Knowing Your Competitors

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
After spending some time talking to my clients, the European startup company who would like to expand the market to APAC and Greater China Region, I found out one similar mistake they have.
They don’t know their competitor.
It might be the following reasons:
1) They are the best in the market, no one can compete with them
2) They didn’t want to know their competitor
3) They don’t know who they are targeting to
4) They don’t know what they are doing
5) They don’t know what industry they are in
6) They didn’t do market research
Please make market research before you start to do business development, knowing your competitors will help you to know your strength and weakness, otherwise, you will feel embarrassed to find out the client you are trying to approach actually is your competitor.
If you have any question, please feel free to leave your comment, or discuss with me.
Originally published at http://sofi.lafenice.co on November 23, 2018.
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Date: 22 Nov 2018 03:00PM to 06:00PM This is the first time I attend the event in Singapore Manufacturing Federation, I think this event was arranged
That was my first time meeting Taiwan VC visiting Singapore. They arrange a trip with other Taiwanese companies to Malaysia and Singapore, they visit
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隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
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I’ve often been asked why I’m not intimidated by competition in the business world. The answer lies in understanding the journey from idea conception
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大部分業務進入國際市場都會遇到這樣的問題。這篇文章提供判斷內銷或外銷的標準和方法,並說明即使可能影響當地代理商的生意,賣給經銷商的利益仍然大於不賣的利益。文章中也提供了業務思考和延伸思考,對業務人員在做國際業務決策時提供了實用方法。
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創業之路上,找到穩定的客戶群體是每位女性創業者的夢想。但在現實中,這個過程可能比想像中困難得多。無數次的嘗試與錯誤,讓人覺得疲憊不堪。但別擔心,這裡有幾個關鍵策略,能幫助你打破困局,找到更多的潛在客戶。
在開始任何網路營銷策略之前,深入了解市場是必須的。這包括競爭對手分析、行業趨勢以及市場需求。 競爭對手分析:了解主要競爭對手的營銷策略、產品優勢和劣勢。 行業趨勢:追蹤最新的行業動態和趨勢,預測市場未來走向。
不是創造夢幻客戶,而是創造長久生意的大客戶。 為什麼這麼說呢? 因為大多數的時候,我們其實很希望趕快可以把我們想要分享的產品、事業,把它分享給對方。可是在這個過程當中,往往對方沒辦法可以去理解跟接受,因為對方還沒ready好。 所以在過去學習銷售的過程當中,有很多的流程跟方法。
我想看清市場趨勢, 是為了選擇適合團隊的投資組合, 建立屬於團隊核心資產。   我想聽懂客戶需求, 是為了精準設計有用的服務提案, 控制風險有能達成任務。   當你自以為聰明得意時,事實上最容易誤判, 只有你不要成為團隊裡最聰明的人, 並與比自己聰明的人進行聊天, 且向他們學習
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在競爭激烈的商業世界,1人創業的路途充滿了挑戰和機遇。 不少創業者陷入失敗的困局,因爲他們都忽略了一件很重要的事情——市場測試。 市場測試為創業者提供寶貴的洞察,幫助他們更好地理解他們的目標市場,預測需求,並在競爭激烈的環境中脫穎而出。 而一些常見的市場測試的致命錯誤卻可能讓創業者付出沉重的代價。
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新創公司雖然可以沒有顧問,但善用顧問的創業者與投資人,往往會有比較快、比較大的出場機會與下一次創業時機。
Japan Insider 所有成員皆位於日本。喜歡在「日本裡面」的新創生態圈探險,走訪日本企業、新創,分享日本商業資訊、進入日本市場的經驗,讓海外的團隊對日本市場有更多的認識。
評估是否加入競爭時,除了競爭對手外,也需要考慮競爭對於客戶產生的影響。如果加入競爭對於客戶可以產生很大的價值,可以思考即使最後無法拿到客戶,是否有機會從中獲得利益。如果競爭本身就有價值,就把競爭本身當作產品。
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