實現理想—人生要時時「有意注意」
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
人生要時時「有意注意」，其實最主要告訴我們大家要有明確的目標，集中火力在一個細節上，做得淋漓盡致的境界，這就是作者想要闡述給我們的用意所在。
稻盛和夫一生創辦兩家世界級前五百大企業，把他一生所學的發揮在此，特別是京瓷，可以說是用盡全力打拼這家企業，也遇到挑戰跟被告，不過卻被創辦人化險為夷，因為他堅信不疑告訴自己絕對鞠躬盡瘁 死而後已的精神完成每項任務，同時把作品可以算是發揮完美極致的呈現，由此可見，他可以算是盡心盡力去做。
人生就這麼一次，不要後悔就足夠了，最重要的是每分每秒都盡力去完成項目，把自己的能力展現出來，促使世人對妳刮目相看，做好自己才是最迷人的。
總而言之，目標明確、全力以赴，謀事在人 成事在天，這樣會有意想不到的成績單，你認可嗎？
為什麼會看到廣告
41會員
284內容數
哈囉！我是白板創辦人cloud，喜歡用畫筆描繪心靈的美好。每一幅作品都是我對世界的獨特見解，希望透過我的畫作，能夠觸動你的心靈，讓你感受到生活中的美好與溫暖。讓我們一起用色彩和線條，繪製出屬於心靈的美麗，讓世界充滿愛與希望#改變命運#書籍#好書清單#閱讀時光
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
還記得在學校Case Study的課堂中，探討日本經營之神稻盛和夫那段奉命整頓日航，並且在一年內讓這家航空公司起死回生的經營戰略。在他的工作哲學或是在全球企業家身上可以看見的共同點：工作不只是為五斗米去上班，那是一種對意志的鍛鍊，最大的竅門是在工作挑戰中找到力量，在工作中看見自己的價值與快樂，所以他
日本企業界相當推崇稻盛和夫先生的經營理念，以其深厚的經營哲學和實踐經驗，為現代企業提供了寶貴的引導。綜合稻盛和夫先生的的經營大原則，大致涵蓋了人本主義、全員參與、現場主義、改善主義、現金主義、阿米巴經營和目標管理，這些原則相互補充，形成了一個完整的經營體系。
成功是夢寐以求
成功是每個人夢寐以求的目標，無論是在事業上、學業上，還是生活中的各個方面。然而，成功並非垂手可得，它需要付出大量的努力和奉獻。這種努力和奉獻，不僅體現在日常的工作和學習中，更體現在面對困難和挑戰時所展現的堅韌和毅力。
努力的重要性
首先，成功需要付出不懈的努力。這種努力包含
「這個人生的過程本身，就像磨練靈魂的砂紙，人們在磨練中提升心性，涵養精神。」
《活法》為日本四大「經營之聖」之一——稻盛和夫的創作，身為日本戰后經濟的傳奇的企業家，他堅守亘古不變的原則，以純樸真誠的心⋯⋯
曾擔任京瓷創辦人、日航前会長稻盛和夫副手的大田嘉仁出版《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊：貼身30年，「親信中的親信」才會目擊的私房故事》，講述了稻盛和夫2010年出手拯救日本航空擔任会長時一個其經營哲學的故事。
總結而言，稻盛和夫的經營理念與經營哲學，可以說就是：將正確的事情以正確的方式貫徹到底！
日本經營之聖稻盛和夫認為，根據個人選擇的「思考方式」，既能創造出美好的人生，也可能將其毀滅。在人生中遭遇到意料之外的阻礙，思考前進方向時，一切都得依照自己的「思考方式」進行判斷，而這一個個的判斷累積下來，所呈現的便是自己一生的成果。因此在迷惘時，能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」，才會這麼重要。
在我們的生活中，行動和嘗試總是伴隨著風險和可能的錯誤。但記住，正是這些錯誤讓我們學習成長。就拿日本企業家稻盛和夫來說，他在建立京瓷和振興日本航空的過程中，面臨過無數挑戰。他的故事告訴我們，即使犯錯，也是成長的一部分。重要的是我們從錯誤中汲取經驗，變得更強大。
所以，當你面對選擇，要勇於行動
這位在日本被譽為「經營之聖」，一生傳奇的偉大企業家 稻盛 和夫。他是如何做到二十一世紀具有全球影響力的領導者？除了關心商業績效，他更關心的是生命的課題。他強調「億萬人類的靈魂共同追求的價值，應該來自於活著的時候為這個世界做出多少項貢獻，簡單說，生命要為他人服務才能顯現存在的意義。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
還記得在學校Case Study的課堂中，探討日本經營之神稻盛和夫那段奉命整頓日航，並且在一年內讓這家航空公司起死回生的經營戰略。在他的工作哲學或是在全球企業家身上可以看見的共同點：工作不只是為五斗米去上班，那是一種對意志的鍛鍊，最大的竅門是在工作挑戰中找到力量，在工作中看見自己的價值與快樂，所以他
日本企業界相當推崇稻盛和夫先生的經營理念，以其深厚的經營哲學和實踐經驗，為現代企業提供了寶貴的引導。綜合稻盛和夫先生的的經營大原則，大致涵蓋了人本主義、全員參與、現場主義、改善主義、現金主義、阿米巴經營和目標管理，這些原則相互補充，形成了一個完整的經營體系。
成功是夢寐以求
成功是每個人夢寐以求的目標，無論是在事業上、學業上，還是生活中的各個方面。然而，成功並非垂手可得，它需要付出大量的努力和奉獻。這種努力和奉獻，不僅體現在日常的工作和學習中，更體現在面對困難和挑戰時所展現的堅韌和毅力。
努力的重要性
首先，成功需要付出不懈的努力。這種努力包含
「這個人生的過程本身，就像磨練靈魂的砂紙，人們在磨練中提升心性，涵養精神。」
《活法》為日本四大「經營之聖」之一——稻盛和夫的創作，身為日本戰后經濟的傳奇的企業家，他堅守亘古不變的原則，以純樸真誠的心⋯⋯
曾擔任京瓷創辦人、日航前会長稻盛和夫副手的大田嘉仁出版《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊：貼身30年，「親信中的親信」才會目擊的私房故事》，講述了稻盛和夫2010年出手拯救日本航空擔任会長時一個其經營哲學的故事。
總結而言，稻盛和夫的經營理念與經營哲學，可以說就是：將正確的事情以正確的方式貫徹到底！
日本經營之聖稻盛和夫認為，根據個人選擇的「思考方式」，既能創造出美好的人生，也可能將其毀滅。在人生中遭遇到意料之外的阻礙，思考前進方向時，一切都得依照自己的「思考方式」進行判斷，而這一個個的判斷累積下來，所呈現的便是自己一生的成果。因此在迷惘時，能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」，才會這麼重要。
在我們的生活中，行動和嘗試總是伴隨著風險和可能的錯誤。但記住，正是這些錯誤讓我們學習成長。就拿日本企業家稻盛和夫來說，他在建立京瓷和振興日本航空的過程中，面臨過無數挑戰。他的故事告訴我們，即使犯錯，也是成長的一部分。重要的是我們從錯誤中汲取經驗，變得更強大。
所以，當你面對選擇，要勇於行動
這位在日本被譽為「經營之聖」，一生傳奇的偉大企業家 稻盛 和夫。他是如何做到二十一世紀具有全球影響力的領導者？除了關心商業績效，他更關心的是生命的課題。他強調「億萬人類的靈魂共同追求的價值，應該來自於活著的時候為這個世界做出多少項貢獻，簡單說，生命要為他人服務才能顯現存在的意義。