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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
《創造與漫想》的作者是亞馬遜公司的創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）本人，這本書的前半部，收錄了 1997~2020 他在CEO任內親手寫給亞馬遜股東的24封股東信全文。後半部是貝佐斯的23篇演講稿、採訪稿，親述如何打造一人即公司的亞馬遜文化
這世界的確是創新者主宰的
前一陣子流行過一段話「世界上最可怕的事，就是比你優秀的人比你還努力。」我完全同意。看來這輩子是沒機會贏過那些既優秀、又努力的人了，所幸的是：這樣的人其實沒有你想像的多。只要我們努力，還是可能贏過不努力的人，關鍵就在於用對方法，讓我們的努力產生複利效應，而這本書中告訴了我們這些方法。
收聽連結：EP32 聊天如何維繫伴侶感情，為什麼我們有聊不完的天？
你與伴侶喜歡聊天嗎？
當生活充滿柴米油鹽的瑣碎與規律，如何找到聊天的話題？
為什麼我們有聊不完的天？
推薦聊天經典電影《愛在黎明破曉時》、《愛在巴黎日落時》、《愛在午夜希臘時》
愛的五種語言：肯定的言詞、有品質的陪伴、禮物、服務、身
「《大裂》書如其名，徹底是本傷害之書，每篇小說都懷抱同樣一個任何人無從迴避的問題：『我們還要活（被傷害）多久？』」作家黃麗群為這本中短篇小說集，可謂下了最佳註腳。15個故事，儘管主角身份不同，卻他們共享同樣的世界觀，一舉一動、一字一句都透露出對於苟活於世上的無奈、沮喪、厭倦，並且最後都如飛蛾撲火
今天星期幾？是這幾天疫情流行以來我們很常聽見的一句話
疫情爆發以後，我們似乎變得越來越難以集中精神並花費更長的時間來完成工作和待辦事項，伴隨著這些迷失方向的感覺，就好像我們的大腦在緩慢的進行工作一樣。
不過如果你最近感覺大腦變得不靈活，那麼相信我你不是孤單的。因為有專家認為，這與疫情流行如何
看多了電影, 大家都以為, 災難的到來, 應該伴隨著史詩式的開場.
不該是如此沉默的，容易的，走進我們的客廳與生活．
當然，媒體已經花了三個月時間轟炸我們，說冠狀病毒＂沉默＂，似乎有那麼點冤枉它．
回過頭觀望一下，發現：過去這三個月，身在西班牙的我們，彷彿身在流沙中
如果今天民眾有暴力行為，我們會報警處理。(但元朗事件當天警察打死就是不出現)
那如果今天警察有暴力行為，我們該找誰處理？
說實話，我現在個人的刻板印象是，只要沒有警察，就不會有傷害。
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
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《創造與漫想》的作者是亞馬遜公司的創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）本人，這本書的前半部，收錄了 1997~2020 他在CEO任內親手寫給亞馬遜股東的24封股東信全文。後半部是貝佐斯的23篇演講稿、採訪稿，親述如何打造一人即公司的亞馬遜文化
這世界的確是創新者主宰的
前一陣子流行過一段話「世界上最可怕的事，就是比你優秀的人比你還努力。」我完全同意。看來這輩子是沒機會贏過那些既優秀、又努力的人了，所幸的是：這樣的人其實沒有你想像的多。只要我們努力，還是可能贏過不努力的人，關鍵就在於用對方法，讓我們的努力產生複利效應，而這本書中告訴了我們這些方法。
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你與伴侶喜歡聊天嗎？
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疫情爆發以後，我們似乎變得越來越難以集中精神並花費更長的時間來完成工作和待辦事項，伴隨著這些迷失方向的感覺，就好像我們的大腦在緩慢的進行工作一樣。
不過如果你最近感覺大腦變得不靈活，那麼相信我你不是孤單的。因為有專家認為，這與疫情流行如何
看多了電影, 大家都以為, 災難的到來, 應該伴隨著史詩式的開場.
不該是如此沉默的，容易的，走進我們的客廳與生活．
當然，媒體已經花了三個月時間轟炸我們，說冠狀病毒＂沉默＂，似乎有那麼點冤枉它．
回過頭觀望一下，發現：過去這三個月，身在西班牙的我們，彷彿身在流沙中
如果今天民眾有暴力行為，我們會報警處理。(但元朗事件當天警察打死就是不出現)
那如果今天警察有暴力行為，我們該找誰處理？
說實話，我現在個人的刻板印象是，只要沒有警察，就不會有傷害。