12/2 第十一次上創新思考的課程
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今天上課的時候剛好有同學問到Google的網路招聘挑戰是不是真的，老師就跟我們介紹了，google的招聘挑戰是google會收集你所有搜尋的問題來出現與否，如果你平常就會搜尋一些有建設性的問題，如果google想要招聘你的話，你的搜尋頁面就會從中間分裂，頁面上還會出現了神秘的字句 You’re speaking our language. Up for a challenge?（你和我們有共同語言，要接受挑戰嗎？）並提供三個選擇讓你決定是否挑戰，完成挑戰後，google就會寄給妳信件問你是否願意到他們的公司面試。
我覺得招聘人才的方式真的很特別與有趣，但是也變相地知道google其實有偷偷的一直紀錄的我們的搜尋紀錄，突然感覺好像隱私都被別人看光光了。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
這篇文章探討如何回答面試問題「為什麼我們要錄取你？」。這個問題旨在了解應試者的優勢及價值，並測試其臨場反應能力。面試官期望看到應試者自信但不自大的態度、清晰的價值主張及短期和長期能帶來的商業價值。應試者應總結關鍵技能和經驗，簡潔集中在相關重點，並強調具體的價值貢獻。
在大招募時代，企業主重視求職者的特質與行為面向。瞭解 Google, Amazon, ASML, P&G, 國泰金控, IKEA, 乾杯 和 漢來飯店的招募策略，並學習借鑒他們的經驗。
Google、NVIDIA、微軟、Meta 四大科技巨頭名列許多科技人的夢幻工作，招聘過程競爭十分激烈，像是 Google 每年收到約 200 萬份應徵，應徵者得歷經高難度的多重面試關卡，才有機會成為 Google 每年平均聘用的 4,000 人之一。以下整理了 4 間科技企業的招募流程與面試秘訣！
哈嘍，大家好！今天我們要來討論一個非常有趣的話題：「為什麼大家都不自己解決問題？」這個問題看似簡單，但其實背後有很多層次可以探討。
前幾天，我和朋友聚餐時，他提到了一個讓他困惑的情況。他最近在找工作，終於有家公司邀請他去面試。面試官發了一封電子郵件給他，問他什麼時候可以來面試...
新聞中，一位國際人力資源專家得意地介紹AI已經應用在各大公司面試的實際例子，卻讓我覺得毛骨悚然...
因為身為公司人資也有接觸招募的關係，閒聊之間身邊許多朋友會好奇詢問
到底在面試後，公司是怎麼錄取哪位候選人呢？
這題很難三言兩語道盡，但如果用一句話概括的話，我會說
「公司會選擇在有需求的當下最適合我們的候選人——尋找那位有緣人」
在面試時，應該要留意主管是否有事先篩選面試者，以及公司的真實狀況。另外，在選擇公司時，除了薪水和年終外，也應該關注彈性上下班、福利等項目。這些可以從天眼通、面試趣和Google評論中獲取信息。
這篇文章主要探討獵頭的工作流程，以及在與獵頭合作時需要注意的事項。另外，作者也提供了自己的聯絡方式，並表示願意協助讀者解答有關履歷面試和職涯發展的問題。文章內容包括獵頭公司的工作內容，如何與獵頭合作，以及職涯發展建議。
應徵資訊主管時，面談可能是各家公司主試人員最頭痛的問題，要怎麼問才能問出應徵者的真才實學或真正的個性呢? 看履歷資料，似乎個個本領高強，只看證照的話，又會漏失那些真正有本事的IT人。 而更重要的是，怎麼面談才能找到對的人來幫公司呢?
文中所提任何人名及公司名，及故事情節，純屬虛構。
曾經有學生跟我分享他在準備Google的英文面試的時候，
最後面試完面試官問我學生有沒有甚麼問題想問他
...我來詳細整理四種可以問面試官的問題類型：
👉 關於工作細節
👉 關於職務挑戰&合適度
👉 關於公司文化&願景
👉 問面試官在公司的工作經驗
有深度的問題跟普通問題都有喔~ 😆
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文中所提任何人名及公司名，及故事情節，純屬虛構。
曾經有學生跟我分享他在準備Google的英文面試的時候，
最後面試完面試官問我學生有沒有甚麼問題想問他
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👉 關於職務挑戰&合適度
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