付費限定

信任---主管信任部屬的能力,部屬才有空間,發揮他的十八般武藝。

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
本圖轉載自天下雜誌

本圖轉載自天下雜誌

要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。



以前我在承包大樓冷氣工程時,曾經有業主阿嬤問我:

「室內機跟室外機中間的管子,可不可以不裝?很醜耶!」

這種問題雖然好笑,但是還算容易解釋。有時候外行不懂的業主,追根究底問了太多難以回答的問題,我就會開玩笑的說:

「老闆娘,你這個問題問得很好。但是要回答你的問題,我可能需要從冷凍空調原理講起。我估計每天大概要花兩個鐘頭,需要兩個禮拜的時間,才能講完。如果你願意付我補習費,我們現在就可以開始上課。」

業主往往在聽完我戲謔的回答後,會笑著罵我胡扯,但是就不會再考我了。

術業有專攻

本圖轉載自技訊網

本圖轉載自技訊網

現在網路發達個人主義高漲,每個人都成了各行各業的專家。

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2646 字、10 則留言,僅發佈於管理成功教練場你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
職場法蘭克-avatar-img
發文者
2023/03/15
加油!要怎麼收穫,先那麼栽。如果白夜想要繼續往上爬升,請記得一定要在這方面下工夫。祝你心想事成!
avatar-img
職場專家法蘭克
213會員
347內容數
走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享,如何讓自己在職場上丹田充沛,思慮清明的內功心法。
職場專家法蘭克的其他內容
2025/04/29
在政府正式跟美國談判前,相關產業亟須與政府保持溝通,預知自身所從事的產業,是否會成為談判交換的籌碼。
Thumbnail
2025/04/29
在政府正式跟美國談判前,相關產業亟須與政府保持溝通,預知自身所從事的產業,是否會成為談判交換的籌碼。
Thumbnail
2025/04/22
如果鴻海的自動化轉型成功,以後生產工廠將可靈活移動,不僅可以降低地緣政治變動風險,更可提高代工生產的毛利,讓未來的鴻海更具競爭力。
Thumbnail
2025/04/22
如果鴻海的自動化轉型成功,以後生產工廠將可靈活移動,不僅可以降低地緣政治變動風險,更可提高代工生產的毛利,讓未來的鴻海更具競爭力。
Thumbnail
2025/04/15
當老闆很難!當主管很煩!不管經營事業或者上班領薪水,為的都是要追求更好的生活,所有人都應該知所進退。
Thumbnail
2025/04/15
當老闆很難!當主管很煩!不管經營事業或者上班領薪水,為的都是要追求更好的生活,所有人都應該知所進退。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
團隊工作流程順暢,你才會因為領導有方工作順利,可以輕易達成目標。
Thumbnail
團隊工作流程順暢,你才會因為領導有方工作順利,可以輕易達成目標。
Thumbnail
如果你善盡職責心安理得,你就會吃得好睡得好,比較少煩惱。
Thumbnail
如果你善盡職責心安理得,你就會吃得好睡得好,比較少煩惱。
Thumbnail
做事含含糊糊、敷衍了事就能生存嗎?你明明可以做的更好。
Thumbnail
做事含含糊糊、敷衍了事就能生存嗎?你明明可以做的更好。
Thumbnail
雖然你是老闆主管,但是這並不表示,你凡事都比手下部屬能幹。
Thumbnail
雖然你是老闆主管,但是這並不表示,你凡事都比手下部屬能幹。
Thumbnail
1.好事自己攬,一旦出事,都推員工出去扛 我挺你可以,但你也要挺我啊。 友人案例: 明明報告的素材/結論是主管看過或要求下的,但當在會議裡被質疑時,主管說"我從沒看過這份檔案" 最好啦,結論是你下的勒! 2.凹你做事情又不給錢 被凹的事情公私都有,加班不給加班費(:你幫一下忙嘛~) 幫忙寫論文、接送
Thumbnail
1.好事自己攬,一旦出事,都推員工出去扛 我挺你可以,但你也要挺我啊。 友人案例: 明明報告的素材/結論是主管看過或要求下的,但當在會議裡被質疑時,主管說"我從沒看過這份檔案" 最好啦,結論是你下的勒! 2.凹你做事情又不給錢 被凹的事情公私都有,加班不給加班費(:你幫一下忙嘛~) 幫忙寫論文、接送
Thumbnail
出社會工作深知不可能讓每個人喜歡你,同樣的你也不會喜歡每個人,面對爭議除了溝通、同理、協調、理解,背後如果有部門主管或是頂頭上司的意見,事情的進展會有所不同(先不討論空降主管與資深員工的角力);事緩則圓有一定的道理,但順著毛摸更為重要。
Thumbnail
出社會工作深知不可能讓每個人喜歡你,同樣的你也不會喜歡每個人,面對爭議除了溝通、同理、協調、理解,背後如果有部門主管或是頂頭上司的意見,事情的進展會有所不同(先不討論空降主管與資深員工的角力);事緩則圓有一定的道理,但順著毛摸更為重要。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News