如何主導一場高效率會議? | 企業主經營魔法100招
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
為何開會時總是成效不彰?
無法準時開始、開會時滑手機、會議結束問題得不到共識、之後大家也沒有採取實際行動?
掌握哪些重點才能讓開會變得有效率? 使同仁也重視開會的意義呢?
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我很高興能跟大家分享這些實用的管理知識和應用心得
當你們手中都握有這些工具， 未來就不會再走錯路！
能夠讓事業朝你想要的方向發展~
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讓我們一起解決老闆才有的問題！
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
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⏰ 會議前置作業時程表（以
沒開過車，你會在上路前先到汽車駕訓班練習。
但，沒學過開會，為什麼你就覺得自己一定會。
要是懂開會，相信這一場又一場的會議，將可以累積你公司的競爭力。
但...若不會開會，那這些會，就會成為拖垮你公司以及績效的罪...
會議記錄是一個很重要的技能，不僅能幫助你整理會議內容，更能讓你在工作中變得更有效率。很多人會覺得做會議記錄是一件很麻煩的事，但只要掌握了一些方法和工具，過程可以變得簡單又高效。
1. 提前準備
2. 使用模板
3. 抓住重點
4. 實時記錄
5. 使用錄音工具
6. 整理和總結
7. 分發會議記錄
會議，是許多中小企業最喜歡做的事情。
曾經看過一個團隊一周最少開7-10個會議，有時會更多，最後的結果大都議而不決，不斷地探討特殊個案的解方，或是調整企畫內容去符合某些小眾的需求。
換個角度來看，這些在職場的日子上，我們有多少企劃、多少的專案提報，總是過不了上面主管、頂層老闆的首肯。
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