越來越多主管們反應，現在年輕人好難帶，說一動做一動，自我意識高...真的是這樣嗎? 該如何了解年輕世代真正的想法，讓他們與你一起團隊合作呢?
📷 企業主經營魔法100招 📷
提供你簡單又實用的經營管理技巧
我很高興能跟大家分享這些實用的管理知識和應用心得
當你們手中都握有這些工具， 未來就不會再走錯路！
能夠讓事業朝你想要的方向發展~
你希望營運公司更有方法嗎?
讓我們一起解決老闆才有的問題！
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主管你如何與年輕世代溝通 | 企業主經營魔法 100 招
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2022/05/14
要如何藉由對產品或服務的價值
去規劃行銷活動
讓潛在客戶如潮水般地湧入你的公司呢?
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2022/05/12
為何開會時總是成效不彰?
無法準時開始、開會時滑手機、會議結束問題得不到共識、之後大家也沒有採取實際行動?
掌握哪些重點才能讓開會變得有效率? 使同仁也重視開會的意義呢?
📷 企業主經營魔法100招 📷
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2022/05/12
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📷 無論是電訪還是親自上門拜訪，最重要也最困難的就是開頭
動不動就被拒絕，該如何讓客戶肯跟你說話呢？
你一副要賣東西的樣子，人家怎麼想跟你講話!?
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改版完成後可以在社群媒體分享新版面，並標記 @vocus.official ♥️
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每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
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📝公司小小的、沒有主管人才、業績無法更好...
你希望有一個系統化的管理體制或組織架構，來讓事業朝向規模化的擴展嗎?
讓事情制度化、流程標準化，每位員工各司其職，
老闆脫離什麼事都自己來的狀況，這也是我們會幫助你實現的！
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同樣的任務教了三、四遍，部屬怎麼就是學不會？你花了很多時間和精力在人員訓練上嗎? 想像一下這幅場景：一名新進員工，到職後快速融入公司文化，熟悉流程，也在職位上盡快發揮他的最佳戰力，獨當一面！ 這也是你想看到的嗎?
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員工們總是需要命令命令命令，
如果不命令他們，他們就不做事！
為什麼會這樣呢?
這個狀況的背後，意味著沒有人了解他的產品是什麼。
這是不是已經為你的公司帶來了許多的損失?
員工們不了解自己該生產什麼，他們以為是其他的事，
甚至連主管也是同樣的狀況。
https://iamyumei.com/
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你是否正在為員工的工作效率不彰而困擾呢？
提升工作效率和品質，又不用讓員工天天加班？
你知道其實提升工作效率是有跡可循的嗎？
這些能事倍功半、提升公司生產力的管理工具你一定要知道！
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你靠著專業、努力開發，攻下市場，業務量越來越多，
小公司開始慢慢做大，人員也越請越多
你仍憑經驗在管理，沒有明確的方向或制度
導致績效開始失去控制，停滯、下滑…
身為老闆的你，要如何系統化的組織公司，
才能讓人員穩定，組織不斷壯大呢?
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能激勵銷售員的方法只有金錢嗎?
即使你口頭鼓勵、獎金發放、
你的業務員們卻無動於衷，一點動力也沒有?
該如何重振團隊，訂下目標，
讓他們有信心能達到呢?
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你希望營運公司更有方法嗎?
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很多事情都攬在你身上，
培養了好幾年的員工，
仍然無法承擔你的工作，
下屬做不好，凡事只能插手，
老闆要如何讓部屬成長，自己更輕鬆?
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常常你在會議中訂下目標時，
員工不是默不作聲，就是面有難色
你如何設定目標讓員工現在就想行動?
如何協助整個團隊同心協力完成目標呢?
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隨著不少千禧世代陸續邁入管理階層，意味著個人將從完成交辦工作之餘，晉升至承擔管理責任，帶領部門創造卓越績效。如何藉由釐清工作職責、提升管理能力，達成有效的領導統御，正是每一個管理者時時刻刻都在思考的議題。
在判斷一個合格的管理者該具備的素質時，我們可以從三大層面來看，分別是勇於承擔
隨著不少千禧世代陸續邁入管理階層，意味著個人將從完成交辦工作之餘，晉升至承擔管理責任，帶領部門創造卓越績效。如何藉由釐清工作職責、提升管理能力，達成有效的領導統御，正是每一個管理者時時刻刻都在思考的議題。
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