性別---這不是一個比力氣的時代,這是一個比腦力、比溝通力的時代。

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唯有具備良好的心理素質,你才能在工作職場悠遊自如

在這個世界上,有許多所謂政治正確,或者是普世價值的主張,其實,都與事實不符。身為理工男,只對真理臣服的我,對很多事,都抱持懷疑的態度。
如果,你去閱讀美國羅斯福總統的傳記,你會發現,羅斯福總統是在他的總統任內去世。他是在聯合國成立不到半個月後,就因為腦溢血,去世了。
在羅斯福總統的時代,血壓計才剛剛發明。當時的醫生,對於血壓與身體健康的關係,並不是很清楚。羅斯福總統的血壓,長期維持在200mmHg以上,還曾經高達260mmHg。但是,總統的醫生泰爾並不覺得,這是一個很大的問題。
一個對世界影響重大的美國總統,就在醫學知識不足的情況下,提早離世。而現在,我們都知道了,如果血壓飆到200mmHg,那是非常恐怖的事。

美國前總統羅斯福

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近幾年醫生又說,吃糖對身體不好。我身邊的很多朋友,不但不喝含糖飲料,喝咖啡豆漿,也都不加糖,幾乎可以說”滴糖不沾”,”聞糖色變”。
根據醫學研究,吃太多糖,不但容易罹患糖尿病,還會加速身體老化。這樣的研究當然是科學的,無庸置疑。但是為了預防糖尿病,或者延緩老化,延長壽命,就這樣過度節制。不說喪失了飲食的樂趣,這樣對健康,真的好嗎?
我很懷疑!
回到我想談的性別平權主題。現在很多女權主義者,都主張男女能力一樣,男生可以做的事,女生也可以。身為兩個女兒的父親,我對於這樣的主張,不僅不能苟同,而且,我覺得這根本是在公然說謊,違背事實。
因為演化的關係,男生女生本來就不一樣。現在我們更發現,除了我們刻板認知的男生女生以外,還有其他人的性別,完全就不屬於這樣的簡單分類。

男生女生 先天結構不同  

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如果在職場上,硬要說男生女生都一樣。硬要說男生女生,都可以擔任一樣的工作。硬要叫辦公室裡,體型嬌弱的女同事,去倉庫裡,搬四十公斤重的樣品,到會議室。硬要叫女生握著步槍刺刀,去跟男性敵軍,近身打肉搏戰。
這,實在太荒唐!
在過去的農牧業時代,所有生產的工作,幾乎都要耗費巨大的體力,才會造成男尊女卑的社會型態。現在,已經是二十一世紀了。產值最大,能賺最多錢的工作,靠的鐵定不會是體力。絕對,是腦力。
在這樣的經濟環境下,身材高大、孔武有力的男性,不一定有相對的生產價值。體型嬌小、聰明機智的女性,很可能可以,為企業帶來巨大的獲利。這不是一個比力氣、比暴力的時代,這是一個比腦力、比溝通能力的時代。

這不是一個比力氣的時代

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在這樣的條件下,女生,或者是其他性別的職場工作者,大家的價值都差不多。大家都一樣有一顆腦袋,誰的腦袋有價值?這可不是依腦袋的大小,來決定的。
因此,在爭取男女平權的時候,請不要衝過了頭,無視於男女經演化而來,身體結構的不同。法蘭克認為,要塑造一個真正男女平權的職場環境,最重要的原則,就是要”適才適所”。
所謂的適才適所,具體的做法,應該如下:
1. 原則開放: 如果說一位女性身強體壯,駕駛起卡車怪手或者推土機,毫無困難。資方就完全沒有理由,只因為她是女性,將她排除在外。就像以前我們看到的護理師,全都是女性。現在的護理師,有越來越多的男性從事。護理師一定要是女性?這,完全沒有道理。
2. 少數限制: 如同我前面所舉的例子,要擔任野戰部隊的戰士,拿著步槍刺刀,跟敵人拚搏這種工作,大多數的男性,絕對比女性適合。所以,在招收這樣的職務時,可以限制以男性為主。當然,也必須要有例外條件,只要有體能強悍的女性,可以通過跟男性一樣的能力測試,就必須錄用。

依據事實制定規則 才能落實性別平權

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3. 善用特質: 男性在演化上,雖然普遍比女性強壯。但是前面已經說過,這是一個腦力比體力,更有價值的時代。身為男性,我必須很遺憾地說,我們男生,除了體能跟侵略性以外。其餘的部分,恐怕都不一定,比女性優秀
比如說細心,比如說同理心,還有溝通時的耐心。關於這些特質,甚至許多女性化的男同志,或者是LGBT,都比大部分粗枝大葉的男生,做得更好。
因此,企業或者主管,在聘僱人才時,應該將這樣的條件,考量在內。這樣的考量,目的不在於替女性騰出空間,排擠男性。而是如務實的法蘭克,一再宣揚的: Aim on money。如果一起面試的男性,在這些特質上輸給女性,就像早期需要體力的農牧業時代,女性被排除在外一樣,大家公平競爭。
如果企業需要細心同理心,還有耐心,才能賺更多錢的話。男性被排除,也只是為了,讓企業賺更多錢的目的。這樣做,純然是很冷血的,完全不把性別考量在內。唯一的考量只有: 誰能讓公司,賺比較多錢?
4. 種族責任: 在冷酷的考量企業的競爭力,跟獲利的目的之外。我們也不得不面對,人類必須繁衍演化的現實。根據繁衍的自然規則,我們大多數的人,都是從媽媽的肚子裡,生出來的。所以,當女性必須擔負這樣神聖使命的時候,企業乃至於整個社會,都有義務,要給予支持。

釋放女性被壓抑能力 世界會更好

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但是女性在生產跟育嬰時,所造成的工作延誤跟企業損失,完全不應該,由以營利為目的的企業,來負擔。這樣攸關種族延續的重大使命,成本應該要由政府完全負擔。包括產假育嬰假期間,所應支付給女性的全額薪資。包括爸爸請育嬰假跟媽媽換手,薪資也應該由政府支付。
台灣的政府,做得已經比過去好很多。但是,還不夠。
企業唯一應該配合的,就是在人員調度,跟職務代理人制度的建立上。
到目前為止,全球在政治領導人,跟高階主管的性別配比上,男性還是遠遠多於女性。對於這個,腦力比體力還有價值的時代來說,這樣的配比,意味著全球勞工的生產力,還沒有發揮到極致,還有很大的成長空間。
許多跟法蘭克一樣,始終Aim on money的企業,因此開始,刻意提升女性主管的比例。而在做了這樣的嘗試之後,這些企業的營收跟獲利,果然,也都大幅成長。
希望在我們建立,對於女性跟其他性別,更加友善合理的職場環境之後,可以激發出,更加強大的生產力。這樣在經濟上,對於解決少子化的困境,可能會是一個,很棒的solution。
各位女性朋友們,職場前面的路,還很寬廣。
加油!
***進階管理專欄「管理成功心法
延伸閱讀:
1. 別再性別歧視,女性在職場最常受到的5種委屈---遠見雜誌

Frank .Tzeng
曾經擔任日商、德商及本土企業主管。縱橫職場跌跌撞撞三十年,有收穫,有成就,有失落,也有感傷。
希望自己的經驗,能夠對職場的朋友有所幫助,因而知道在工作上,應該避免的謬思,和值得努力的方向。
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在這裡,我只能跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法,學習這樣的內功,很費耐心。恕我無法提供給你如何剷除異己、左右逢源的刀劍武術,因為江湖一直在變,門派推陳出新,你所面對的挑戰,也不會一樣。
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