同時我也想呈現所謂的「策展」，不僅僅是規劃展覽而已。
而是更大、更美、更寬廣的策劃思維！
方格精選
【編輯室筆記】新莊人的地方誌出刊囉！不只策展，我們還想策動腳下的這座城市
閱讀時間約 1 分鐘
我跟朋友創辦的《新莊騷》已經發行囉~歡迎大家前往分享地點取閱！
很多人問，為何要辦紙本刊物？
為何要辦只侷限"新莊"的小型地方刊物？
事實上，近年已有很多年輕團隊，都開始為自己的家鄉創辦獨具風格的地方誌：
像是基隆的雞籠霧雨、汐止的返腳咖、三峽的甘樂誌、新竹的貢丸湯、台南的透南風、苑裡的苑裡掀海風、花東的東台灣食通信、高雄的大雄誌 等等。
像是基隆的雞籠霧雨、汐止的返腳咖、三峽的甘樂誌、新竹的貢丸湯、台南的透南風、苑裡的苑裡掀海風、花東的東台灣食通信、高雄的大雄誌 等等。
地方誌的定位，絕對不會是盈利。因為根本不可能賺錢(笑)
它的概念比較接近一種分享平台，一種觸發媒介。
其內容有別於行政單位的政績宣導，而是貼近生活質感及故事探索。
地方誌的串連，就是促使人們開始互動、提升美感、也更有活力！
同時，讓大家更願意參與公共議題，更關懷身邊的人事物，也更熱愛自己所居住的城市。
所以我們將接下來想做的事，定義為『生活策展 & 城市策動』。
從巷弄到城市，放大「場域」定義，用「策展」概念來進行未來幾年、甚至十年的創意方針。
很抽象，也很具象；很夢想，卻也很實際。
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徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
筆者1995年開始從台灣商店街和商圈的推動工作，除了大量的資料蒐集、完成一本又一本的計畫報告，讓當時的經濟部商業司能夠說服上層、民意代表，試著編列不多但是可以有些成效的政策經費。直到1999年正式通過五年計畫(後續改為每四年)，我們開始尋找全台各地更多的示範商圈推動基地。
我們團隊一直本著、
2021年，國家發展委員會設立「地方創生青年培力工作站」，希望讓民間地方創生團隊能獲得支持，培育更多在地人才。鹿港著鹿計畫、北斗寶斗青村未來式、溪州老人國回春計畫皆位於彰化縣內，這三組扎根地方的團隊，如何讓社會成為眾人的學校？地方創生又該如何向下扎根？
純樸的集集小鎮,曾被票選為「台灣十大觀光小城」的集集小鎮，不但擁有歷史悠久的鐵道支線特色，更結合迷人自然生態、懷舊人文風光，還有各式在地小吃和創意美食，感受樸實恬淡的小鎮氛圍。
返鄉青年從自己的生活經驗出發，讓家鄉更美好，形成永續生態支持系統，這才是永續城鄉真正的實踐。透過「人、地、產」的盤點，挖掘
本文從新自由主義的視角以及其中的政治力量切入，討論在現今的社會中，以觀光為主的地方創生會遭遇到什麼樣的難題。文章指出觀光發展可能帶來的分配不正義及新自由主義對地方創生的影響。最後，我們更將走入地方，探討實際的地方創生風景。
這本書講述了何培鈞如何創建天空的院子和小鎮文創，展現了他的故事、理念及團隊目標。他將目標與社區共榮相結合，串接了竹山的所有人，讓竹山成為一個有溫度的地方。這樣的努力不僅增加了居民和遊客的歸屬感，也促成了更多人參與竹山的發展。這本書讓我們深入了解地方創生的過程與理念，對未來台灣各地的發展充滿期待。
近期與身邊的伙伴們談起什麼是地方創生，總覺得需要留下一些簡單的紀錄做為未來的參考使用。
首先是「定義」為何；另外就是近年興起的地方創生品牌顧問的「品質保證」甚至獲得各大企業基金會的聘僱肯認與提供不少資源。除了社區總體營造資源左手換右手的問題之外，後者的狀況也顯示各方基金會高度需要地方創生相關績效。
和朋友想做一個地方性的議題，恰巧有認識汐止當地的團隊「田間文創」，於是在對方的帶領之下，第一次踏入汐止。
汐止沒有捷運，我們早上9:30約在南港站，對方建議我們搭乘公車，不到半小時的車程就能到。距離汐止火車站也有公車可以抵達。
夢想社區
國小訂閱的學習雜誌有介紹過夢想社區，當時就被學習雜誌的描
新的一年想要有什麼新氣象？就走走新竹吧！這個出人意表的答案，可能會讓許多人失望吧！
新竹真的好好玩！多數人對於跨年的選擇，除了台東太麻里 看曙光，或是到台北101人擠人，或是出國高消費，好像就沒有什麼新味了，其實可以反其道而行，到台灣其他城市感受不同的風貌。
會知道這個概念，是來自一場講座的偶然際遇，也是那時聽著長年在國發會審理地方創生案的林承毅老師分享而知。地方創生在台灣也不是什麼新鮮事，從日本的社區總體營造展開，以建立社區文化、凝聚社區共識到社區生命共同體為目標，是一段公民賦權的啟蒙運動，而台灣在政策制定總喜歡從鄰近的日本開始模仿...
地方創生的基本執行單位是鄉鎮市區，要扛KPI的也是鄉鎮市區公所，有關鄉鎮市區內的分區規劃、凝聚居民共識、尋找在地特色、號召居民參與、促進異業合作、建立共用平台、協助對外推廣、尋求中央資源....都是鄉鎮市區公所該做的事，而遺憾的是，台灣的368鄉鎮市區公所在地方創生幾乎都變成了隱形人，沒有角色、也找
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