擁抱科技保持領先，2021 企業數位轉型不用靠自己！
更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
隨著數位化發展的進程及疫情推波助瀾下，數位轉型的競賽正緊鑼密鼓的展開，無論是改善內部管理效率，還是提昇經營成效，企業們都開始尋找可以導入優化企業發展的數位工具，且中小型企業也不例外！本篇文章 SimplyBook.me 將分享，企業數位轉型的成功秘訣，以及與技術夥伴合作數位轉型帶來的好處！
面對變幻莫測的國內外市場趨勢，企業想要站穩腳步，或是拉近與競爭對手的距離，必須戰戰兢兢的檢視自己，隨時調整營運目標和決策模式，適時地導入數位轉型。
數位轉型 （Digital Transformation）有什麼類型 ?
在先前的 2021 企業數位化轉型的目標和挑戰 文章中，我們已分享過數位轉型到底是什麼，但用最簡單的方式來說，數位轉型就是企業開始導入新科技、技術，用以將原本的商業模式優化、改善內部作業流程或是提供客戶更有價值的消費體驗。
企業數位轉型不僅是一個部門的努力，更是跨部門間的合作，共同朝一個目標前進，企業轉型包含以下3個面向：
營運轉型 (Operational Transformation)
在現行組織所提供的服務和產品不調整的狀況下，導入新的方法或數位工具，幫助公司節省更多時間、金錢成本，來提供更具價值的服務或產品，這也是最常見的數位轉型方式。
核心轉型 (Core Transformation)
一樣在不改變公司所提供的產品和服務的情況下，調整公司的營運模式，如：Amazon 從網路電子書商起家，隨著業務擴大，物流倉儲成本不斷提昇又要面臨競爭者削價競爭，在內憂外患的重重危機下，開始改善核心業務，轉與零售商合作，並從中收取佣金，同時改善倉儲系統提高出貨率，面臨巨變的 Amazon 不僅鞏固自身優勢，更借勢改善內部營運問題、拓展業務，成為全方位電商平台。
策略轉型 (Strategic Transformation)
徹底改變公司核心價值，打造新的策略方針，如上面提到的 Amazon 在 2006 年，更因為掌握數位趨勢，跨足發展雲端運算，將 IT 部門獨立出來專注做元端系統 AWS，並將許多技術建設架構和技術分享給業界，不單單擴大 AWS 的影響力，同時也協助其他企業的數位轉型，為 Amazon 帶來極大獲利。
很多企業常常誤會數位轉型就是要「歸零重整」，但由上述不同數位轉型的類型來看，我們可以充分了解到，企業數位轉型 並非所謂的砍掉重練，每個企業在數位轉型之路上，也能按照組織架構、企業理念和現有的資源來找到最適合的數位轉型方式。
讓 SimplyBook.me 助攻企業數位轉型！
在 2019 年底開始，SimplyBook.me 開始協助大型企業組織導入預約排程管理系統，幫助企業更有效率自動化管理預約，而也因為 2020 疫情席捲世界各地的推波助瀾下，越來越多企業開始重視數位轉型，希望透過數位工具來改善內部流程以及提供顧客更好的消費體驗。
SimplyBook.me 也發現在台灣仍有許多企業使用「人工私訊或聯繫表單」的方式管理預約，其實既沒有工作效率也非常浪費人力成本，更重要的是消費者無法第一時間知道自己的預約動態，往往要到隔日才能知道預約是否完成，這樣的預約排程管理方式，對於企業和消費者而言都是雙輸。
自 2021 起，也有越來越多台灣企業導入 SimplyBook.me 來管理預約排程，無論是內部員工使用改善工作效率，或是跨門市多店點管理，都獲得不錯的企業好評，而透過 SimplyBook.me 的整合，也能為企業帶來更多優勢，如：
- 企業無需耗費技術資源來開發系統 → 進而節省開發人力和時間成本
- 企業無需耗費預算來營運系統 → 進而降低伺服器和系統維運
- 透過與技術夥伴合作 → 加入企業數位轉型 → 把省下的時間和金錢投入在更有價值的事物上
當然，不只是 SimplyBook.me 企業預約排程解決方案，市面上也有許多不同面向的企業級應用，都能夠幫助企業在面對數位轉型時，提供更有幫助的解決方案，降低企業開發時所需要用到的各項成本，有效提昇經營效率！
延伸閱讀：
SimplyBook.me ＆企業排程解決方案
SimplyBook.me 提供簡單而全面的企業預約排程解決方案，除了原本針對中小企業的預約排程需求外，針對企業需求，也提供了更具備 高度資安保護、獨立伺服器、可客製性排程系統和完善的 API 整合。
若您需要了解更多資訊，歡迎到我們最新的 企業解決方案網站 查看，或是預約我們的 專屬顧問線上諮詢。無論您的企業排程解決方案是用於內部溝通、外部預約或是兩者皆是，SimplyBook.me 預約排程系統都能為您提供最完整的一站式解決方案。
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數位轉型是企業利用數位技術改變運營模式和客戶體驗，提高效率和競爭力的過程。隨著科技進步，數位轉型成為未來必然的選擇。各行各業都需透過數位化策略來滿足變化的市場和消費者需求，特別是在東南亞，企業面對日益激烈的競爭以及政府的政策支持，必須及時進行數位轉型，以維持市場優勢和創造未來機遇。
在當今快速變化的商業環境中，數字化轉型已成爲企業提升競爭力、實現可持續發展的關鍵路徑。隨着信息技術的飛速發展，企業越來越依賴於高效的數字化工具來優化業務流程、提升運營效率。在這個背景下，將傳統的紙質文檔轉變爲可編輯、可搜索的電子文檔成爲數字化轉型的重要一環。
企業需關注數位優化和數位轉型以提高競爭力。數位優化強調提升效率和效果，數位轉型則重塑商業模式並超越優化，包含商業模式創新、數據驅動的決策和數位創新文化。該文章涵蓋了這些議題，並期待更多關於 RPA + AI 與數位轉型的最新趨勢與觀點。
數位行銷與轉型已成為現代企業發展的必然趨勢。本文從目標群眾和組織內部兩方面深入探討為何數位行銷與轉型成為當今不可忽視的趨勢。針對數位行銷以及數位轉型提出相關建議，以迎合當今急速發展的市場。
數位轉型的定義: 數位轉型是指傳統企業運用數位技術和資訊科技改變其經營模式、流程和價值創造方式的過程。數位轉型可以包括採用新的數位技術、數據分析和自動化等，以提升企業的效率、競爭力和創新能力。這個過程通常也需要組織文化的轉變和人才的培養。
還在用過時的方法處理業務嗎？知道企業數位轉型能給你帶來怎樣的革命性變化嗎？跨越數位鴻溝不是選擇，而是生存的必要條件。來看看數位轉型的三大階段是如何重新定義成功企業的，以及那些成功案例背後的啟示。你準備好引領企業進入數位時代了嗎？點擊這篇文章，和我們一起探究怎麼讓你的企業蛻變升級！
在這個數位化迅速發展的時代，數位轉型已成為企業持續成長和保持競爭力的核心。不論是小型創業公司還是大型企業，數位轉型都不再是一個選擇，而是一個必須面對的現實。
然而，企業數位轉型並非一蹴而就，而是需要規劃和實踐。
因此在本文中，我們將探討數位轉型對企業的重要性，並揭開5大關鍵策略，幫助企業成功轉型。
在現今這個日新月異的科技時代，企業管理方式正迎來前所未有的改革。特別是在全球疫情大流行之後，我們見證了工作模式的根本性轉變，其中E化管理成為了企業發展的重要支柱。
因此，在本篇文章中，我們將深入探討企業管理的現代化轉型。從數位E化的浪潮出發，我們將探討如何有效地利用這些新興工具，尤其是線上學習平台
企業需要持續調整以契合市場需求，轉型是必然需要面對的挑戰。科技發展、ESG轉型、電動車、AI轉型、敏捷管理等需求頻繁。成功轉型的比例僅有20%，建議引入變革急迫感、強大變革領導團隊、建立明確願景與溝通、去除障礙、創造短期戰果、不宣佈勝利過早、深植變革文化。參考「領導變革：為何轉型未竟其功」。
這本書主要探討了企業組織在數位轉型上所需要理解的變革要素，並強調了數位化帶來的創新及促使組織持續生存的關鍵。作者談到了數位成熟度的概念以及數位長的角色對於組織的重要性。書中也提到轉型為敏捷組織是企業必經之路。
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