上突然出現了由 AI 生成的「未來的女兒」Ella。Ella 直接對著台下震驚的父母喊話，揭露他們隨手上傳的照片將如何導致她未來的悲慘遭遇 ²⁰。在黑暗、沉浸式的戲院環境中，大銀幕與環繞音效極大地放大了 Ella 訊息的情感重量（Emotional gravitas）¹。家長們從一開始的驚訝、困惑，迅速轉變為震驚、恐懼甚至落淚的真實反應，全被隱藏攝影機完整記錄下來。這段真實的社會實驗片段與 Ella 的控訴交織，成為了 Hero Video 中最具說服力與感染力的核心素材 ⁹。

影音平台與社群媒體擴散機制

1. 精準投放與首波觸及（Targeted Digital Penetration）： 2023 年 7 月 3 日，影片《A Message from Ella》正式於全球上線 ¹。媒體代理商 Mindshare 制定了極度聚焦的媒體策略，將這支充滿壓迫感（Oppressive）的 Deepfake 影片直接投放在「問題發生的地方」——亦即父母最常分享兒童數據的社群平台：TikTok、Facebook、Instagram 與 YouTube ¹。透過演算法精準鎖定育有未成年子女的用戶輪廓，確保每一分媒體預算都能觸及核心利害關係人。
2. 黑暗社交的發酵與有機擴散（Dark Social & Messengers）： 除了公開平台的推播，行銷團隊深刻理解現代家庭的溝通模式，刻意將影片素材與宣導網頁進行優化，以適應 WhatsApp 等即時通訊軟體（Messengers）的分享格式 ¹。這項策略促使受眾在受到情感震撼後，自發性地將影片轉發給封閉的家庭群組（如：爺爺奶奶的群組）與親友圈。透過這種機制，德國電信成功將目標受眾轉化為品牌的「有機影響者（Organic Influencers）」，在最私密、信任度最高、且難以被傳統行銷追蹤的「黑暗社交（Dark Social）」圈層內引發了病毒式傳播 ¹。
3. 意見領袖與專業圈層的啟動（KOLs & B2B Activation）： 在活動進入第二階段時，公關策略將戰場延伸至專業領域，啟動了 LinkedIn 與 TikTok 上的意見領袖（Opinion Leaders）¹。透過科技評論家、育兒心理學專家、網路安全倡議者以及企業高階主管在 LinkedIn 上的深度討論，將議題從單純的「消費者衛教」提升至「企業社會責任（ESG）、人工智慧監管與科技倫理」的跨國界公共辯論層級。

實體教育資源與防禦性公關（Defensive PR）配合

為了承接影片帶來的巨大流量與社會關注度，並確保活動不會被批評為只會製造恐慌，德國電信建置了專屬的活動登陸頁面（telekom.com/ShareWithCare），將公關影響力轉化為實質的社會價值與教育資源 ¹。

德國電信整合了集團內外的多項數位包容（Digital Inclusion）資源，構建了一張完整的安全防護網：

• Teachtoday 倡議與工具箱：提供日常實用的數位安全技巧，協助家長、祖父母與教育工作者教導孩童正確的網路素養與媒體識讀能力 ⁹。
• SCROLLER 兒童雜誌：直接面向 9-12 歲的兒童，透過專屬的雜誌內容幫助他們從小建立數位隱私的防護意識與自主權 ⁹。
• DsiN 數位駕照（DiFü）：與「德國網路安全（Germany Safe on the Net）」倡議組織合作，提供全國認可的進修與認證計畫，提升全民的數位技能與安全防護力 ⁹。
• 「Digitally Secure」專業指南：由德國電信旗下的安全公司（Telekom Security GmbH）提供具體的防駭客、防資料外洩、資訊安全專業指南 ¹⁰。

這套涵蓋「認知喚醒」、「工具賦能（AR 濾鏡）」到「長期教育」的全通路 IMC 佈局，展現了頂級企業在推動社會議題時的縝密思維與品牌擔當。

成效數據與榮譽

《ShareWithCare》不僅在社會道德與公共政策層面引發了廣泛的反思，在各項行銷硬指標（KPIs）、社群擴散影響力以及全球頂級廣告獎項上，更取得了空前的成功。本段落依據可考證之數據源，精確呈現該活動的卓越表現。

觀看次數、社群參與度與行為改變指標

影片推出後迅速在全球引爆話題，超越了單純的廣告範疇，成為推動社會行為改變的重要催化劑。

媒體曝光價值 (Earned Media Value, EMV)

憑藉著極具爭議性與話題性的 AI Deepfake 技術操作，以及直擊人心的強烈道德訴求，該活動成功打破了同溫層，獲取了驚人的自來水流量（Earned Media）。 根據媒體代理商 Mindshare 的結案報告指出，《ShareWithCare》活動在全球總計創造了 高達 37 億次（3.7 Billion）的媒體曝光價值（Earned Impressions） ¹⁶。此一天文數字的曝光量，建立在極低的人工付費推廣（Paid Media）成本之上，完美詮釋了現代整合行銷中「卓越創意本身即是最佳傳播媒介（Creative as Media）」的極致表現。

獲得的國際獎項清單（2023-2024 年）

該活動在 2024 年度的國際廣告與行銷獎季中大放異彩，特別是在象徵全球創意最高殿堂的「坎城金獅獎（Cannes Lions）」中斬獲四項大獎，證明了其在「創意技術」、「公關操作」與「品牌策略」上的全方位統治力。

除了上述創意與傳播獎項，德國電信集團也因包含《ShareWithCare》與《Against hate speech》等一系列推動數位包容（Digital Inclusion）與社會責任的活動，在企業永續（ESG）評級上獲得高度肯定，包含獲得 Scope Group 給予的「非常好（Very Good）」最高評級（81/100 分），以及連續八年入選 CDP 氣候 A 級名單（Climate A-List）²⁷。

案例總結與學習點 (Key Learnings)

以資深整合行銷策略與品牌分析專家的嚴謹視角來審視，德國電信的《ShareWithCare》絕不僅是一支製作精良的公益廣告（PSA），它更是一次教科書等級的「品牌行動主義（Brand Activism）」展現與「創意科技（Creative Tech）」的完美落地。以下總結本案例為全球行銷業界帶來的四大核心學習點（Key Learnings）：

1. 媒介即訊息（The Medium is the Message）：將技術轉化為隱喻

本案最精妙的策略決策，在於不將人工智慧與 Deepfake 單純視為「降低製作成本」或「製造華麗視覺」的生產工具，而是將其昇華為「敘事本身的核心角色」。 在多數品牌仍停留在探索生成式 AI 如何優化工作流程的階段時，德國電信反其道而行，利用 AI 駭人的技術特徵來暴露 AI 本身的潛在危險。透過挑戰極限的「單一照片（Single JPEG）」生成高擬真影片的技術展演，品牌直接且暴力地向大眾證明了數位剝削的技術門檻已經降至難以想像的低點 ¹。這種「用魔法打敗魔法」的科技展演，將抽象的科技威脅轉化為肉眼可見的視覺證據，本身就是最具破壞力與說服力的公關宣言。

2. 痛點升維策略：將日常習慣與極端後果建立情感連結

「曬娃」是全球家長高度依賴且習以為常的日常行為，其背後有著強大的多巴胺獎勵機制。要打破這種根深蒂固的社群迴路，一般的衛教文章或法規宣導毫無作用。 代理商 adam&eveBerlin 精準抓住了「為人父母最深層的保護欲」，利用「時間旅行」的科幻敘事設定，將抽象的「未來隱私風險」具象化為一位含淚控訴的成年女兒。這種跨越時空的情感對話，成功繞過了人類大腦的理性防衛機制（Defensive Avoidance），直接擊中了家長內心最深處的恐懼與愧疚感 ¹。從「理智上的知曉」到「情感上的恐懼」，正是促成高達 2/3 受眾承諾改變行為的關鍵轉換機制。

3. 從「販賣焦慮」到「賦能消費者」（From Fear-mongering to Empowerment）

行銷心理學指出，過度的恐懼訴求（Fear Appeal）若缺乏明確、易行的解決方案，極易導致受眾產生心理反彈，進而選擇忽視或攻擊訊息來源。 德國電信深諳此道。本案例在透過 Ella 施加極大心理壓力的同時，迅速且優雅地提供了「解藥」——自動馬賽克臉部的社群 AR 濾鏡，以及 Teachtoday 等數位教育指南 ¹。這使得活動跨越了單純的「警示」與「恐嚇」，成為真正賦能（Empower）消費者採取保護行動的工具。品牌不只指出了黑暗，更遞上了火把，展現了建設性的領導力。

4. 品牌角色契合度（Brand Congruence）：逆向操作建立的信任護城河

從商業邏輯的表層來看，作為一家提供網路基礎設施、鼓勵人們「連結與分享（Life is for sharing）」的電信巨頭，德國電信出面呼籲大眾「謹慎分享（Share With Care）」，似乎存在著降低網路使用量與數據傳輸量的利益衝突。 然而，從長期品牌資產（Brand Equity）的深層視角來看，這是一次高瞻遠矚的戰略投資。在個資外洩、假訊息與數據濫用頻傳的 Web 3.0 與 AI 時代，「安全性（Security）」與「信任度（Trust）」已取代單純的「連線速度」，成為科技品牌最強大的核心護城河。透過這場勇敢且誠實的對話，德國電信成功將自己重新定位：它不再只是一家提供頻寬的 ISP 營辦商，更是具備高度數位道德（Digital Ethics）、願意挺身為下一代網路安全與數位隱私把關的社會守護者 ³。這種建立在社會共善之上的深度價值認同，為德國電信創造了難以用金錢估算的長期無形資產與消費者忠誠度。

引用的著作

1. Without Consent - A Message from Ella - Gerety Awards, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.geretyawards.com/winners/2024/entry/152337/without-consent-a-message-from-ella-deutsche-telekom
2. DEUTSCHE TELEKOM - WITHOUT CONSENT (Case Study) | Campaign - YouTube, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.youtube.com/watch?v=ovKzdnMXPoM
3. Telekom Launches AI Campaign with Deepfake of a Girl who Warns of Identity Abuse, 檢索日期：4月 22, 2026， https://adsofbrands.net/en/news/telekom-launches-ai-campaign-with-deepfake-of-a-girl-who-warns-of-identity-abuse/4793
4. Deutsche Telekom: Sharenting • Ads of the World™ | Part of The Clio Network, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.adsoftheworld.com/campaigns/sharenting
5. Cannes Lions: Telekom wins two Gold and two Bronze awards for "#Sharewithcare - A Message from Ella", 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.telekom.com/en/media/media-information/archive/cannes-lions-four-lions-for-sharewithcare-a-message-from-ella-1068516
6. Protecting the youngest and weakest - Green Magenta, 檢索日期：4月 22, 2026， https://green-magenta.com/en/protecting-the-youngest-and-weakest/
7. Telekom launches AI campaign with deepfake of a girl who warns of identity abuse, 檢索日期：4月 22, 2026， https://roastbrief.us/telekom-launches-ai-campaign-with-deepfake-of-a-girl-who-warns-of-identity-abuse/
8. Aspect 3: Social concerns - Deutsche Telekom Annual Report 2023, 檢索日期：4月 22, 2026， https://report.telekom.com/annual-report-2023/management-report/combined-non-financial-statement/aspect-3-social-concerns.html
9. "ShareWithCare": Telekom raises awareness for responsible use of children's photos on the Internet, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.telekom.com/en/company/details/share-with-care-telekom-raises-awareness-1041810
10. ShareWithCare: Photos of children require special protection online - Deutsche Telekom, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.telekom.com/en/media/media-information/archive/sharewithcare-children-s-images-deserve-protection-on-the-net-1048376
11. Offers > Topics > Sharenting > The balance between sharing and protecting | Teachtoday, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.teachtoday.de/en/Offers/Topics/Sharenting/3889_The_balance_between_sharing_and_protecting.htm
12. Be careful when sharing children's photos - Deutsche Telekom, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.telekom.com/en/company/data-privacy-and-security/digitally-secure/details/be-careful-when-sharing-children-s-photos-1041684
13. Digital Technologies and Children's Rights: Balancing Control, Protection, and Consent*, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.redalyc.org/journal/4175/417581436002/html/
14. New Forms Of Child Labour - Diva-portal.org, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:1879389/FULLTEXT01.pdf
15. Faking It: A Proposed Solution to Counter Nonconsensual Pornographic Deepfakes, 檢索日期：4月 22, 2026， https://scholarlycommons.law.wlu.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1598&context=crsj
16. Deutsche Telekom: Share with Care – A Message from Ella - Mindshare, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.mindshareworld.com/work/share_with_care_message_from_ella_deutsche_telekom
17. CHILDREN'S PRIVACY AND THE GHOST OF SOCIAL MEDIA PAST - Columbia Human Rights Law Review, 檢索日期：4月 22, 2026， https://hrlr.law.columbia.edu/files/2025/03/Agarwala_Childrens-Privacy-and-the-Ghost-of-Social-Media-Past_Final-Upload.pdf
18. Family Digital Wellness | Pennsylvania Family Support Alliance, 檢索日期：4月 22, 2026， https://pafsa.org/family-digital-wellness/
19. Deutsche Telekom Deepfakes a Kid to Warn Parents About Deepfakes - Muse by Clio, 檢索日期：4月 22, 2026， https://musebyclios.com/advertising/deutsche-telekom-deepfakes-a-kid-to-warn-parents-about-deepfakes/
20. Telekom - Without Consent | A Message from Ella, 檢索日期：4月 22, 2026， https://berlincommercial.awardsengine.com/?action=ows:entries.details&e=158295&project_year=2024
21. Combined management report - Deutsche Telekom, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.telekom.com/resource/blob/1058386/a3f9406ecc0a87f32881f8557a81b3b8/dl-combined-management-report-data.pdf
22. Corporate Responsibility Report 2023 - Deutsche Telekom, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.telekom.com/resource/blob/1064168/167b612f8aafd19fb05ef211658060c5/dl-corporate-responsibility-report-2023-data.pdf
23. Corporate Responsibility Report 2023 - Deutsche Telekom, 檢索日期：4月 22, 2026， https://report.telekom.com/cr-report/2024/_assets/downloads/cr_2023_en.pdf
24. Sharing every moment: End of privacy as a social norm | Opinion - Daily Sabah, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.dailysabah.com/opinion/op-ed/sharing-every-moment-end-of-privacy-as-a-social-norm
25. Big, Bold, Brave: Using AI to create a real-world impact - Mindshare, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.mindshareworld.com/news/big-bold-brave-using-ai-to-create-a-real-world-impact/
26. adam&eveBerlin appoints Martha Rzeppa as Managing Director - adam&eve, 檢索日期：4月 22, 2026， https://adamandeveberlin.com/adameveberlin-appoints-martha-rzeppa-as-managing-director/
27. Deutsche Telekom CR Report 2024, 檢索日期：4月 22, 2026， https://report.telekom.com/cr-report/2024/_assets/downloads/entire-dtag-cr24.pdf
28. SHARE WITH CARE: A MESSAGE FROM ELLA - Ipsos, 檢索日期：4月 22, 2026， https://www.ipsos.com/sites/default/files/ct/publication/documents/2025-07/ipsos-paper-misfits-hall-of-fame-deutsche-telekom.pdf

MMA GERMANY Announces the Winners of the SMARTIES DACH Awards 2024, 檢索日期：4月 22, 2026， https://mmaglobal.com/news/mma-germany-announces-winners-smarties-dach-awards-2024