越來越多主管們反應，現在年輕人好難帶，說一動做一動，自我意識高...真的是這樣嗎? 該如何了解年輕世代真正的想法，讓他們與你一起團隊合作呢?
📷 企業主經營魔法100招 📷
提供你簡單又實用的經營管理技巧
我很高興能跟大家分享這些實用的管理知識和應用心得
當你們手中都握有這些工具， 未來就不會再走錯路！
能夠讓事業朝你想要的方向發展~
你希望營運公司更有方法嗎?
讓我們一起解決老闆才有的問題！
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主管你如何與年輕世代溝通 | 企業主經營魔法 100 招
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去規劃行銷活動
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為何開會時總是成效不彰?
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動不動就被拒絕，該如何讓客戶肯跟你說話呢？
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聖誕節、跨年、緊接著農曆新年……滑開社群，不是甜蜜放閃，就是一群人早早訂好跨年行程。
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同樣的任務教了三、四遍，部屬怎麼就是學不會？你花了很多時間和精力在人員訓練上嗎? 想像一下這幅場景：一名新進員工，到職後快速融入公司文化，熟悉流程，也在職位上盡快發揮他的最佳戰力，獨當一面！ 這也是你想看到的嗎?
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如果不命令他們，他們就不做事！
為什麼會這樣呢?
這個狀況的背後，意味著沒有人了解他的產品是什麼。
這是不是已經為你的公司帶來了許多的損失?
員工們不了解自己該生產什麼，他們以為是其他的事，
甚至連主管也是同樣的狀況。
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提升工作效率和品質，又不用讓員工天天加班？
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這些能事倍功半、提升公司生產力的管理工具你一定要知道！
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你靠著專業、努力開發，攻下市場，業務量越來越多，
小公司開始慢慢做大，人員也越請越多
你仍憑經驗在管理，沒有明確的方向或制度
導致績效開始失去控制，停滯、下滑…
身為老闆的你，要如何系統化的組織公司，
才能讓人員穩定，組織不斷壯大呢?
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能激勵銷售員的方法只有金錢嗎?
即使你口頭鼓勵、獎金發放、
你的業務員們卻無動於衷，一點動力也沒有?
該如何重振團隊，訂下目標，
讓他們有信心能達到呢?
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很多事情都攬在你身上，
培養了好幾年的員工，
仍然無法承擔你的工作，
下屬做不好，凡事只能插手，
老闆要如何讓部屬成長，自己更輕鬆?
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