性別---這不是一個比力氣的時代，這是一個比腦力、比溝通力的時代。

唯有具備良好的心理素質，你才能在工作職場悠遊自如

在這個世界上，有許多所謂政治正確，或者是普世價值的主張，其實，都與事實不符。身為理工男，只對真理臣服的我，對很多事，都抱持懷疑的態度。

如果，你去閱讀美國羅斯福總統的傳記，你會發現，羅斯福總統是在他的總統任內去世。他是在聯合國成立不到半個月後，就因為腦溢血，去世了。

在羅斯福總統的時代，血壓計才剛剛發明。當時的醫生，對於血壓與身體健康的關係，並不是很清楚。羅斯福總統的血壓，長期維持在200mmHg以上，還曾經高達260mmHg。但是，總統的醫生泰爾並不覺得，這是一個很大的問題。

一個對世界影響重大的美國總統，就在醫學知識不足的情況下，提早離世。而現在，我們都知道了，如果血壓飆到200mmHg，那是非常恐怖的事。

近幾年醫生又說，吃糖對身體不好。我身邊的很多朋友，不但不喝含糖飲料，喝咖啡豆漿，也都不加糖，幾乎可以說”滴糖不沾”，”聞糖色變”。

根據醫學研究，吃太多糖，不但容易罹患糖尿病，還會加速身體老化。這樣的研究當然是科學的，無庸置疑。但是為了預防糖尿病，或者延緩老化，延長壽命，就這樣過度節制。不說喪失了飲食的樂趣，這樣對健康，真的好嗎?

我很懷疑!

回到我想談的性別平權主題。現在很多女權主義者，都主張男女能力一樣，男生可以做的事，女生也可以。身為兩個女兒的父親，我對於這樣的主張，不僅不能苟同，而且，我覺得這根本是在公然說謊，違背事實。

因為演化的關係，男生女生本來就不一樣。現在我們更發現，除了我們刻板認知的男生女生以外，還有其他人的性別，完全就不屬於這樣的簡單分類。

如果在職場上，硬要說男生女生都一樣。硬要說男生女生，都可以擔任一樣的工作。硬要叫辦公室裡，體型嬌弱的女同事，去倉庫裡，搬四十公斤重的樣品，到會議室。硬要叫女生握著步槍刺刀，去跟男性敵軍，近身打肉搏戰。

這，實在太荒唐!

在過去的農牧業時代，所有生產的工作，幾乎都要耗費巨大的體力，才會造成男尊女卑的社會型態。現在，已經是二十一世紀了。產值最大，能賺最多錢的工作，靠的鐵定不會是體力。絕對，是腦力。

在這樣的經濟環境下，身材高大、孔武有力的男性，不一定有相對的生產價值。體型嬌小、聰明機智的女性，很可能可以，為企業帶來巨大的獲利。這不是一個比力氣、比暴力的時代，這是一個比腦力、比溝通能力的時代。

在這樣的條件下，女生，或者是其他性別的職場工作者，大家的價值都差不多。大家都一樣有一顆腦袋，誰的腦袋有價值?這可不是依腦袋的大小，來決定的。

因此，在爭取男女平權的時候，請不要衝過了頭，無視於男女經演化而來，身體結構的不同。法蘭克認為，要塑造一個真正男女平權的職場環境，最重要的原則，就是要”適才適所”。

所謂的適才適所，具體的做法，應該如下:

1. 原則開放: 如果說一位女性身強體壯，駕駛起卡車怪手或者推土機，毫無困難。資方就完全沒有理由，只因為她是女性，將她排除在外。就像以前我們看到的護理師，全都是女性。現在的護理師，有越來越多的男性從事。護理師一定要是女性?這，完全沒有道理。

2. 少數限制: 如同我前面所舉的例子，要擔任野戰部隊的戰士，拿著步槍刺刀，跟敵人拚搏這種工作，大多數的男性，絕對比女性適合。所以，在招收這樣的職務時，可以限制以男性為主。當然，也必須要有例外條件，只要有體能強悍的女性，可以通過跟男性一樣的能力測試，就必須錄用。

3. 善用特質: 男性在演化上，雖然普遍比女性強壯。但是前面已經說過，這是一個腦力比體力，更有價值的時代。身為男性，我必須很遺憾地說，我們男生，除了體能跟侵略性以外。其餘的部分，恐怕都不一定，比女性優秀。

比如說細心，比如說同理心，還有溝通時的耐心。關於這些特質，甚至許多女性化的男同志，或者是LGBT，都比大部分粗枝大葉的男生，做得更好。

因此，企業或者主管，在聘僱人才時，應該將這樣的條件，考量在內。這樣的考量，目的不在於替女性騰出空間，排擠男性。而是如務實的法蘭克，一再宣揚的: Aim on money。如果一起面試的男性，在這些特質上輸給女性，就像早期需要體力的農牧業時代，女性被排除在外一樣，大家公平競爭。

如果企業需要細心同理心，還有耐心，才能賺更多錢的話。男性被排除，也只是為了，讓企業賺更多錢的目的。這樣做，純然是很冷血的，完全不把性別考量在內。唯一的考量只有: 誰能讓公司，賺比較多錢?

4. 種族責任: 在冷酷的考量企業的競爭力，跟獲利的目的之外。我們也不得不面對，人類必須繁衍演化的現實。根據繁衍的自然規則，我們大多數的人，都是從媽媽的肚子裡，生出來的。所以，當女性必須擔負這樣神聖使命的時候，企業乃至於整個社會，都有義務，要給予支持。

但是女性在生產跟育嬰時，所造成的工作延誤跟企業損失，完全不應該，由以營利為目的的企業，來負擔。這樣攸關種族延續的重大使命，成本應該要由政府完全負擔。包括產假育嬰假期間，所應支付給女性的全額薪資。包括爸爸請育嬰假跟媽媽換手，薪資也應該由政府支付。

台灣的政府，做得已經比過去好很多。但是，還不夠。

企業唯一應該配合的，就是在人員調度，跟職務代理人制度的建立上。

到目前為止，全球在政治領導人，跟高階主管的性別配比上，男性還是遠遠多於女性。對於這個，腦力比體力還有價值的時代來說，這樣的配比，意味著全球勞工的生產力，還沒有發揮到極致，還有很大的成長空間。

許多跟法蘭克一樣，始終Aim on money的企業，因此開始，刻意提升女性主管的比例。而在做了這樣的嘗試之後，這些企業的營收跟獲利，果然，也都大幅成長。

希望在我們建立，對於女性跟其他性別，更加友善合理的職場環境之後，可以激發出，更加強大的生產力。這樣在經濟上，對於解決少子化的困境，可能會是一個，很棒的solution。

各位女性朋友們，職場前面的路，還很寬廣。

加油!

***進階管理專欄「管理成功心法」

延伸閱讀:

1. 別再性別歧視，女性在職場最常受到的5種委屈---遠見雜誌

https://www.gvm.com.tw/article/27382

2. 新女力時代到來！衝破玻璃天花板，女性帶領企業更創非凡---Yahoo新聞https://tw.news.yahoo.com/news/%E6%96%B0%E5%A5%B3%E5%8A%9B%E6%99%82%E4%BB%A3%E5%88%B0%E4%BE%86-%E8%A1%9D%E7%A0%B4%E7%8E%BB%E7%92%83%E5%A4%A9%E8%8A%B1%E6%9D%BF-%E5%A5%B3%E6%80%A7%E5%B8%B6%E9%A0%98%E4%BC%81%E6%A5%AD%E6%9B%B4%E5%89%B5%E9%9D%9E%E5%87%A1-101800196.html

Frank .Tzeng

曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年，有收穫，有成就，有失落，也有感傷。

希望自己的經驗，能夠對職場的朋友有所幫助，因而知道在工作上，應該避免的謬思，和值得努力的方向。