如何培養出主管人才分擔你的工作? | 企業主經營魔法100招
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
很多事情都攬在你身上，
培養了好幾年的員工，
仍然無法承擔你的工作，
下屬做不好，凡事只能插手，
老闆要如何讓部屬成長，自己更輕鬆?
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📷 企業主經營魔法100招 📷
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當你們手中都握有這些工具，
未來就不會再走錯路！
能夠讓事業朝你想要的方向發展~
你希望營運公司更有方法嗎?
讓我們一起解決老闆才有的問題！
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這堂開給主管的工作坊，讓學員帶著經驗來演練，恰恰彌補了學習與實務的落差。
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【試著這樣做】對於向上管理來說，某個層度是建立在你能幫助主管什麼，了解主管的需求和期望是向上管理的基礎。所以僅僅做好自己的工作是不夠的，還要明白上司的目標和壓力，並主動協助主管，當我們能在關鍵時候出手幫主管一把，其實就有建立起好的開始。
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