如何培養出主管人才分擔你的工作? | 企業主經營魔法100招
更新於 2022/05/04閱讀時間約 1 分鐘
很多事情都攬在你身上，
培養了好幾年的員工，
仍然無法承擔你的工作，
下屬做不好，凡事只能插手，
老闆要如何讓部屬成長，自己更輕鬆?
培養了好幾年的員工，
仍然無法承擔你的工作，
下屬做不好，凡事只能插手，
老闆要如何讓部屬成長，自己更輕鬆?
📷 企業主經營魔法100招 📷
我們提供你簡單又實用的經營管理技巧
我們提供你簡單又實用的經營管理技巧
我很高興能跟大家分享這些實用的管理知識和應用心得
當你們手中都握有這些工具，
未來就不會再走錯路！
能夠讓事業朝你想要的方向發展~
你希望營運公司更有方法嗎?
讓我們一起解決老闆才有的問題！
當你們手中都握有這些工具，
未來就不會再走錯路！
能夠讓事業朝你想要的方向發展~
你希望營運公司更有方法嗎?
讓我們一起解決老闆才有的問題！
~~~席次限定~~~
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
要將工作做好，除了目標、效率、團隊合作等因素之外，創意也是重要的一環，但創意是與生俱來的嗎？為什麼有些人總可以想出很多具有創意的想法，但我為什麼總覺得自己沒有創意呢？創意有辦法培養嗎？
《為什麼這樣工作會快、準、好》一書的作者Charles Duhigg首先從學術界找出蛛絲馬跡，學長所發表的論文，
自信並不是一直跟自己說要有就會長出來的，而是一種狀態，源自於對自己的把握。透過瞭解自己對自信的需求，找到屬於你的自信小樹，並提供適當的水，就能輕鬆培養自信體質。
一個夏日傍晚落日時分，我站在紐芬蘭家中的陽台上，懸在兩個世界之間。我後方隔著紗門，可聽見加拿大電視播報員正在報導阿富汗坎達哈省（Kandahar）的最新自殺炸彈攻擊，造成二十九死五十傷，鮮血殘骸飛濺四周牆垣，女人哀號慟哭，男人憤怒暴動，孩子的眼神空洞絕望……真是難以置信的創傷，我幾乎無法聽下去了。
就「愛」這件事，市面上大家能讀到的心理學書籍都一再強調一個觀點：要先愛自己，才能愛別人。那要怎樣愛自己？滿足需要，允許情緒，不顧及別人地「做自己」，重視自己的聲音之類。然而，即使是「愛自己」，也有一個...
「人如果不是你撞的，你為什麼要救她？肯定就是你。」
「全班那麼多人，他不打別人，就只打你？一定是你先招惹了他。」
「你知不知道你遲到1分鐘，全班40個人，等於浪費了大家一節課的時間！」
「她會跟那個又禿又矮的男人一起，一定是愛他的錢！」
這些出現在生活中的神邏輯對話，你一定很熟悉。
『樂於傾聽、勇於引導、善於觀察』，是三個好主管的特質，如何透過『說得好、管進去、做出來』三個方式讓部屬願意追隨你呢? 本文直接為你說分明~
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
要將工作做好，除了目標、效率、團隊合作等因素之外，創意也是重要的一環，但創意是與生俱來的嗎？為什麼有些人總可以想出很多具有創意的想法，但我為什麼總覺得自己沒有創意呢？創意有辦法培養嗎？
《為什麼這樣工作會快、準、好》一書的作者Charles Duhigg首先從學術界找出蛛絲馬跡，學長所發表的論文，
自信並不是一直跟自己說要有就會長出來的，而是一種狀態，源自於對自己的把握。透過瞭解自己對自信的需求，找到屬於你的自信小樹，並提供適當的水，就能輕鬆培養自信體質。
一個夏日傍晚落日時分，我站在紐芬蘭家中的陽台上，懸在兩個世界之間。我後方隔著紗門，可聽見加拿大電視播報員正在報導阿富汗坎達哈省（Kandahar）的最新自殺炸彈攻擊，造成二十九死五十傷，鮮血殘骸飛濺四周牆垣，女人哀號慟哭，男人憤怒暴動，孩子的眼神空洞絕望……真是難以置信的創傷，我幾乎無法聽下去了。
就「愛」這件事，市面上大家能讀到的心理學書籍都一再強調一個觀點：要先愛自己，才能愛別人。那要怎樣愛自己？滿足需要，允許情緒，不顧及別人地「做自己」，重視自己的聲音之類。然而，即使是「愛自己」，也有一個...
「人如果不是你撞的，你為什麼要救她？肯定就是你。」
「全班那麼多人，他不打別人，就只打你？一定是你先招惹了他。」
「你知不知道你遲到1分鐘，全班40個人，等於浪費了大家一節課的時間！」
「她會跟那個又禿又矮的男人一起，一定是愛他的錢！」
這些出現在生活中的神邏輯對話，你一定很熟悉。
『樂於傾聽、勇於引導、善於觀察』，是三個好主管的特質，如何透過『說得好、管進去、做出來』三個方式讓部屬願意追隨你呢? 本文直接為你說分明~