不要說故事 – 平鋪直述的魅力

“講重點，所以呢？重點在哪裡？？” 從小老闆辦公室傳出，不意外應該是新來的助理妹妹，助理妹妹笑起來甜甜的，個性也很甜美，辦事能力也還不錯，唯獨一點，講話不到位。常常急得旁人替她捏把冷汗，深怕哪一天老闆哪一天就開了她。

今日已經是這星期以來第N次，發生“講重點”事件了，助理妹妹從裡頭，滿臉委屈，走了出來，不解為什麼老闆這麼樣的不耐煩，難道男生也有大姨爹！！！

妹妹，你過來一下！！我那雞婆個性忍不住起來了。

妹妹，午餐一起吃方便嗎？？我們聊聊！！

姊，怎麼了，是文案需要修改嗎？還是？！！ 不，想聊聊”講重點”這件事，希望對妳有些幫助。

啊～姐，妳都聽到了呀！！ 別垂頭喪氣的，問題不大，調整一下，又是一尾又彪又颯的職業女性了。

吃午飯這中間，妹妹提出了她的疑問，男生是不是都有大姨爹，為何她進去報告進度，老闆都沒什麼耐性，一直要她講重點！但她講的每一件事都很重要都是重點呀！！！

我先說，妳剛剛攻擊是否有大姨爹這事，我當沒聽見。姐～

別撒嬌了，來吧！！剛剛進辦公室是為了哪樁專案。

姊，就Ａ大頭說這不是他們部門負責的，看該找誰就找誰，我跟B大頭說，B大頭也說這不是他負責的專案，不要把別人不做的就推過來，他們很忙，但實際上他們倆都在此事專案的名單中，雖沒有明說是誰做，但實際就…..bla ~ bla ~

所以妳就這樣子跟老闆報告！！內心吶喊，這是哪裡來的不入世事小白兔，是從哪來的，溫室長大的應該也不帶這樣的。

這個過程很重要，我不這樣敘述過程，老闆怎麼知道發生什麼事！！

親愛的～以下的你要認真仔細的聽我說。

1. 決大部分的老闆是目標.結果導向，他要的是最終結果是什麼？他需要做決定的是什麼？還有他要的目標跟結果能不能達到？不能，才有討論的空間。

2. 敲辦公室前，有沒有先想好解決的方案A .B .C？

3. 如果你是老闆你會怎麼做？？？

親愛的，告訴我哪一條你做了？ 呃，沒有。

老闆的時間，一秒幾十萬上下，他需要的是：1.你站在老闆的角度，2.將資訊整理好並3.帶著各式的解決方案，來跟他報告。至於其他彎彎繞繞的，兩大巨頭.三大巨頭演的後宮甄嬛傳，他真的沒心思聽的，尤其是男人演的又更沒吸引力。

所以我來看看，你有沒有明白我說的，就這件事。重新來過，妳會怎麼做？

我會跟老闆說：目前專案進行不順利，因AB兩大巨頭手上有正忙的case，所以專案目前沒有進展。但我會再問問C大頭能否跟進？

小白兔，大致上方向對了，比第一次好多了。

妳需要的是不拖泥帶水，平鋪直述的述說客觀事實。

姊，你的意思是？！

老闆請人是為了有人幫他解決問題並達到他想要的目標，而不是製造問題，又把問題丟給老闆要老闆解決。

我們在修飾修飾，這樣表達是否會比較好。

“專案目前進度緩慢，AB會趕緊結束手上的專案並跟進，C也表示此為公司重點項目，會隨時支援跟進，下星期五前再向您報告專案進度。

眼冒崇拜小星星，姊，你說出來好有魅力喔！！又颯又亮！！

這就是講重點，“要確切的講到老闆想要聽的就是重點“，並為此狀況備好ABC各式解決方案，並提出你已經為此想好的方案是什麼。

這才是有效率的溝通，公司不要講故事的人，要的是平鋪直述能解決問題的人。