如何有效追蹤員工的工作進度 | 企業主經營魔法100招

2022/05/09閱讀時間約 1 分鐘
你是不是常常也很困惑…
「交代給員工的事,怎麼最後做成這樣?」

每次都得三催四請才能問到案子的現況,你不想緊迫盯人,不想每個流程都插手管,但結果工作不是做不好,就是沒做完。

員工總是問一句才答一句,要他們稍微更新一下進度好像很困難?

如何避免最後一刻才能知道成果?
有可能讓員工自動自發回報嗎?
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嗨! 我是育玫
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版主育玫是創業家、企業顧問與企業教練。她喜歡協助創業者解決各種問題,讓經營團隊在擴展中也享受到樂趣與成就感。
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