實體商圈帶給你基本的人流
如果已經有開實體店面的朋友，相信大家一定會優先選擇開在已經成形的實體商圈，因為它已經有基本的人流，而且有固定的顧客輪廓，可以少煩惱一些事情。
而且在商圈的店家，透過發出去的傳單、店面上的紅布條、門口擺放的美味照片 食物的香氣吸等等，就可以引過路客人的目光，讓看到這些廣告物的商圈客人，願意來嘗試，接著透過一連串的消費步驟吃、完了你提供的商品，心中默默評價了你的：店面乾淨度、點餐方便度、好吃程度、價格划算度、服務態度，然後決定是否會再回來消費。
商圈基本上是榮辱與共的，只要商圈經營的好，客人就會越來越多，朝著正向發展，反之如果商圈內店家，評價普遍都不好，那身為商圈的一份子，生意一定也會受到影響。
從實體商圈轉成線上商圈
因為疫情的關係，客人的消費模式也跟著開始發生改變，慢慢轉往用手機、電腦 就可以點餐、付款、送餐，雖然最近疫情已經漸漸趨緩，所以大家也慢慢出來用餐，但是大家一定感受到顧客的使用習慣，大概已經不太可能跟疫情前一樣了。
尤其外送平台的服務，已經打破了原本商圈的地域概念，也把客人一併的導走，所謂通路為王，如果你的客人已經不是你的客人，而是掌握在平台的手上，那就代表著話語權不在自己的手上，這時候你有兩個選擇：
一、選擇加入這個通路，做成類似像是雲端廚房的概念，讓外送平台幫你處理一些瑣碎的雜事，但是行銷活動折扣力度、客人的名單等 經營的重大項目，就不太會有說話的權力， 然後以小而快速的方式迅速拓點。
二、選擇如同實體商圈還沒有名氣之前，初始的幾個的店家，會用集結、合作等等方式，一起把這個數位生態圈經營起來，提升自己的生意之外，也讓整個地區越來越好，而且掌握了這個生態圈的重大項目話語權。
這就是為什麼要打造數位生態圈的原因，想要看影音版的，可以來這邊喔
