付費限定

🔏太空:科技巨頭們的下一個戰場/Frederic Filloux

閱讀時間約 6 分鐘

Amazon、Google、微軟等幾家網路巨頭公司,都已經將未來發展和競爭的場域延伸到了我們頭上的太空,而且動作比我們以為的都要大上許多。他們為什麼要爭搶這塊大餅呢?對他們又有什麼好處?

包括Amazon、微軟、Google、以及Facebook等擁有雄厚財力的網路企業,都已經看上了「太空」這個領域的龐大潛力,近年來也都動作頻頻,希望能在未來的這塊市場上佔有一席之地。
而即使是還沒有能力進軍太空的較小企業,也有超過10,000家(其中5,000家在美國)正在虎視眈眈,密切觀察後續的結果究竟會是威脅、還是助力;而就目前的發展看來,這兩者應該都是。

Amazon

Amazon在該公司的太空事業網站上,就很明白的這樣寫著:
AWS地面站(AWS Ground Station)是一種包含完整管理的服務。客戶不需要建造或管理自有的地面設施,就可以控制衛星通訊、處理資料、並且彈性擴展營運規模。

衛星適合運用在氣象預測、地面影像、通信、以及視訊廣播等廣泛用途上,而地面控制站則是全球衛星網路的核心設施。……顧客僅須支付使用天線時間的費用,就可以隨時視需要透過全球各地的(Amazon)地面站來下載資訊,節省多達80%的相關營運費用。

因為顧客不需要簽訂長期固定合約,所以隨時都可以依照業務需求,隨時調整衛星作業的使用規模。
今天,全世界有數千個低軌道衛星在向地面傳送資料,並由遍佈全球的地面站網路接收;例如位於南北極的偏遠地帶,就是在衛星經過上空的10分鐘時段,把握時間整批收發資料。
在這樣的趨勢之下,由於人們對網路通訊的需求日漸提高,所以需要數量更多的地面接收站;如RBC Signals或挪威KSat之類專營這類衛星服務的公司也就應運而生。筆者問過一家這種公司,如果大型網路企業也想進軍這個領域,對他們會有什麼樣的影響;他們的答案則是「小公司遲早會做不下去」。
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2736 字、0 則留言,僅發佈於吐納商業評論你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
1.4K會員
2.0K內容數
為您送上頂尖作者的最新管理與科技產業思維。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
企業想要轉型升級,確保基業長青、永續經營,就必須投資在未來之上;除了新科技、新商機、新事業之外,更需要把人才當成資產一樣來投資;除了從外面招聘人才(選),更加要重視內部人才的培養(育)。
對於原本不常在家工作的人而言,疫情升級之後「被迫」學習的技能或許就是透過網路遠端工作、並且逐漸適應將住家和工作融合在一起的的生活方式與態度。這裡就以過去十年遠端工作的經驗,提供一些在態度、環境、以及技能上的建議。
許多台灣企業都在努力培養人才、也重視終身學習;但受限於規模與資源,很少有企業能提供內部設計的訓練內容,只能仰賴外部的EMBA課程。這不是壞事,但必須瞭解EMBA的誤區,才不會「畫虎不成反類犬」。
在本週的專欄中,讓我們用一個比較簡單好記的工具,來幫助分析企業中的話術,看看一些公司是否已經偏離了原來的定位;同時,我們也可以釐清哪些是真正核心的產品與服務,哪些則是次要的、可有可無的、甚至浪費資源的發展方向。
最近幾年來,Apple把相當程度的重心放在「服務」業務上,也有相當不錯的獲利成績。但這樣的轉變,會讓Apple的商業模式開始轉向、甚至影響它原本以硬體裝置為主的企業文化嗎?
企業主管把「對的人」擺在「對的位置」、賦予「對的任務」,是成功運作的關鍵之一;而從人選自己的角度來看,則要接受跨部門、跨領域的專案,才能夠擴大專業、加強能力,為自己走出更寬廣的路。經驗沒有捷徑,必須自己承擔、挑戰、實踐,才能爭取到職涯的發展機會。
企業想要轉型升級,確保基業長青、永續經營,就必須投資在未來之上;除了新科技、新商機、新事業之外,更需要把人才當成資產一樣來投資;除了從外面招聘人才(選),更加要重視內部人才的培養(育)。
對於原本不常在家工作的人而言,疫情升級之後「被迫」學習的技能或許就是透過網路遠端工作、並且逐漸適應將住家和工作融合在一起的的生活方式與態度。這裡就以過去十年遠端工作的經驗,提供一些在態度、環境、以及技能上的建議。
許多台灣企業都在努力培養人才、也重視終身學習;但受限於規模與資源,很少有企業能提供內部設計的訓練內容,只能仰賴外部的EMBA課程。這不是壞事,但必須瞭解EMBA的誤區,才不會「畫虎不成反類犬」。
在本週的專欄中,讓我們用一個比較簡單好記的工具,來幫助分析企業中的話術,看看一些公司是否已經偏離了原來的定位;同時,我們也可以釐清哪些是真正核心的產品與服務,哪些則是次要的、可有可無的、甚至浪費資源的發展方向。
最近幾年來,Apple把相當程度的重心放在「服務」業務上,也有相當不錯的獲利成績。但這樣的轉變,會讓Apple的商業模式開始轉向、甚至影響它原本以硬體裝置為主的企業文化嗎?
企業主管把「對的人」擺在「對的位置」、賦予「對的任務」,是成功運作的關鍵之一;而從人選自己的角度來看,則要接受跨部門、跨領域的專案,才能夠擴大專業、加強能力,為自己走出更寬廣的路。經驗沒有捷徑,必須自己承擔、挑戰、實踐,才能爭取到職涯的發展機會。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
亞馬遜公司自1994年成立以來,已成為全球最大的網路電子商務平臺,涉足多種商品和服務。隨著AWS在雲端市場的穩定成長,公司持續致力於技術創新和全球擴展。面對來自微軟、Google、IBM等競爭者的挑戰,亞馬遜必須不斷適應市場和投資於新技術,特別是在AI和資料中心方面,以確保其未來的競爭優勢。
Thumbnail
隨著國際間對月球資源的競爭加劇,本文探討為何現階段各國急於返回月球,以及未來可能發掘的資源與人類的太空任務計劃。分析了月球的稀有金屬、氦與水等資源的潛在價值,同時也反思了太空科技在國際間角力中的角色與未來發展。透過對科普文章的分析,揭示了這些知識如何啟發讀者對未來探索的想像。
Thumbnail
疫情世代後,企業在思考的已經不是要不要上雲,而是哪些服務或內容可以上雲,透過混合雲的形式,搭配公司的策略達到靈活且彈性的最佳效益。 而既然要能達到最佳效益,選擇適合公司環境的雲端環境,對於現代企業來說非常重要,這篇文章將與大家分享AWS、GCP、Azure三大公有雲的特點與優勢。
Thumbnail
隨著科技的進步和企業對數位轉型需求的增加,雲端計算成為現代資訊科技的核心。現今市場上有三大主要雲端平台,它們分別是 Amazon Web Services(AWS)、Microsoft Azure 和 Google Cloud Platform(GCP)。這些平台提供廣泛的服務和解決方案,滿足不同規
Thumbnail
「太空科技」正逐漸成為一個新的領域。 根據 McKinsey 一份新的報告預測,隨著衛星和火箭技術的日益發展普及,到 2035 年,太空經濟將達到 1.8 兆美元。 太空科技已經驅動著各種事物,從天氣預報到智慧手錶等日益普及的智慧型裝置。同時,太空科技也為零售、消費品和生活方式等產業的利益相關者
Thumbnail
為何很多公司很怕Amazon? 亞馬遜有大筆資金可以侵入其它公司的專業領域 擁有電商平台、Alexa助理,進而可以搶走Google search或其他網站上搜索流量然後掌握顧客數據 亞馬遜本質上不是一家電商或科技公司,他是一家基礎設施(雲端計算、物流)公司所以具有強大的核心競爭力 Amazo
SpaceX新世代火箭Starship於2024/3/14第三次試射,成功將能夠乘載220噸巨型火箭推送至太空中,是人類史上的一大突破。未來太空旅行及LEO衛星網路普及化將會加速進行,台灣SpaceX少數供應商昇達科值得討論。 昇達科於1999年成立,產品為無線通訊相關等微波元件銷往全球,客戶為全球
Thumbnail
衛星通訊時代來臨,引爆低軌衛星建置潮,由於低軌衛星PCB生產技術運用高階HDI製程 不同的複合材料進行混壓,生產技術門檻高,且Starlink等美系衛星相關零件限制於大陸以外地區生產,Space X在俄烏戰爭大顯身手,不僅讓各國體認確保電信網路通訊基礎設施正常運行為國防安全一部分,可以避開兩國交戰軍
Thumbnail
兩個截然不同的公司,不同的做事方式,都成為太空商業時代成功的公司。
Thumbnail
過去太空產業專屬於政府,現在有越來越多私人企業對太空產業產生興趣,有的人想要建立太空版的快遞公司,有的人想要提供太空旅行,想要去月球嗎? 訂張機票就可以囉,有的人想要用衛星建立太空網路,越來越多公司投入太空產業,其中很多公司也都成功上市,讓市場對這個產業投入更多的錢,太空商業時代已經展開。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
亞馬遜公司自1994年成立以來,已成為全球最大的網路電子商務平臺,涉足多種商品和服務。隨著AWS在雲端市場的穩定成長,公司持續致力於技術創新和全球擴展。面對來自微軟、Google、IBM等競爭者的挑戰,亞馬遜必須不斷適應市場和投資於新技術,特別是在AI和資料中心方面,以確保其未來的競爭優勢。
Thumbnail
隨著國際間對月球資源的競爭加劇,本文探討為何現階段各國急於返回月球,以及未來可能發掘的資源與人類的太空任務計劃。分析了月球的稀有金屬、氦與水等資源的潛在價值,同時也反思了太空科技在國際間角力中的角色與未來發展。透過對科普文章的分析,揭示了這些知識如何啟發讀者對未來探索的想像。
Thumbnail
疫情世代後,企業在思考的已經不是要不要上雲,而是哪些服務或內容可以上雲,透過混合雲的形式,搭配公司的策略達到靈活且彈性的最佳效益。 而既然要能達到最佳效益,選擇適合公司環境的雲端環境,對於現代企業來說非常重要,這篇文章將與大家分享AWS、GCP、Azure三大公有雲的特點與優勢。
Thumbnail
隨著科技的進步和企業對數位轉型需求的增加,雲端計算成為現代資訊科技的核心。現今市場上有三大主要雲端平台,它們分別是 Amazon Web Services(AWS)、Microsoft Azure 和 Google Cloud Platform(GCP)。這些平台提供廣泛的服務和解決方案,滿足不同規
Thumbnail
「太空科技」正逐漸成為一個新的領域。 根據 McKinsey 一份新的報告預測,隨著衛星和火箭技術的日益發展普及,到 2035 年,太空經濟將達到 1.8 兆美元。 太空科技已經驅動著各種事物,從天氣預報到智慧手錶等日益普及的智慧型裝置。同時,太空科技也為零售、消費品和生活方式等產業的利益相關者
Thumbnail
為何很多公司很怕Amazon? 亞馬遜有大筆資金可以侵入其它公司的專業領域 擁有電商平台、Alexa助理,進而可以搶走Google search或其他網站上搜索流量然後掌握顧客數據 亞馬遜本質上不是一家電商或科技公司,他是一家基礎設施(雲端計算、物流)公司所以具有強大的核心競爭力 Amazo
SpaceX新世代火箭Starship於2024/3/14第三次試射,成功將能夠乘載220噸巨型火箭推送至太空中,是人類史上的一大突破。未來太空旅行及LEO衛星網路普及化將會加速進行,台灣SpaceX少數供應商昇達科值得討論。 昇達科於1999年成立,產品為無線通訊相關等微波元件銷往全球,客戶為全球
Thumbnail
衛星通訊時代來臨,引爆低軌衛星建置潮,由於低軌衛星PCB生產技術運用高階HDI製程 不同的複合材料進行混壓,生產技術門檻高,且Starlink等美系衛星相關零件限制於大陸以外地區生產,Space X在俄烏戰爭大顯身手,不僅讓各國體認確保電信網路通訊基礎設施正常運行為國防安全一部分,可以避開兩國交戰軍
Thumbnail
兩個截然不同的公司,不同的做事方式,都成為太空商業時代成功的公司。
Thumbnail
過去太空產業專屬於政府,現在有越來越多私人企業對太空產業產生興趣,有的人想要建立太空版的快遞公司,有的人想要提供太空旅行,想要去月球嗎? 訂張機票就可以囉,有的人想要用衛星建立太空網路,越來越多公司投入太空產業,其中很多公司也都成功上市,讓市場對這個產業投入更多的錢,太空商業時代已經展開。