阿崴閱讀-好懂秒懂的商業獲利思維課

好懂秒懂的商業獲利思維課。作者：郝哥，郝旭烈，三采文化出版。

把複雜的事簡單說絕對是當代重要技能之一，郝哥更是箇中翹楚，上一本是把複雜財報簡單說，這本是把企業的產銷人發財簡單說，深入淺出，絕對值得一讀！

這本好書除了可以輕易的結合企業經營，更容易去理解各部門之間在意的點，也能訓練自己學習從經營者角度換位思考，或許有人認為窮極一生未必能當經營管理者，可是當你更能換位，其實相對的各種提案也就越能打中！也是一種職場生存術。

分享企業經營我應該沒太大說服，不過受上次讀書會啟發，找三個可應用於人生之中的淺見跟大家分享：

1.第一課生產地圖-透過物料地圖與時間地圖找出資源走向。

企業生產透過物料與時間去管控成本評估效益。人呢？自己有沒有好好評估。練習紀錄下兩件事：1.支出2.時間。

推薦大家可以透過一些常見的記帳程式先仔細紀錄，大約兩三個月，就能很快速的瞭解自己支出的黑洞所在。套句郝哥金句：想要很多，需要很少。很快應該就能找到能夠攢存下的一筆錢！

第二個時間除了紀錄觀察自己到底做什麼事要花多少時間，也要紀錄觀察自己精神力的狀態，才能妥善的分配時間與精力，發揮最大產值！

2.第四課-產能冗餘，接單越多產出確沒有更多

讀書會書友佳達自身分享，面對疫情，製造業滿手訂單，但又面臨原物料大漲，真的是加班還可能消化不了，但攤開獲利未必等比獲利。

兩個解方：斷捨離。鐘型解。

企業透過訂單篩選，保持產能冗餘。確保價值的最佳輸出。人生不也是嗎！

適度的留白，給自己一些喘息思考空間。有時一直塞滿的忙碌，看起來很充實，但有時細看決策品質其實未必完整，甚至有可能出錯！適當的給放過自己，蹲低一些可以跳的更高！

3.第25課-預算迷思，預算是大公司才需要的事？

大企業的預算讓人又愛又恨，愛的是有預算有方向，恨的是達成可能性跟為了預算的支出錙銖必較。但郝哥書中直指，關鍵就是賺不賺錢，夠不夠錢，值不值錢！

人呢，其實也很想三大報表。損益表看自己賺不賺錢，有沒有定期評量自己本業能創造價值是多少。結合支出加資產負債，對於自己的夢想或慾望是否必要，要花多少錢去燃燒完成，值不值錢。最後最關鍵的現金流量，這些花費的風險承擔能力是如何，疫情如海嘯淹過來，還能活多久？夠不夠錢！

最後書裡沒有但上次郝哥分享，財富自由要多少錢才夠呢？其實重點在於釐清需要的花費，只要被動收入能夠高於基本需要的支出，加上風險趨避的足夠保險，可能一個月只要兩萬就財富自由了！而投保率的高低關鍵在於資產總額！所以啦，多學習絕對是投資自己的最好方法沒有之一。

好書分享給大家，上週打完疫苗了，老人認證沒太多不適。今天剛好也是付清節，祝天下辛苦的爸爸們父親節快樂！（特別是隔壁棚的媽媽），同場加映郝哥在大大跟商周都有一些線上學習課程，推一下！

2021/08