人資小週末新人線上研習團筆記1

109/11/3(二)，今天是第一次人資小週末新人線上研習團開團後首次授課，講題為"如何學習人資專業"

每個人想成為HR的管道與起點皆不同，但無論從哪個面向進入HR，應該著重於轉換至HR的視角為出發點，並學習HR的溝通能力。

而學習人資專業，首要應該先了解人資工作者的各個面向，包含：

而為了多面向學習各個不同時刻的角色，則需與同儕資訊交流、工作學習、互相精神支持及協助職涯發展

那未來HR所需具備的工作技能則有下述5點：

若欲培養人資基礎能力，則可依人資管理架構屋進行了解，自最底層的勞動法令、法規為基礎，向上支撐著選(招募甄選)、養(薪酬福利)、用(任用調升)、育(訓練發展)、留(留才激勵)五根大支柱，再往上擁有著共同的績效管理屋樑，最後蓋上用人哲學的策略制度作為屋頂。

最後則以具有那些特質的人員於HR領域較有發展空間為結尾，並勉勵大家應打破舊有思維、跨出自己的舒適圈。

課後心得：

短短的一個小時的課程很快就過了，很開心自己能更深入了解人資一點，也更進一步知道若未來有機會成為人資，應該具備那些專長能力及特質。而就特質來說，不敢說自己完全擁有，但至少我自己認為上述三點都有擦到邊。

再來比較重要的就是充實自己人資相關的能力，對我來說身為管理相關科系的畢業生，多少都有聽過選用育留，但實際如何操作、應用則是另一個不同的世界。

最後，則是等待適當轉任的時機。