你是不是常常也很困惑…
「交代給員工的事，怎麼最後做成這樣？」
每次都得三催四請才能問到案子的現況，你不想緊迫盯人，不想每個流程都插手管，但結果工作不是做不好，就是沒做完。
員工總是問一句才答一句，要他們稍微更新一下進度好像很困難？
如何避免最後一刻才能知道成果?
有可能讓員工自動自發回報嗎?
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提供你簡單又實用的經營管理技巧
你希望營運公司更有方法嗎?
讓我們一起解決老闆才有的問題！
~~~席次限定~~~
如何有效追蹤員工的工作進度 | 企業主經營魔法100招
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2022/05/14
要如何藉由對產品或服務的價值
去規劃行銷活動
讓潛在客戶如潮水般地湧入你的公司呢?
📷 企業主經營魔法100招 📷
我們提供你簡單又實用的經營管理技巧
我很高興能跟大家分享這些實用的管理知識和應用心得
當你們手中都握有這些工具， 未來就不會再走錯路！
2022/05/14
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2022/05/13
越來越多主管們反應，現在年輕人好難帶，說一動做一動，自我意識高...真的是這樣嗎? 該如何了解年輕世代真正的想法，讓他們與你一起團隊合作呢?
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能夠讓事業朝你想要的方向發展~
2022/05/13
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2022/05/12
為何開會時總是成效不彰?
無法準時開始、開會時滑手機、會議結束問題得不到共識、之後大家也沒有採取實際行動?
掌握哪些重點才能讓開會變得有效率? 使同仁也重視開會的意義呢?
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讓事情制度化、流程標準化，每位員工各司其職，
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甚至連主管也是同樣的狀況。
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