2023-03-21|閱讀時間 ‧ 約 2 分鐘

無限賽局

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    有限賽局類似比賽,有個需要擊敗的對象,擊敗後甚至擊敗前就已經結束,會把自己限制在框架裡,或是沉浸在當前的成果,而不去為了未來改變,也是會有當初初衷是無限賽局,但最後沉溺於現狀,像是FB,因為廣告之類的,而侵害到使用者的隱私。
    柯達則是第一個發現數位相機,卻沉浸於原本的傳統底片的贏家成果而被淘汰。
    至於把蘋果當作擊敗的對象的公司,則是很多都最後沒有成功,所以公司發言人若把要擊敗誰誰誰當作口號的話,通常也不會成功。
    無限賽局類似人生,不會有結束的一天,例如蘋果,不會因為對手家有新產品,就產生跟對方競爭的心態,而是繼續嘗試改變使用者的未來,或是知道使用者需要的產品而去發揮創意。
    應用在工作與股票也是,工作也是一路到退休,如何與長官和工作內容長期相處融洽,也是無限賽局的一部分,不會有分出勝負的那天。
    股票也是不斷的嘗試,設好停利停損,不輕易歐印,控管部位,別從投資人生畢業了。
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