評估是否加入競爭時，除了競爭對手外，也需要考慮競爭對於客戶產生的影響。如果加入競爭對於客戶可以產生很大的價值，可以思考即使最後無法拿到客戶，是否有機會從中獲得利益。如果競爭本身就有價值，就把競爭本身當作產品。
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2024/02/04
不同的職位有不同的節奏，不同的產業節奏也大不相同。一般來說越前端的職位（行銷、業務）會比後端（會計、人資）的節奏來得快速；越新興的產業（科技、新創）會比越傳統的行業來得快。對於工作，我認為找到適合自己節奏的地方很重要，可以更有效的融入並且發揮。
2024/02/04
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2024/01/26
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2024/01/26
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2024/01/22
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2024/01/22
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一、競爭:是你的「產品」和「服務」再競爭。
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１.擴大營運，創造規模效益：用較低的成本把產品或服務送到客戶手上。
２.提供經驗，創造累積效益：可用遠比新事業自己建立的品牌還低的成本，為這個新品牌加分。
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商業是什麼？ ＃我一直都有我的見解
我不是本科，沒有上過商學院，所以全然憑藉自身摸索和失敗的經驗。
傳遞交換資訊，叫做「＃行銷」
而交換的的產品，叫做「＃商品」
想要創造交換的對象，叫做「＃市場」
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