1.聰明的人,會從自己的錯誤中學習;有智慧的人,會從別人的錯誤中學習。
2.永遠記得,做任何生意,毛利率非常重要! 也是用來評估一個生意能不能成功的關鍵因素;
舉例來說,當您的毛利率是10%時,您賣一件商品10元,可以賺1元,當您評估一個月的銷售成本大約為5000元,也就是說您一個月的營業額必須達到5萬元,才能打平。
3.一個重要法則,應該要把時間花費在開發高毛利率客戶的關係上,然後讓低毛利率的客戶自己來找您,以便談到好價格。
4.有一些重要的資訊必須先了解,譬如您的常客約略多久會下單一次,金額大約是多少,如此你便可以將此轉化成具體的銷售量,可以預測這個客戶一個月或是一年可以帶給您多少的營業額,配合毛利率,以此推算臨界量,瞭解您每個月需要有多少的現金流量才可以達到自給自足。
5.專注與紀律比尋找機會更重要,但必須用彈性來調和它們。
6.想要找尋任何問題的解決方式,不要緊盯著問題上看,一定要試著用眼角餘光去觀察其他部分,跳脫原本的問題去尋找。
7.第一份創業計畫書,應該是要寫給自己看的,必須對自己完全坦白,這份計畫書才有意義,就下面幾點來思考
- (1)你的想法是什麼 (你要賣什麼,用什麼價錢賣,客戶是哪些人,如何找到這些客戶,收款期多長等)
- (2)你要如何行銷
- (3)你認為生產或提供你所銷售的東西,成本是多少
- (4)當你實際開始賣時,你預期會發生哪些事,碰到哪些狀況
8.千萬不要因為初期的行銷失敗,就認為事業做不起來,市場絕對是存在的,只是可能用錯了方法去行銷。
作者初期開快遞公司時,一開始做信件廣告,提供免費5次寄送,但成效一直不好,後來詢問客戶,才得知他們每天都要寄送50幾封,5封的免費寄送意義不大;這就是錯估了行銷方式。
9.親自用手寫,記錄每個月的業績或是任何統計數字,對這些數字會比較有感覺。
10.提高毛利率的方式
- (1)提高售價
- (2)降低製造成本
- (3)拒絕毛利率低的生意
- (4)找到其他毛利率更高的產品來賣
11.找到可以在營收報告出爐之前,及時告訴您的那個關鍵數字。
12.談判的技巧:先談次重要的事,因為當您在次要的事上做出讓步後,您的頭號議題就可以有更多的談判籌碼。
13.養成習慣,去質疑您所看到的表面現象,挖掘出真正的實情。
14."不提出要求,就不可能得到";提出要求並不需要勇氣,只有當自己害怕被拒絕時才會需要勇氣,因此只要抱持著試看看的心態,看看會有什麼結果,就沒什麼好擔心的!
15.以不同的角度思考我們所做的工作、事業,是一個重要且能讓您與眾不同的關鍵。
16.作者提出一個觀點,小客戶比起大客戶還具有優勢的理由如下
- (1)毛利率高:相對於大客戶,小客戶較不具有殺價的本錢及能力。
- (2)穩定性高:大客戶容易被競爭者盯上。
- (3)安全性高:廣泛的小客戶基礎,可以讓公司較不會受到單一大客戶流失後造成大傷害。
17.只要用心傾聽您的客戶和潛在客戶說些什麼,就能從中發掘出別人所得不到的競爭優勢。
18.客戶留住率是成長的關鍵,要把老客戶當作新接洽的客戶對待,並把面對客戶的時間好好建立行事曆當中。
19.想要創業前,一定要先做人生規劃,而後才是依據自己的人生規劃進行事業規劃;如此您才知道自己真正要的是什麼,創業過程中才不會迷失自己。
20.想要擴充事業之前,最大的前提就是一定要在不傷害自己的核心事業下進行 (要謹記:事業只是您達成人生目的的手段之一)。
21.當有新客戶來訪時,作者提出兩個建議,是發展長期關係的好方法
- (1)要求自己提前對這些新客戶的來歷有所瞭解
- (2)會面結束後,送他們上車
22.不論您身在何處、與任何人說話、或看見任何事,都有美妙的事情可以學習,一定要記著隨時去尋找他們。