經營管理的世界《微型企業篇》01--04--創業前準備04：訂定「目標」

【楔子】

「目標」～很重要！

　方向錯誤～到不了目的地！

【訂定目標】

每次創業，都該有個目標；

○目標可以很卑微、微小～賺錢、賺得比上班多、不想再當雇員看老闆臉色、…

○目標也可以很宏大～賺很多錢、成為超級富翁、台灣(或世界)第一、…

要提醒的是～一般所謂的「創業」，創的是：營利事業！

　※非營利的團體(NGO、NPO)～不適用創業的原則！

　※如果，創業的最終目的是做好事～還是要先訂出企業目標為賺很多錢，然後去做好事！

方向明確後～至少在「退場」前，不會因為立場搖擺而浪費心力、資源！

　※每一次的創業過程中，都需要專注！

【建議事項】

關於「訂定目標」～筆者的建議如下：

○目標宏大些～如此，即使有困難阻礙，也遮不住目標！可以讓您方向不變，走得更遠！

○若初期目標為「賺很多錢」～有空時可以建構夢想！(人們喜歡說：我有錢之後，想…)

關於目標的「大小順序」～

在許多名人的傳記中，似乎沒有一定的規律～有「先小後大」，也有「先大後小」的案例！

但，一般而言～其目標的「方向」，具有一致性；而不會常常變來變去！

　例如：今天幼兒教育，明天改為地球科學，…

關於目標的「檢視」～

在訂定目標，開始創業後～要能夠定期檢視現況(進度)！

尤其，在制定計劃時～應該要有個「退場」機制；

　退場，不是詛咒～而是在必要時，能休息一下！

　休息，是為了走更遠的路！

【結語】

「目標」正確～每走一步，都是更接近目標！

有了目標～路再遠，也會有走完的時候！

加油！