如何有效追蹤員工的工作進度 | 企業主經營魔法100招

你是不是常常也很困惑… 「交代給員工的事，怎麼最後做成這樣？」 每次都得三催四請才能問到案子的現況，你不想緊迫盯人，不想每個流程都插手管，但結果工作不是做不好，就是沒做完。 員工總是問一句才答一句，要他們稍微更新一下進度好像很困難？ 如何避免最後一刻才能知道成果? 有可能讓員工自動自發回報嗎?

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