決策，真的不容易
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https://ctee.com.tw/news/policy/524181.html
https://ctee.com.tw/news/policy/524182.html
今天(9/30)工商時報討論淨零轉型的議題，在政治上自然會有政見需要執行，正如每間企業也會有策略需要執行。雖然我們是大人，策略談的不是「只有小孩才做選擇」，我通通要。所以，一旦有了取捨，最後的結果就是這個策略，或是這個政見所帶來的結果。
但如毛前院長「管理」一書中，引用1967年匹茲堡大學James Thompson教授所用的分類法，以問題的"事實前題" 與 "價值前題"的確定性與不確定性來做分析，看起來目前這個問題，應該是屬於事實前題確定(電力不足、電力需求增加中)，但價值前題不確定(核電存廢)的象限，而這個象限的問題就需要很多的溝通與時機的成熟。但這些等待可能反而造成更大歧見，結果反而走到連事實前題都有疑慮的情況。
在Ellen Macathur Foundation的「How the circular economy tackles climate changes」報告中指出，碳排放量在能源相關上，佔了整體排放量的55%，而減少這類碳排上的兩大措施，再生能源與能源效率。再生能源上面新聞中專家已經大致提到，但能源效率呢? 或許專家學者們可以從能源效率面，這個價值前提相對肯定的面向來討論，相信沒有人會認同效率低、浪費能源是政策的目標。而能源效率的提升，減少電力輸送與轉換的浪費，尖離峰的電力儲存平衡設計，用電設備的效率提升與更換鼓勵等等，先將象限三(事實前題確定、價值前題不確定)的一部分議題轉移到象限二(價值前題確定，而如何提升能源效率與改善後對於台灣能源狀況的事實前提不確定)上，這樣我們的專家學者就可以透過專業判斷來提出更好更可執行的政策方案。
正如毛前院長所提的案例「蘇花改」，這條路當年也曾是有相當爭議性，但轉化價值前題，把環保與經濟發展兩個無交集的價值轉化為社會公平，調整工程的施作的技術問題，讓雙方討論如何蓋出一條讓花東居民可以回家的路。現在看起來，這的確有相當正面的效果。
所以，雖然政策的推行會有正反意見，但參考此架構，先針對共識度較高的問題進行解決，或許是個方法。
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隨著全球對於環境保護的關注日益增加，台灣在推動綠電政策方面也取得了顯著進展。綠電，即來源於可再生能源的電力，不僅對於減少碳排放有重要意義，也成為企業實現可持續發展目標的關鍵選擇。然而，綠電價格的趨勢以及其影響因素，仍然是許多企業和消費者關心的議題。
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不對吧～假使有這麼理想的能源方式，屆時台灣就生活在烏托邦了，應該100％採用核電，怎會只是「開放討論」而已？
台湾行政院長、将来の
臺灣能源轉型進入過渡期，核能發電比例下降至約3%，燃氣發電成為供電主力。臺電呼籲支持燃氣電廠建設以確保穩定供電。文章內容包括備轉容量及備轉容量率的解釋。此外，提出在綠能發電標案中要求太陽能板壽命超過二十年，以減少對公帑的負擔。
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Decades ago, without climate change, nuclear power represented a straightforward "approach-avoidance conflict," where people s
對於核電，一個是看未來，一個是看現在。
原本支持將核電納入台灣能源選項，以對應未來因為AI而爆發的用電需求，以及若被中共封鎖時因為LNG頂多能支持一週時間然後台灣就斷電的經濟部長，在與民進黨立委吃過飯後，立場完全改觀倡言「已能滿足客戶」，那未來呢？
未來，評價蔡政府的電源政策，大概會說風力光電我們努力做了，答案是：各種能源的佔比必須具可行性的均衡。
台灣若廢核，要如何供應足夠穩定的綠電？什麼是綠電？什麼是乾淨能源？
作為蔡政府的經濟部長，在卸任前委婉的說「能源多元化或許是必要的」。
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換人很好，政策就可以改變了。
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據報導，藍白繼通過「立即凍漲電費」案後，更將電業法第49條草案逕付二讀，未來電價漲跌皆須經立法院同意。
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永續議題相關的淨零排放和淨零轉型目標，是為了應對氣候變遷的影響。本篇文章解析了為何目標設定在2030年及2050年以及臺灣在2050淨零排放路徑中的五大路徑、四大策略和兩大基礎。
決策
【決策】為規劃的核心。
決策乃是一種過程 (Process) ，首要步驟為【確認問題】。
決策的種類
理性與有限理性決策
理性決策
理性決策包含下列六個前提假設：
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