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小公司開始慢慢做大，人員也越請越多​
你仍憑經驗在管理，沒有明確的方向或制度​
導致績效開始失去控制，停滯、下滑…​
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身為老闆的你，要如何系統化的組織公司，
才能讓人員穩定，組織不斷壯大呢?​
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當小公司慢慢做大，該注意什麼?​ | 企業主經營魔法100招

績效差，都是員工的問題嗎?

員工為什麼就是不乖乖做事?
看起來全是員工在擺爛?
感覺像帶到豬隊友?
他們真的是豬隊友嗎?

部屬表現不佳，問題可能出在主管身上?
領導者應該留意哪些事情呢?
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